简介：每一位销售经理都希望自己所带的团队在行业中是一流的，更希望自己所在团队的销售业绩是“芝麻开花，节节高”。那么，怎么样才能实现这些愿望呢？笔者现将销售管理中的经验、心得与大家分享。

简介：几天前，笔者一微信好友发微信抱怨说：“现在的团队太难管理，公司所制定的一些管理制度根本就执行不下去，许多制度都成了摆设。”并且她问：“如果员工以各种理由不回来开会或者不下市场，该如何办？”笔者反问：“你们公司有没有相关规定？”她回答：“有，但是无法执行。如果严格按制度管理，有些人肯定就不干了。而现在的行业不景气，招人又难，本来团队规模就不大，如果再流失几个人，团队更没了生气，那样，管理团队就更难了”。听完后，笔者在微信中也简单的作了回答，但总还觉得说得太过简单，所以，在本文中再作一些梳理。

简介：兽药企业发展到今天，经历了从产品认知到品牌认知的漫长过程，以2003年为分水岭，之后逐渐进入认知和建设阶段，但是大部分企业只是形成了品牌意识，很少真正纳入到企业建设中。

简介：事业中总有这样一种向往，大气磅礴，改变未来。他，平和、亲切、从容，刚劲的言语中流露着独特的思维和非凡的睿智，诉说着细想的冷静和认知的深邃。他带领着充满活力、奋发向上的团队不断攀登新的高峰。他，就是天津市天合力药物研发有限公司总经理——毕振东先生。

简介：一、渠道建设的地位分析任何一个产业，要想获得成功，都必须注重三大建设。一是产品建设，即要开发出具有相当竞争优势的产品、完善整个产品线的以及产品定位：

简介：渠道的规模和质量决定着企业的经营业绩，良好的渠道资源甚至可以作为企业资产的一部分。而渠道资产能累积到什么程度，有多大的影响力，创造多大的价值，则取决于企业的经营文化内涵。

简介：随着科学技术的发展以及人民生活质量的提高,消费者日益需求高质量的"放心肉"、"放心奶",养殖场、专业户需求实用的高新技术的介入以及优质服务.针对新形势、新特点,市牧医中心以建设"无规定疫病区"为契机,以实验室的规范化建设为切入点,加快兽医实用技术的推广应用,为疫情监测预报、免疫监测、疾病诊断、肉品检验等提供科学依据,为我市无规定疫病区建设项目的顺利实施打下了坚实基础.几年来,我们的主要做法是:

简介：近两年来，随着蓝耳病和圆环病毒病的危害加大，猪瘟往往被人们忽视，目前，虽然猪瘟多呈非典型症状，但是由其造成的损失仍较为严重，为了让人们了解该病的危害，呼吁人们做好防控，2011年1月8-9日，在标准化示范猪场建设研讨会暨2010年养猪业盘点高峰论坛上有关专家呼吁不可忽视猪瘟。

简介：2018年12月28日,北京冷的一天,就在年底最忙的这一段时光,近80名来自全国各地的专家共聚北京农学院,在这里将共同见证生物芯片北京国家工程研究中心畜禽健康养殖研究分中心逆风启航!此刻,非洲猪瘟正在我国大江南北肆虐,重大疫病防控正处于关键时期!兽医相关部门,和兽医工作者没日没夜的拼搏,为的是严防死守,打赢非洲猪瘟攻坚战!