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  • 简介:英国CMR燃料电池公司已开发出一种制造燃料电池的新技术,能使燃料电池作为一种清洁动力在商业上得到推广。新型燃料电池将使用甲醇作为燃料,通过甲醇与空气混合作用产生电能。这种燃料电池的大小只有现有燃料电池的十分之一,甚至可以用于笔记本电脑,持续供电时间是一般笔记本电脑电池的5倍。

  • 标签: 燃料电池 CMR 商业 公司 英国 笔记本电脑
  • 简介:一、商业收储的可行性1.钨是重要的战略物资钨是我国重要的稀有战略金属。战略金属是维护国家根本利益的重要保障,是国家在经济社会发展重大战略时期应对潜在危机的关键资源,是国家危急时期关乎国防安全的战备资源,对国家安全、稳定、发展具有特别重要的战略意义。2.价格位于行业平均成本以下中国钨矿山成本逐步上升。2010年以前行业平均成本8万元/t,近几年企业成本不断增加。一方面优质矿山资

  • 标签: 钨价 战略金属 钨矿山 国防安全 钨精矿 矿山企业
  • 简介:Blueshifl国际材料公司推出了一种可以商业化的聚酰亚胺气凝胶,它将塑料薄膜的物理性能和强度与气凝胶绝缘性结合形成一种轻质高强柔韧清洁的绝缘薄膜。这种产品百分之百用聚酰亚胺聚合物制成,消除了粉尘以及危险处理协议。

  • 标签: 聚酰亚胺 气凝胶 商业化 材料 国际 绝缘薄膜
  • 简介:10月26日,中车唐山公司研制的世界首列商用型氢燃料混合动力100%低地板现代有轨电车在河北唐山市唐胥铁路载客运营。这也是全球范围内,氢燃料电池有轨电车首次商业运营,标志着我国在新能源轨道交通领域实现重大突破。

  • 标签: 氢燃料电池 商业运营 有轨电车 轨道交通 新能源 混合动力
  • 简介:所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中,能够准确把握问题的本质,找出事物的规律,去除一切多余的工作环节,致力于提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。实行简单管理,要切实做好三个方面的工作:

  • 标签: 企业员工 简单管 企业文化 管理制度 简单化 核心竞争力
  • 简介:一直以来,什么是管理,谁来管理,管理谁,如何实施,如何评估……这样的问题都有待业界进一步论证。奥地利的管理学者弗雷德蒙德·马利克就认为,把管理看作一种实践性职业是合适的。马利克在其所著的《管理成就生活》中尖锐地指出,管理跟其他职业一样,

  • 标签: 实践结合 应用实践 管理应用
  • 简介:1.有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员,并能引导他们,让他们人尽其才。2.谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性,预示未来的方向。3.要立即行动。胜利者多是实事求是的实践家。4.安于平庸是成功最大的敌人,惟一的办法是追求卓越。

  • 标签: 领导者 管理原则 成功 决策者 组织 不断创新
  • 简介:国际电子制造创业联合会(iNEMI)发布了一系列建议,帮助电子工业对无铅合金替代品进行管理。虽然SAC305/405己成为最常用的无铅合金,但它们不能满足工业在多方面的需要。iNEM工认为有必要开发一些新的合金。iNEM工建议产业部门如何控制这些多元合金焊料的使用。

  • 标签: 无铅合金 替代品 管理 电子工业 电子制造 多元合金
  • 简介:实际上,一个企业除了人力资源、物力资源以及财力资源等显性资源外,还有人品资源、心智资源、卖点资源以及时间资源等隐性资源。1.人品资源,这是企业赖以生存和发展的根基。品牌即人品,人品决定品牌,我们一定要重视人品资源,否则,人品上的污点

  • 标签: 财力资源 时间资源 隐形资源 人品 企业管理者 品牌
  • 简介:有一句老话,叫“三个和尚没水吃”。如今,这个观点过时了。现在的观点是“三个和尚水多得吃不完。”为何如此?三座庙的三个和尚用不同的办法解决了吃水问题。

  • 标签: 水问题 机制创新 管理创新 技术创新
  • 简介:1、创造价值:追求规模不是企业唯一的目标。市场占有率、销售额,亦不是终极目标,而只是成功的结果。企业真正的目标应该是创造价值——为社会创造价值,为股东创造价值,为员工创造平台。

  • 标签: 中国 企业管理 市场占有率 销售额 可持续发展 发展战略
  • 简介:为进一步规范稀土矿、钨矿勘查开采审批管理,国土资源部日前发出《关于规范稀土矿钨矿探矿权采矿权审批管理的通知》,作出一系列新规定。具体包括:一是继续暂停受理新的稀土矿勘查、稀土矿开采和钨矿开采登记申请。允许3类情形例外:全顿使用中央地质勘查基金或省级专项资金勘查项目;具有国家确定的大型稀土企业集团主体资格,为“采储平衡”需要申请设立的稀土矿勘查项目;符合“开采总量控制、产能平衡、采储平衡”要求、具有开采总量控制指标且不突破指标情况下,申请新设钨矿采矿权和大型稀土企业集团申请新的稀士矿采矿权。

  • 标签: 钨矿开采 国土资源部 审批管理 稀土矿 采矿权 探矿权
  • 简介:如果您是企业负责人,不知您有没有这个体会——全面及时、准确快速地掌握竞争信息,才能有效提高企业竞争力,在市场竞争中取得主动?

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