简介：为准确把握用户兴趣，提高用户体验，实现内容的精准推广和用户的个性化服务，建立移动社交网络用户兴趣模型。挖掘用户的移动社交网络行为及内容，抽取用户的兴趣特征项，在统计兴趣项词频的基础上借鉴改进词频—逆文档频率（termfrequency—inversedocumentfrequency）算法以计算用户兴趣度权重，得到用户兴趣的向量空间表述模型。试验表明该方案在用户兴趣识别与排序上准确率较好。

简介：移动互联网产业的发展推动了汉语新词汇的传播和使用。新词汇的形式通常有旧词新用、缩略语、复合词等。新词汇通常具有网络化传播，更新迅速，批量化出现，形象化，趣味化，创作者常为互联网用户等特点。

简介：基于移动互联网设计了一个生产现场管理系统,系统包括基于Netty框架的前端数据采集模块、云端数据采集组件、基于Java2平台企业版（即J2EE）框架的云端业务处理组件以及具有多种实现方式的云端智能决策组件四个部分.前端通信采用JavaScript对象表示法（即JSON）,业务处理组件的考勤系统采用开源的Activiti工作流,决策组件完成了接口定义和功能设计.系统的并发性和稳定性较好.

简介：移动电子商务比传统电子商务对信任有着更高的要求．文章阐述了使用一种新的方法来构建用户和服务者之间的信任．开发了基于SMS的移动电子商务信任模型，用客户授权来对SMS进行应用级的公钥加密．

简介：移动互联网的普及与发展使得商业模式不断变化与创新.创新的商业模式正是小微企业实现发展的重要支持.分析了当前南通小微企业发展中面临的挑战,总结了移动互联网时代给小微企业创新商业模式带来的各种机遇,并以此为基础,提出基于移动互联网的南通小微企业创新商业模式的路径和建议,为南通小微企业借力移动互联网创新商业模式提供参考.

简介：据悉，油价及原材料成本上涨导致全球纤维制造商进一步抬高价格。日本Kuraray公司将其2008年8月1日出货的涤纶长丝价格提高了近5％，平均每公斤涨价30元。在欧洲，PolyamideHighPerformance（PHP）和RadiciGroup公司也都陆续提高了价格。根据不同市场个别成本及汇率的不同影响，涨幅在10％-20％。RadiciGroup称由于市场并未出现任何好转迹象，

简介：由于能源和聚酯原材料的成本持续上升，美国DAK纤维公司决定，将从今年4月15日开始提高所有聚酯短纤的价格，具体提高金额为0．04美元／磅。

简介：大连隆生服饰有限公司，创建于1999年，是专业从事皮革时装国际贸易的外向型企业，东北地区最大的民营皮装出口企业，产品主要出口欧洲、美国，澳大利亚等十多个国家和地区。

简介：在原辅材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等因素影响下，中国服装股份有限公司为了应对日趋激烈的市场竞争，通过出售上海轻纺联股权、进行房产置换、打造中国服装（仙桃）产业城等措施，集中有限资金开拓新的经营领域。

简介：6月24日，环境保护部印发了《上市公司环保核查行业分类管理名录》，明确在火电、钢铁、纺织等14个行业中，不能通过环保核查的企业将不得申请再融资，也不得申请上市。这是“大部制”改革后，环境保护部出台的第一个针对上市公司的环保重拳。名录包含的14个行业是：火电、钢铁、水泥、电解铝、煤炭、冶金、建材、采矿、化工、石化、制药、轻工、纺织和制革。名录未包含的类型暂不列入核查范围。

简介：3月27日，集成（中国）控股有限公司在北京总部召开新闻发布会时，向业界正式宣布著名日本服装设计机构STREAMGRAPHIX（国际服装设计大师小川浩史领衔）加盟集成。在小川浩史加盟后，集成极有可能高调推出一个服装品牌，这个品牌极有可能是运动品牌。

简介：帝人公司近年来推出的纤维主要以特殊聚合环保纤维为重点，这些纤维的特性分述如下。

简介：公司有限责任制度,是现代企业制度的重要表现形式,但有限责任制度在实现股东的有效保障时,也暴露出不利于公司债权人的弊端,要克服这一弊端,就必须完善公司债权人保护制度.

简介：陶氏化学公司纺织纤维业务部开发出一款采用XLATM纤维技术的可机洗防皱弹性毛料。陶氏化学公司纺织纤维业务部4年前开发出新一代的弹性纤维——XLA，并于2004年将其投放中国市场。

简介：从宜宾海丝特公司获悉，近日印度商工部反倾销调查局公布了对中国粘胶长丝输入印度的反倾销期中复审调查终裁结果。宜宾海丝特纤维有限责任公司获得了所有应诉企业中最低的限制价格，其加权平均限价比行业低15％。同时，因粘胶绣花线产品属粘胶长丝的下游产品，因此将继续被排除在调查产品范围之外。

简介：截至3月24日，沪深两市约有14家纺织服装类上市公司披露了2007年年度报告。从这14家上市公司的情况来看，纺织服装类企业的两极分化现象较为明显。部分纺织企业开始另寻途径，为可持续发展创造新空间。

简介：以宁波汇欣进出口有限公司为案例分析了服装出口贸易型企业实施ERP系统的建设周期、各阶段实施重点，并且剖析了出口贸易型企业ERP系统结构框架和核心业务流程。认为企业成功实施ERP系统的关键点在于系统规划初期的选型、系统结构设计的核心业务的确定以及数据采集点的控制、系统实施过程中必须引入企业关键客户进行评价。