简介:2004年12月10日.商务部颁布了修订后的《货物进口许可证管理办法》和《货物出品许可证管理办法》。和海关总署共同颁布了修订后的《货物自动进口许可管理办法》。三个办法于2005年1月1日起施行。
简介:检验检测机构的仪器设备是检验检测机构固定资产的重要组成部分,从目前业务活动及发展趋势来看,正确合理的对设备进行选择、使用和成本控制,建立一套完整的仪器设备档案,有计划地更新设备,使设备经常处于良好状态,监测数据持续准确可靠,为检测活动提供经济有效的硬件支持,是保证检测活动正常运行的前提条件,同时也是设备管理的主要目的。一、定义仪器设备档案是指各种器械设备和仪器仪表的档案材料,包括固定资产的仪器设备在其购置、
简介:
简介:我们都知道,打包机在正常生产时,从事打包的工作人员会经常对打包机周围的地面或包箱的飞花进行清扫,而清扫的皮棉只能当作清弹棉处理.根据我的观察,分析如下:
简介:在国内现有棉短绒加工当中,剥绒机的主要工作是最大限度地把残留在棉籽上的短绒剥离下来,同时减少锯片对棉籽的损伤,达到短绒与棉籽分离的目的。通常情况下其喂籽装置的电机都是人工调节变频器上的喂籽频率来实现的。喂籽调节装置的工作原理可使喂籽辊自动无级变速,以便精细调节棉籽喂人量。喂籽量的大小是靠带动喂籽辊的电机旋转得快慢进行自动控制的,只有通过调节电位器,改变喂籽电机的给定频率,调节喂籽电机的快慢,才能使喂籽辊的喂入量获得精确的调整。在现有的配置下,要让喂籽处于合适的量而充分发挥剥籽电机及锯轴电机的最好状态是比较困难的。
简介:轧花工艺、设备是棉花加工车间的核心部分,它的性能直接影响到整个车间的先进性和稳定性。因其工艺、设备复杂多样,在使用过程中也容易出现一些问题和故障,检修维护所花费的人力、物力也最多,为了更好地服务于市场,发挥工艺、设备的最佳性能,本人把一些常见多发问题和解决办法进行了归纳总结,和大家一起分析、共享。
简介:农七师123团棉花加工厂始建于1985年,占地面积142120m2,约14.21hm2(214亩)。现有干部员工89人。有两条171机采棉加工生产线,其中,一条是2000年建造,2011年改造的机采棉轧花生产线;另一条是2012年新建的一条机采棉轧花生产线。工艺设备有7台171型轧花机,
简介:随着仪器化检验工作的不断深化,棉花检验的整个流程越来越规范合理。尤其是近几年,棉花仪器化检验的总数量屡创新高,检验质量也越来越好,这些成绩的取得是所有纤检同志共同努力的结果。虽然棉花检验工作越做越好,但是也不可避免地存在着一些问题。根据每年中纤局抽样反馈的信息,各实验室总体的仪器化检验相符率均在平均水平之上。
简介:根据《棉花质量检验体制改革方案》的有关要求,承担改革试点公证检验的纤检机构,应对检测条件进行完善,具体要求如下:
简介:集权,是指在组织管理中,其决策权、决定权大部分集中在上层;分权则是将组织的这些权力根据需要分别各管理层。集权与分权的关系是相对的,没有绝对的集权,也没有绝对的分权,只有程度的不同。因此,我们不能脱离管理实践抽象地谈孰优孰劣,而应该遵循集权与分权相平衡的原则,根据组织的实际决定集权与分权的程度。
简介:油棉厂生产加工的季节性,决定着油棉厂必须雇用大量的季节工。我市油棉厂在旺季,季节工与固定工比例平均是8:1,在人、财、物诸生产要求中,人是很重要的因素。因此,油棉厂加强季节工管理,客观上已成为油棉厂企业管理的重要内容,确应引进油棉厂的注意。东营市牛庄油棉厂在一名区社副主任的带领下,针对油棉厂季节工特点,推行了“季节工档案管理制度”,实践证明,效果显著,现简述如下。
简介:随着生产技术的不断发展,我们棉花加工企业的设备日益趋向高精度、自动化。如何管好、用好、修好设备,确保生产顺利进行,成为我们企业经营的重要课题。为此,结合我厂的具体情况,谈谈设备的检查工作。
简介:在社会主义市场经济条件下,企业经营机制改革正在不断引向深入,现代企业制度正在逐步建立。但当前我国许多企业改革中存在成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的局面,企业的生存和发展面临着严重的困难。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征,企业要想扭转当前的困难局面并有所发展,必须在管理上有所突破,特别是在企业管理的核……
简介:在棉花国家标准GB1103-1999中,无论是籽棉收购检验还是包皮棉检验,都增加了“异性纤维”检验这一项。异性纤维主要是指混入棉花中的“三丝”即:一类化纤纺织袋(带)丝;二类麻丝、棕丝;三类毛绒,开斯米绒线丝。至于异性纤维的危害,大家都十分清楚,这里,主要介绍安乡县棉麻公司确保棉花中无“三丝”的具体措施。
简介:近几年来,随着科学的发展,技术的进步,企业管理工作正在向现代化迈进。在加强企业管理的过程中,推行标准化工作是重要手段之一,它对于改善经营管理,提高产品质量和提高经济效益具有重要作用。对我们棉机行业来讲,大多数是中、小型企业,企业管理工作的基础比较薄弱,就更需要大力发展标准化工作,在如何开展上,无论在认识上和内容上,还是在方法上,都有待进一步探索,发展和深化。下面结合我厂工作实际,就如何加强企业标准化管理谈一点粗浅认识。
简介:近日.德国SETEX公司推出OrgaTEX染整管理中央控制系统软件。该软件具有PDA停机时间资料收集、工厂总览图、网际网路服务人口等功能.可以更有效控制、监视及分析染整机械的表现。
简介:为提升加工厂经营管理水平,调动干部职工工作积极性和创造性,提高团场经济效益,增加职工收入,136团按照“明确经营责任,落实分级管理,确保安全生产,推行量化考核,降低生产成本,提高综合效益”的原则,切实做好加工厂的各项管理工作。
新修订的《货物自动进口许可管理办法》、《货物进口认可证管理办法》和《货物出口许可证管理办法》
检验检测机构仪器设备档案管理中存在的问题及对策
棉花加工中的疵点及其处理办法
解决打包机踩棉飞花的办法
实现剥绒机喂籽装置自动频率调节的办法
轧花工艺设备中常见问题及解决办法
机采棉清理加工中的各项问题及解决办法
影响HVI检验结果准确性的因素以及解决办法
首批企业社会责任试点产业集群
附件二 棉花质量检验体制改革试点公证检验机构基本条件
论管理的集权与分权
谈油棉厂季节工管理
加强设备的基础管理—设备检查
加强财务管理提高企业运营质量
加强外部宣传发动增强内部日常管理
完善管理机制增加企业“双能”
浅谈棉机企业标准化管理
SETEX公司开发OrgaTEX染整管理系统软件
做好管理工作 提高综合效益
浅谈轧花厂设备的综合技术管理