简介：“管理短板”往往是企业具体工作风险和隐患的根源，就好比水桶的木板少了一截就要漏水一样，因此相对于消除表面的危险点而言，补齐“管理短板”更是治本之策。在中小企业中，办公室工作往往被忽略，成为企业管理的“短板”。殊不知，办公室，一个普通的部门，同时也是一个特殊的部门，它担负着承上启下的任务，是领导与基层沟通的桥梁，是各个部门间协调的纽带。实践表明，公司高层的意见是否能得到有力的贯彻实施，公司的后勤保障是否足够，职工的文化生活工作是否开展的有声有色……如此种种，都取决于办公室工作的好坏，本文就中小企业办公室的基本工作内容进行简要的描述，希望企业可以逐一对照，查漏补缺。

简介：中国第一职业经理人唐骏曾说过：＂我从来没觉得我在为比尔·盖茨打工,为陈天桥打工,为陈发树打工,我就是在为我唐骏打工。我在经营我自己,我在为我自己打工＂。

简介：2017年12月16～17日，由中国印刷及设备器材工业协会——绿色印刷及VOCS治理工作委员会、印刷产业VOcS治理企业联盟主办，芜湖欣平兴包装工业有限公司承办的“中国印工协VOCS治理工作委员会（联盟）第一届理事会第六次会议”在美丽的安徽芜湖世贸希尔顿逸林酒店召开，来自委员会（联盟）理事单位，

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简介：本文主要通过回顾十多年来复合行业技术改造工作的历程，展望国际塑料复合膜生产技术发展趋势，针对当前的存在问题提出发展我国复合膜行业的看法。

简介：招聘，面试官往往录取的不是适合组织文化的员工，而是与自己的爱好、价值观类同的人员。

简介：一、2009年回顾2009年，受国际金融危机持续扩散蔓延和严重冲击，塑料包装行业遭遇到了前所未遇的困难和挫折。在党中央和国务院的正确领导下，塑料包装行业广大干部和员工，认真实践科学发展观，深入贯彻中央经济工作会议精神，紧紧围绕“保增长、调结构、扩内需”的经济政策，围绕中国包装联合会努力实现由包装大国向包装强国迈进的工作方针和奋斗目标。结合本企业的实际情况，万众一心，克服困难，艰苦奋斗，经受住了这场严峻的考验。

简介：4月1日，中国名牌战略推进委员会发布公报，公布了2008年中国名牌产品评价目录，共有机械、电子信息、轻工家电、纺织服装、石油化工、钢铁、有色、建材、农资、环保、医疗器械、体育用品、安防、防伪、林业等15个行业的102类产品被列入。

简介：2009年9月1日，中国包装联合会在北京召开了“中国包装产业基地工作会议”，亚洲包装联合会主席、中国包装联合会会长石万鹏出席会议并作了重要讲话。

简介：创新是当前时代发展的主题和原动力.在创新思维的理念下,企业中的管理创新和技术创新是企业保持旺盛生命力的重要条件.在技术创新当中,质量检验工作又是技术工作的重要组成部分,也可以说是技术创新的基础和前提.

简介：笔者认为专家组的建立及其活动，应有助于科技兴国的这一基本国策的贯彻执行，有助于促进塑料包装行业的发展。专家组的活动应当起到帮助企业寻找专家里手、帮助企业排忧解难的作用；同时起到为专家们提供展示自己才华的作用，向领导、企业和专家三满意的方向努力。

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简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

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简介：全面质量管理(TQM)是指：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲，全面质量管理就是企业的全体员工同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系，从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。