简介：全社会都应该重视并推动养老事业，家家有老人，我们自己也会老。

简介：宁波市规划设计研究院编制的《小浃江都市休闲田园区规划与城市设计》在第53届国际规划师年会上获好评美国当地时间2017年10月25日,第53届国际规划师年会在美国波特兰举行。在此次年会的“后智能化社会及前沿技术”板块上,组委会将这一版块的第一个主题定为“中国制造”,宁波市规划设计研究院的《小浃江都市田园休闲区规划与城市设计》(以下简称“小浃江项目”)作为第一个项目与会交流。

简介：《苏州市城市发展战略规划》专家咨询会在苏州召开2014年1月23日，在苏州市规划局组织协调下，苏州规划设计研究院股份有限公司与中国城市规划设计研究院、苏州市规划编制研究中心联合召开了苏州市城市发展战略专家咨询会，旨在为苏州城市发展战略规划和新一轮城市总体规划的编制出谋划策。

简介：（斌汉市新农村建设空间规划（2009—2020）》荣获2009年度湖北省优秀村镇规划设计一等奖由武汉市城市规划设计研究院编制的《武汉市新农村建设空间规划（2009～2020）》，是武汉市首次对外围农村地区开展全域新农村建设综合性、系统性的空间规划。该规划采取市区联动的“合-分-合”三段式规划方法，

简介：

简介：摘要：随着互联网、物联网、机器人日新月异的发展，机关单位后勤智慧化迫在眉睫，我们要充分利用其发展，重塑创新体系，激发创新活力，培育新兴业态，创新后勤服务模式，将机关后勤管理智慧化推向一个更高的发展。为了更好地推进“机关智慧后勤”的发展，我们必须要把“智慧”这个概念融入到我们的工作之中，让我们的工作方式变得更加的智慧化、标准化、科学化。

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简介：(排名不分先后)常务理事:湖南科技大学建筑与城乡规划学院吴越院长东北大学资源与土木工程学院城市规划系霍克主任

简介：[摘要]加强对基层单位安全文化的研究并自觉将其运用到安全管理的实践中，是基层单位当前和今后安全文化建设的重要内容。首先阐述了企业安全文化的内涵，分析了单位安全文化创建途径，指出安全文化创建的关键环节。

简介：[摘要]加强对基层单位安全文化的研究并自觉将其运用到安全管理的实践中，是基层单位当前和今后安全文化建设的重要内容。首先阐述了企业安全文化的内涵，分析了单位安全文化创建途径，指出安全文化创建的关键环节。

简介：摘要：随着社会进步和科技发展，水利单位党建工作也面临着新的挑战和机遇。创新发展是必然的选择，通过加强党的领导、深化党内民主、激发干部员工的活力和创造力，水利单位党建工作能够更好地适应时代的需求，为水利事业的创新发展提供坚实支撑。

简介：[摘要]加强对基层单位安全文化的研究并自觉将其运用到安全管理的实践中，是基层单位当前和今后安全文化建设的重要内容。首先阐述了企业安全文化的内涵，分析了单位安全文化创建途径，指出安全文化创建的关键环节。

简介：广州市建委、深圳市规划局，各地级以上市建设局、公安消防局，有关勘察设计单位：根据建设部《建设工程勘察设计企业资质管理规定》（建设部第93号令），公安部、建设部《关于印发〈消防设施专项工程设计证书管理规定〉和〈消防设施专项工程设计资格分级标准〉的通知》（公通[1997]60号），公安部消防局、建设部勘察设计司《关于贯彻公安部、建设部公通[1997]60号文件的通知》（公消[1998]097号），

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简介：摘要：本文深入探讨了新时期事业单位政工工作创新的重要性与实践方法。随着时代的变迁和社会的发展，事业单位政工工作面临着前所未有的机遇与挑战。文章首先分析了政工工作创新的意义，进而剖析了当前政工工作的现状及存在的问题，如团队素质不均、工作方法陈旧、创新意识薄弱以及相关制度不完善等。针对这些问题，本文提出了创新政工队伍建设、更新工作模式、转变人员理念和完善管理制度等对策，旨在推动事业单位政工工作的持续创新与发展，以适应新时代的要求。

简介：摘要：本文旨在研究EPC项目在进度控制与建设单位管理中的关键策略。通过分析EPC项目管理中的挑战与机遇，探讨了有效的进度监控方法和建设单位的管理策略。重点讨论了项目计划编制、资源分配优化以及沟通协调机制的重要性。研究发现，实施科学的进度控制和有效的管理策略能显著提升项目的执行效率与质量，为EPC项目的顺利实施提供了有力保障。

简介：摘要:本研究针对事业单位人才招聘与选拔机制的优化展开研究。通过对现有招聘与选拔机制进行深入分析，结合理论框架和实证研究，提出了一系列可行的改进措施。研究结果表明，优化事业单位人才招聘与选拔机制对提高组织效能和人才素质具有重要意义。本研究为进一步完善事业单位人才管理提供了理论支持和实践指导。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展和市场竞争的加剧，总承包单位在项目管理中扮演着至关重要的角色。项目成本控制与管理作为项目管理的核心内容之一，直接影响着项目的进度、质量和效益。总承包单位作为项目的负责方，必须在项目实施过程中合理控制成本，确保项目能够按时交付，并实现预期的经济效益。然而，实际操作中总承包单位往往面临着种种挑战，如供应链管理不畅、成本信息不透明等问题，这些问题直接影响着项目的成本控制和管理效果。在此背景下，本文将简要概述总承包单位项目成本控制与管理分析，旨在为管理工作提供书面参考。

简介：