简介:2012年2月1日,北京中轻合力国际展览有限公司总经理王欣、副总经理邵冀生、项目经理苏紫微和康紫珊,与慕尼黑国际博览集团(MMG)drinktec展会总监佩特拉·威斯特法女士、慕尼黑展览(上海)有限公司(MMI上海)高级项目经理路王斌及项目经理何敏在北京,就合作举办第十届中国国际啤酒、饮料制造技术及设备展览会(CBB2012)的具体操作事项进行了会谈。
简介:宫喜德总裁给中轻合力公司的贺信尊敬的王欣总经理:喜闻中国联合装备集团公司与慕尼黑国际博览集团将在今后共同举办中国国际啤酒饮料制造技术及设备展览会,我谨代表德国克朗斯公司向您们表示由衷的祝贺。
简介:2012年4月26日,北京燕京啤酒集团公司赞助国家乒乓球队签约新闻发布会存京举行,燕京啤酒成为中网乒协官方合作伙伴,全力支持中国乒乓健儿出征伦敦。这是燕京啤酒集冈继2005年成为北京奥运会赞助商,并与中国皮划艇队结为官方合作伙伴,出资570万重奖在北京2008奥运会上获得优异成绩的奥运水上健儿之后的又一次奥运莆销行为。
简介:近期,五粮液与特卖网站唯品会战略合作。唯品会官网五粮液品牌专场活动同步上线。五粮液仙林青梅十二星座果酒首发,这是为唯品会80%的女性注册会员量身定做的差异化特色营销,生动地诠释了唯品会和五粮液所共同倡导的品质、优雅的现代生活方式。未来五粮液旗下的其他果酒系列产品也将陆续亮相唯品会,给唯品会的用户,
简介:中国正积极投建中俄联合农畜复合养殖场。据俄罗斯电视台6月29日消息,中国将投资近十亿人民币开发该项目,项目计划奶牛养殖数量或将超过几十万头。中国黑龙江应用经济学协会会长张春娇29日向国际文传电讯社透露,为及时满足俄罗斯市场需求,该大型养殖场拟选址于中国城市牡丹江。中国中鼎牧业与俄罗斯谢韦尔内·布尔乳业公司(SevernyBur)将成为该项目的合作主力,双方合作基地将覆盖中俄10万公顷土地。
简介:对于奶农合作社,其实也不算一个新型的模式,在今年年初的时候,就由伊利带入两会,把这种模式传达到各个地方,与会人员对这种方式高度赞扬,之所以说“新”呢,是因为尚未大范围的开展,现在中国乳业的情况是90%还是由奶站收奶,而奶站因为缺乏监管和严格的管理体系最终导致三聚氰胺事件的出现。
简介:2011年8月2日,中国联合装备集团公司与慕尼黑国际博览集团(MMG)长期合作协议签字仪式在北京举行(签约一方为中国联合装备集团公司和北京中轻合力国际展览有限公司,另一方为慕尼黑国际博览集团和慕尼黑展览上海有限公司)。这标志着中国国际啤酒饮料制造技术及设备展览会(CBB)和慕尼黑国际饮料及液态食品技术世界博览会(drinktec)正式建立战略合作关系。
简介:2014年6月5日,五粮液集团与京东集团(JD.com)签署战略合作协议,达成核心战略合作伙伴关系,京东成为五粮液线上战略级合作电商平台。即日起,五粮液在京东平台上独家销售五粮液1618浓香型(618ml)白酒。
简介:在形形色色的路演招商会上,商业模式一词似乎总是个高频的词。在某个轮次的融资会上,讲演者总会在幻灯片上论证自己的商业模式如何卓越与创新。笔者也非常赞同这样的观点,一个好的商业模式,确实容易焕发商机。进而创造出效益来。
简介:2013年4月12日,北京。阿根廷共和国农牧渔业部、阿根廷共和国驻华大使馆携SanCor合作社联合有限公司和玛娜蒂亚贸易有限公司,在中国大饭店召开新闻发布会,宣布世界畜牧大国阿根廷的乳品登陆中国,以及南美乳业领导品牌SanCor善可婴幼儿配方奶粉在大中华区正式上市。这是继2012年中阿建交40周年后,中国和阿根廷深化战略合作的新进展。
