简介：2009年10月26日，中国生态健康曲酒领导者——沱牌获得了“全国质量奖”，这是中华人民共和国在制造领域的国家最高质量奖章。沱牌曲酒以其先进的现代化酿酒科技和独有的产前、产中、产后生态化管理，赢得了这个品质领域的最高奖章。而自2001年至今，获得这项荣誉的白酒企业只有三家，先后为茅台、五粮液、沱牌。中国名酒、中国驰名商标、中华老字号、中国食品文化遗产、12项国家专利、数百项科研成果……种种荣誉凸显出沱牌的非凡实力，

简介：目的：对自行分离得到的耐热型植酸酶高产菌株芽孢杆菌ZJ0702发酵条件进行优化,以提高植酸酶的活力。方法：采用单因素试验,研究培养基组分和培养条件对该菌株产植酸酶活力的影响。结果：经优化得到的培养基组分为3.5%麸皮、2%蛋白胨、0.5%硝酸铵、0.01%无机磷、0.2%CaCl_2、0.05%KCl、0.03%MgSO_4、0.003%Fe-SO_4、0.003%MnSO_4、0.03%NaCl;最适培养条件为34℃,接种量7%,pH7.0,装液量75mL/250mL。在上述培养条件下该菌株发酵72h产植酸酶活力达到最高值,为11388.4U/mL。结论：与该菌株在原始条件下产酶活力8251U/mL相比,酶活提高了38%。

简介：姜糖片又称明姜片，冰姜片或川姜片，外形呈片状，姜黄色，表面附有白色糖霜，质地柔嫩，食之甘微辛，有兴奋发汁，止呕暖胃，解毒驱寒的作用。

简介：2014年，立志“做百年劲牌，树百年品牌”的劲牌公司，迈向了第二个60年创业的新征程，并完成了十大探索。

简介：8月23日，北京金马甲产权网络交易有限公司（以下简称“金马甲”）宣布，由浙江塔牌绍兴酒有限公司出品的“塔牌手工冬酿私藏原酒2007”产品通过其高端商品交易平台正式对外发售，发售总金额为4825．6万元。

简介：关键字：多口味无沉淀莲藕的深加工，一般多是藕粉或者咸菜等，如今开发藕汁，可谓是创新发展，而生产藕汁的厚福牌企业莲藕汁是以新鲜莲藕为原料，经过现代科学技术加工而成的新型果蔬饮料，藕香浓郁，甘甜爽口。

简介：10月中旬，记者获悉中国红双囍集团投入巨资大规模进军中国酒类产业。众所周知。中国红双囍集团是一家从事调味品、保健食品生产和销售的大型企业集团，施下拥有三大生产中心。一个科研机构。红双囍集团营销能力突出，市场把握能力很强，对于食品酒水行业一点不陌生。此次进军酒行业意义深远，于是记者随即飞赴杭州，

简介：在大多数白酒行业人士的心中．山东市场像个围城，里面的白酒品牌难以走出去，外面的白酒品牌也很难渗入进来。最近记者在山东采访时发现．泸州老窖在山东的市场覆盖率已经很高。几乎山东市场的每个角落都能发现泸州老窖的身影。泸州老窖如今在山东市场的发展状况已经越来越受到山东白酒企业以及经销商的关注。泸州老窖能否冲破山东围城。继而成为统领山东的第一外来品牌呢？

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简介：近日，利乐公司宣布利乐全球最先进的设计转换中心在北京正式成立，这一中心将依托利乐全球的资源优势，并凭借利乐在柔版网点印刷上的技术和设备优势，以创新的技术、完善的管理和高效的流程为中国客户提供更为优质的服务。

简介：可再生性（Renewability），是指某种资源用掉以后能够自然再生，如森林和河水。而煤、石油、金属矿等，是比较典型的非可再生资源，它们的形成需要漫长的地质历史年代，相对于人类较短的生命周期来说，基本等同于用完就没有了。

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简介：广州市民非常熟悉的本地雪糕品牌“五羊牌”雪糕，近日在微博上突然被指即将停产，不少网友对此纷纷表示惋惜。“五羊牌”雪糕的东家世界最大食品企业雀巢表示此事纯属谣传。雀巢表示：感谢大家对其关注，五羊雪糕厂的一切运营正常。关于所提情况并不是事实，再次感谢大家对该品牌的支持。

简介：2005年岁末，记者再次考察了辽宁亚洲红酒业集团公司。得知该公司正在大规模的挑选战略合作者，紧锣密鼓地为太阳谷冰酒进行着全国市场布局工作。

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简介：去年初冬，随上级领导到浮梁县瑶里，往山头那边望去，枝头醉红的枫叶还未落尽，“霜重叶更红”的景象，使瑶里犹如一只巨型的花篮。这是冬天中秋天的印迹，置身于此，人在自然，真的有一种与天地相融的感觉。我们并非到此游山玩水，紧压在上级领导心中的是山区经济发展的分量。

简介：墨西哥国立自治大学生物科技研究所近目宣布，吸血蝙蝠唾液中含有一种抗凝血糖蛋白，可以抑制血栓形成，这一发现有助于开发新一代脑血栓辅助治疗产品。该研究专家阿列亨德罗·阿拉贡·卡诺在接受采访时说，吸血蝙蝠用犬齿刺破皮肤，然后在创口处注入唾液。由于唾液中含有能够抑制血柱形成的抗凝血糖蛋白，因此即便创口不是很深，

简介：利乐威无菌包的外观与众不同，同样也乐趣多多。它不仅具备利乐包装的各种功能。而且开创了新的可能性。与其它立式袋类包装相比。它更牢固、更安全、更持久、这种价格不高的包装能为客户带来巨大的价值。

简介：“组织力的打造”实际上是让企业多个品牌在多个不同的市场获得成功，形成企业多个赢利点，支撑企业业绩持续、稳定增长。其中，“内部组织力”是企业依靠合理的利益分配机制建立的，以人才为支点的团队营销力和执行力的综合体现；“外部组织力”则是把经销商捆绑起来，结成共同利益同盟，形成更加稳定、抗风险能力更强的渠道竞争联盟。