简介：因为多年来一直为乳品行业服务的缘故，最近很多人会问我愈演愈烈的世界各地针对中国乳品的限购的看法。初始，还拿捏不好如何准确的回答，漠视或者淡化这个问题的存在，显得不够客观，高调抨击国外的政策或者抱怨国内乳企似乎也不符合我的初衷。但不管这么说，我和大家一样，对这个问题的不断强化和演变，内心十分的痛楚和无奈。

简介：第一部分：重点城市卖场调查：——液奶货期平均40天，奶粉货期平均六个月为了更全面准确了解各地乳业产品的货期情况，杂志社以当地大型卖场为核心调查基地。分类汇总各乳制品品牌的货期情况，由于调查数据较多。各地卖场销售的品牌类别也较为散乱，因此只能择取代表性产品和数据，这里呈现的只是调查中的部分数据，力求能够说明问题。

简介：近日走访市场发现,辉山的杰茜牧场娟姗纯牛奶终端不动销,用当地一位促销员的说法,一个月卖不出两件,是价格高吗？是没广告吗？最终,杰茜牧场采取了买一赠一的方式,解决将要过期的产品。什么原因导致辉山杰茜牧场销售不理想。笔者在此浅析一下自己的观点。

简介：新年伊始，F品牌牛奶的西南H城经销商黎想就开始牢骚满腹，他所经营的周边市场发展态势很好，原来每月销售F品牌牛奶给他带来了相对可观的利润，但没想到的是，F品牌牛奶在当地的大型代理商去年年底在附近也开了一家直营店，大搞厂家直销。一下子，黎想的销量直线下降，利润也在急剧减少。

简介：所有的城市经理都深知完不成公司下达的任务指标，无论你如何讲述过程、如何付出都是无济于事的，不管是不相信付出也好还是不可抗力也好，总之销售是一个靠业绩和数字说话的残酷职业，它永远是不相信苦劳和眼泪的。不用说年底完不成销量该如何，每个月的指标都是城市经理殚精竭虑的负重，要是完不成销量工资收入减少不说，每个月月底的例会都没法开。而且大都是一个季度来统一考核，销量太低可能就被PASS了，因此每个月的指标都不能小觑。

简介：:通过这次"阜阳劣质奶粉"事件,您认为有哪些东西是值得我们总结和反思的?宋昆冈:"阜阳劣质奶粉"事件发生之后,许多人都在反思.我认为,这次"阜阳劣质奶粉"事件主要涉及三个方面的问题:管理失控、监督失察、道德缺失.