简介：实际上,一个企业除了人力资源、物力资源以及财力资源等显性资源外,还有人品资源、心智资源、卖点资源以及时间资源等隐性资源。1.人品资源,这是企业赖以生存和发展的根基。品牌即人品,人品决定品牌,我们一定要重视人品资源,否则,人品上的污点

简介：“受欢迎的企业文化”就是对企业业务有利的文化。造就“受欢迎的企业文化”首先是要找出受欢迎的文化，即对企业有立竿见影效果的文化。以战略为出发点，选择一个新的发展方向，对企业文化重新进行全面评估。其次是借用质量管理、顾客服务、

简介：民营企业家是企业文化的最佳提炼者。民营企业文化的形成过程实质上就是企业家在挖掘深藏在员工心灵深处的观念体系,结合企业的战略目标和企业的利益共同点提炼出企业的经营哲学、价值观、特色和

简介：如果您是企业负责人,不知您有没有这个体会——全面及时、准确快速地掌握竞争信息,才能有效提高企业竞争力,在市场竞争中取得主动?

简介：1、创造价值:追求规模不是企业唯一的目标。市场占有率、销售额,亦不是终极目标,而只是成功的结果。企业真正的目标应该是创造价值——为社会创造价值,为股东创造价值,为员工创造平台。

简介：引入科技外援——让他们把先进的理念和方法留在中国，已成为企业迅速提升竞争力的一条有效途径。专家认为，美国之所以能够形成今天这样的科技实力，一方面是由于它构建了相对合理的人才培养机制，另一方面也因其在招揽人才时不惜代价、不拘一格——有时候甚至不择手段。

简介：据有关媒体报道，江西将对省内稀土资源、稀土企业进行整合和重组，组建稀土行业龙头企业，促进稀土深加工、新材料和应用产业发展。今后将利用独特的资源优势大力培育引进后续产业，在打造龙头企业和应用企业上有大的突破，实现资源在江西省内加工转化升值，用足用好离子型稀土的宝贵性、稀缺性和重要性。具体措施包括：一、在江西省域范围内，实施“限制输出、奖励输入”的矿产品贸易政策，提高稀土资源保障程度。二、坚持以资源换技术，积极引进国外稀土深加工、新材料和应用方面的龙头企业，实现稀土产业技术结构、产品结构和产业结构跳跃式发展。

简介：中小企业塑造企业文化与大型企业有区别，显得更实在，更简单。以下几招可供借鉴：1、要让员工有归属感。应从劳动合同、养老保险、工伤保险等方面入手，理顺企业与员工的关系，为心理默契文化创立条件。一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范，在对员工的待遇上没有“到位”，

简介：据有关媒体报导，有关专家最近指出，企业融资不是漫无目的的行为，而是企业为实现历史使命而采取的战略性举措。清晰的企业使命和完善的商业模式，是企业成功融资的核心所在。而坚持以企业使命为融资的起点和终点，则有助于从战略高度统领资本，跳出融资陷阱，在源头上改善资本效率，促进资本增值。

简介：2011年，泰科天润半导体科技（北京）有限公司（以下简称“泰科天润”）成立，成为我国首家实现碳化硅器件量产的企业，不仅填补了国内空白，打破了欧、美、日长期以来的技术垄断，也成为我国首家具备参与国际碳化硅器件市场竞争能力的高技术企业。截至2016年底，泰科天润实现销售额3800万元，预计2017年的销售额将达到6000万元。短短6年间，泰科天润的销售额实现了逐年翻番增长的目标。

简介：上海元邦集团是以树脂产业为主，年产设计能力15万吨，其中民用醇酸及工业醇酸树脂6.6万吨、环氧树脂3.6万吨、氨基树脂1.5万吨、丙烯酸树脂1万吨、聚脂树脂1.5万吨、固化剂0.8万吨。

简介：内资企业呼吁多年的“两税统一”终于在刚刚落下帷幕的十届全国人大五次会议上得以实现：3R16日上午，十届全国人大五次会议闭幕会表决通过了中华人民共和国企业所得税法（下称“新税法”），新税法草案的顺利通过，标志着我国将逐渐告别企业所得税“双轨”时代。为了配套2005年11月15日国家发布的《创业投资管理暂行办法》，今年2月份财政部、国家税务总局等部门下达了《关于促进创业投资企业发展的有关税收政策通知》（下称《通知》）。该《通知》明确指出对创业投资企业投资于中小高新技术企业的股权给予所得税70％的抵扣政策，该政策无疑为中小高新技术企业融资瓶颈问题的解决带来了新的希望。作为技术研发风险高、收益不确定的高新技术企业来讲，财税政策的变化是他们成长过程中重要的考虑因子。新税法即将实施，内外两税统一，这对高新技术企业发展将有怎样的影响？新税法未来的实施条例以及操作细节将有哪些重点？本期关注邀请相关专家对新税法进行分析预测。为了提高中国科技实力，引导创业投资对中小高新技术企业的青睐，相关的科技税收优惠政策看点在哪里？本期关注将探讨中国在支持高新技术产业，实施自主创新国家战略中的科技税收优惠政策。

简介：产学研联合的本质是企业、大学、科研机构、政府、中介机构等参与创新的各种组织机构按照市场条件下的契约机制形成的紧密联系、互相合作与协调。新型产学研的核心是实现企业主体的地位，其关键是组织模式创新。本文从澄清目前对产学研的四个认识误区入手，探讨具体的契约机制和组织创新模式。

简介：球王贝利曾说过这样一句话；“我踢球，不是追着球跑，而是看球会落到哪里，先跑过去等着球。”这句话对从事经营管理的人来说，能让他们更好地树立、培养战略眼光，更新经营管理理念。经营者要从利益观点制定公司战略。为什么有些优秀企业做不长久？原因是无战略，表现为经营上的“三盲”：盲目，目标不清，好高鹜远，超越实际；盲从，听到什么便一哄而上，

简介：据有关媒体报导，美国政府早已提出“重塑政府”的主张，美国企业也普遍实施“重塑企业”。因此，专家建议中国国有企业也应考虑“重塑企业”的问题。

简介：对企业来说，变革就是生存，变革就是发展——老企业需要通过变革获得新生，新企业需要通过变革出人头地。任何企业都要为了生存和发展而实行变革，尤其是在这个飞速发展的时代里，政治、经济、技术、社会和其它方面的变革日益迅速、复杂而深刻。

简介：据报道，1月20日中国南方智谷建设启动暨项目签约奠基仪式在顺德举行，中科院过程所与国家纳米科学中心广东纳米材料工程中心和中科院过程所广东纳米材料产业园等项目签约入园。中科院广州分院技术转移与合作处处长白致东说，目前该院已经有16个院所与顺德25家本地企业达成了50项产学研合作。

简介：

简介：“2004年全球涂料行业10强”蝉联冠军的荷兰阿克苏诺贝尔公司正计划大举进军中国涂料市场。要做中国第一大涂料企业，实现这一目标主要途径是通过自身建厂和大规模的收购重组。阿克苏诺贝尔公司目前已经在中国投资了14家涂料厂；

简介：预、快、合、细、联、创、融!1、预:要建立反倾销预警机制。企业要密切关注国际反倾销发展态势,建立企业或行业的反倾销预警机制,维护自身的出口安