简介:据有关媒体介绍了西南民族大学经济学院周兴维教授日前指出,中国企业面对的竞争环境已发生根本转变,没有任何一家公司或企业可以逃脱、回避国内市场与国际市场的重叠、交叉、复合所带来的新挑战。
简介:据有关媒体报导,美国政府早已提出“重塑政府”的主张,美国企业也普遍实施“重塑企业”。因此,专家建议中国国有企业也应考虑“重塑企业”的问题。
简介:<正>据悉,国资委不久前提出,我国今年国企改革应着重做好以下六个方面的工作:1、加强现代企业制度建设。支持具备条件的中央企业积极推进股份制改革,有条件的逐步实现主营业务资产的整体上市。加快推进科研院所改制企业股份制改
简介:据媒体报导,我国许多国内企业在国际贸易活动中遵循“点价”的国际规则,期货价格只能依据在国际期货市场有影响力的期货市场,例如CBOT、LME等。这就迫使中国采购企业每年都要损失上亿美元。为此有关专家提出三条对策。
简介:有关专家通过对许多隐形冠军的发展历史进行研究后指出,这些隐形冠军大多起步的底子都很薄弱,面临着资金匮乏、竞争激烈等压力,但他们最不同之处就在于,这些公司的发展目标都异常坚定,认准方向之后锲而不舍地埋头钻入,最终通过技术创新、学习曲线、资源配置等多种手段,构筑出自己独特的竞争要塞,最终在特定市场中获得惊人的发展。
简介:据报导,由中国企业联合会和中国企业家协会主办的2005年度“中国企业十大新闻”评选活动最近在京举行,评选出的十大新闻是:
简介:据有关媒体报导,商务部不久前发布消息说,“十五”期间中国企业对海外投资和跨国经营成绩斐然,截至去年底对外直接投资额超过500亿美元,境外中资企业超过一万家。我国在“十五”期间启动并实施“走出去”战略,鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营,主动参与各种形式的国际经济技术合作。商务部公布的有关数据显示,从2001年至2005年的五年间,对外承包工程累计完成营业额726亿美元,年均增长24%,比“九五”时期增长一倍。
简介:1、创造价值:追求规模不是企业唯一的目标。市场占有率、销售额,亦不是终极目标,而只是成功的结果。企业真正的目标应该是创造价值——为社会创造价值,为股东创造价值,为员工创造平台。
简介:据有关媒体报导,对比我国新老二代企业家的价值观念可发现:老一辈企业家成功有5大要素(内外资源整合、市场机会捕捉、内部权利安排、中国国情及政策驾驭、人才管理),而新一代企业家成功则主要借助7大力量(产业联盟、科技应用创新、占领世界市场份额、发扬企业家精神、国际购并、商业模式创新、困境突破)。
简介:据悉,中国企业联合会最近公布了2004年中国企业500强评选结果。结果显示,当年500强的营业收入总额近9万亿元,3年平均增长值为21%。排名最后的企业营业收入30.6亿元,比去年增加了5亿元。有100多家新企业荣登500强排行榜,显示出我国大企业之间竞争加剧,
简介:创新创业专业化平台是对专业性孵化器、众创空间的统称,是'双创'背景下诞生的创新创业服务机构,主要通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间、基础设施支持,开展创业辅导、技术转移、人才引进、金融投资、市场开拓、国际合作等一系列服务,降低创业成本,提高创业成功率,助推科技创新,促进就业。目前,创新创业专业化平台已成为促进科技成果产业化、培育科技企业和企业家的重要载体,成为培育新动能,发展新经济的核心阵地。
中国企业面临的新挑战
中国企业应重新定位“重塑企业”
今年国企改革六项重点工作
我国企业抗击恶性国际基金操纵价格的对策
中国企业该如何构建自己的“竟争要塞”
去年“中国企业十大新闻”最近在京揭晓
我国企业对海外直接投资总额超过500亿美元
近几年对我国企业最重要的三条管理理念
我国企业界的核心价值观已发生8大变化
中企联公布2004年中国企业500强评选结果
创新创业专业化平台在促进国企转型发展中的探索与实践——以北京市化学工业研究院众创空间和孵化器为例