简介:内容是王,移动是王后,手机电视手握两张王牌,随时等待发力。随着2008奥运会一天天的临近,手机电视也开始逐渐升温,有人说,2008年将是手机电视大发展的一年。手机电视最初出现于日本,随后是韩国,欧洲的英国、意大利等国也有大量的手机电视用户。据专业机构预测,亚洲将是手机电视服务最为普及的地区,其次是美国,欧洲以及中东和非洲。2006年全球手机销售量近10亿部,是2002年的两倍多,手机已经成为全球销售量最大的消费电子产品。由于手机得天独厚的优点,各种新技术和新应用都热衷于围绕手机来展开,拍照功能与MP3功能在手机上已不再新鲜,手机电视则是电视和手机的最具吸引力的结合点。显然电视功能与手机的结合是这种很有潜力的“兴奋点”:对于手机厂商,手机电视将手机功能向多媒体应用大大延伸一步,增加了产品附加值;对于运营商,则非常希望能给手机用户带来交互式点播节目的服务,从而能够通过手机和电视组合获得新收入。但是由于种种客观原因,相对于中国庞大的手机用户群,目前手机电视业务还仅限在一个很小的范围,政府政策,资费、内容资源等“瓶颈”还有待解决,2007的手机电视试飞中国是否成功,让我们边走边看。
简介:一场几乎波及所有行业的“沃尔玛化”运动正在悄然掀起。做中国的沃尔玛,做行业的沃尔玛,成为彼此心照不宣的目标。背后的逻辑其实极其简单:渠道商的价值正在被加速放大。今天的财富榜上地位稳固的是沃尔玛和国美们。当TCL、长虹们在利润日益微薄的产品市场低价比拼时,坐拥庞大终端网络的零售商也许在轻易之间就左右了它们某些产品的市场占有率甚至是利润率。家电业所遭遇的境地已经成为一种宿命般的必然——渠道正在巨大的压力下不断被扁平化,而产业末端的用户已经拥有生杀大权,任何脱离客户实际需求的产品都会被市场抛弃,零售作为商品分销的“最后一站”,越来越强势地把握住了商业社会的命门。争夺最终用户资源已经成为绝大多数公司不得不面临的一场战争。当一家公司表示要“以客户为中心”的时候,就表明它已经有了“零售化”的冲动——在产业环境越来越成熟的电信、金融、IT等等行业,这样的“下行路线”正在越来越清晰。