简介:新西兰在全球乳业有着举足轻重的地位,虽然产量在世界上排名第八,但却是世界上主要的乳制品出口国,2014/2015年度,新西兰生产的牛奶仅占全世界产量的3%,但出口量却占世界奶类贸易额的1/3以上。这意味着国内有限的乳业消费市场难以满足新西兰生产的牛奶,所以绝大多数乳制品都用于出口了。
简介:在啤酒企业设备运行,有时会出现这样那样的问题,达不到预期的效果,影响产品质量和生产的正常运行。为解决这些存在的问题,一些部门对设备进行了技术改造,但由于一些原因,会出现新的问题。论证不充分,使设备改造后出现新的失误。有的啤酒企业在设备改造中由于有关人员事先技术论证阶段走过程,没有让其它部门人员参与,匆忙进行设备改造,结果出现新的大问题,项目失败,给企业造成损失。比如凭着良好愿望,在灌装工序洗瓶机旁建起碱液回收箱,但由于设计
简介:进入2010年,最吸引市场眼球的行业无疑是乳制品行业:乳业价格大战、洋奶粉涨价事件、奶源争夺大战……,在乳业行业掀起了轩然大波。中国乳业发展的历史虽然只有短短的三十年,但发展却相当迅猛。目前国内乳业企业约有1200多家,加上国外跨国乳业企业的进入,进一步加剧了乳业市场的竞争。
简介:2011年,君乐宝乳业低温乳制品销售额同比2010年增长40%,增速在全国同行业居领先地位。作为一家立足华北地区的区域性乳品企业,君乐宝能够在2011年实现低温产品销售额的快速增长,超越众多乳业第一阵营巨头,折射出区域性乳品企业步入了一个高速成长期,中国乳业格局正在发生变化。
简介:在国际乳业竞争对手接踵而至、加大投入中国乳业市场的当下。国内乳企应该如何谋求进一步发展?如何在竞争市场全球化、行业利润微薄的情况下,保持自身的健康快速的均衡发展?在营销模式乏善可陈、品牌诉求非一日之功的时候,产品如何发力才能立足市场?我想这些是国内乳企都必须直面和思考的课题,生存和发展始终是中国不同规模乳企必须面对的问题。
简介:企业营销能力的系统升级之二建立有机性营销组织,升级企业营销能力(一)有机性营销组织建设的核心有机性营销组织建设的核心:具有统一性和灵活性,动态平衡的组织能力。有机性营销组织正是基于营销模式有效升级的动态平衡的组织能力要求提出的,"有机性"的概念来源于动物生命体。
简介:最近行业内最为关注的可能就是乳制品的价格问题了,奶粉价格战,国际乳业行业看跌,进而引发恒天然裁员。仿佛到处是行情看差的迹象,但细心的人一定会发现,这其中有个逆向前行的乳企:现代牧业。这个乳企在乳业行情看淡的时候,逆向而行,全力进军巴氏奶,全资收购合资牧场,大的举措接踵而至。
简介:乳品企业多年来一直沿用快消品行业的渠道分销模式,在品牌打造上曾经一度高举高打,重营销轻根基的战略思想直到三聚氰胺事件之后才有所调整。而行业一旦进入增长缓慢,利润微薄的情况下,往往体现在品牌构建上的消沉和困惑。
简介:浙江工业职业技术学院与浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司共同筹建黄酒学院的签约仪式,7月在浙江工业职业技术学院隆重举行,这标志着国内首家黄酒学院筹建工作正式启动。
简介:
携手合作共商CBB2012
中外展商热评CBB与drinktec合作
燕京啤酒集团成为中国乒协官方合作伙伴
五粮液与唯品会战略合作
中俄合作在黑龙江建大型奶牛场
中国乳业新变局之“奶农合作社”
强强联合 打造顶级展会——中联装备与MMG签署合作协议
五粮液与京东建立战略合作伙伴关系
模式彰显价值,团队才是核心
中阿深化两国战略合作阿根廷乳品首登中国
新西兰奶源运作模式带来的思考
设备改造工作如何善始善终
乳业营销的系列问题与突围模式
关于君乐宝发展模式的探索和反思
伊利高效增长与模式创新的逻辑关系
传统营销模式升级成功的实施关键(下)
全产业链模式带给我们的思考
乳企如何构建卓有成效的营销模式?
国内首家黄酒学院筹建工作正式启动
啤酒企业设备综合管理工作的研究