简介：近几年,物业从业人员薪酬、维修材料、设备维修及年检等刚性成本大幅上涨,而物业费多年维持不变,致使很多物业服务企业经营困难、举步维艰。困境面前,怨天尤人无益,等要靠不可取,行动起来,积极应对才是上策,其中,采取多种措施实施成本控制无疑是企业走出困境的有效途径之一。

简介：

简介：摘要：在实践工作中怎样科学高效开展好成本管理工作，确保工程项目总成本能够维持在预算范围内，促进工程项目经济效益不断提升，这是必须要深入思考的问题，因此，应当对建筑工程成本的影响因素予以深入分析，结合实际情况制定有针对性的成本管控策略，确保工程顺利竣工。

简介：中国物业管理行业的发展正在追随着社会的跨越发展而迅速升温,可这样振奋人心的消息却并没有让所有物业服务企业的负责人都感到心头温暖。因为随着行业的发展,客户的要求开始不断提高,外资物业服务公司也逐步渗透进来,使得物业管理行业的市场竞争愈加激烈。与此同时物价上升、劳动力成本上,

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国经济发展做出了很大贡献。成本管理是企业以全局为对象制定，目的是为了整体成本的运营工作。建筑企业整体水平趋同的情况下，建筑企业更需要注重在企业生产经营的过程中做好对成本管理的落实，以保障自身的市场占比和经营份额。鉴于此，本文围绕建筑企业成本管理存在的问题及对策进行研究，具体地论述了当下大部分建筑企业在经营生产的过程中，存在的普遍性成本管理问题并提出针对性对策，希望能够对实际的成本管理起到一定帮助作用，助力建筑企业在激烈的竞争中实现健康发展。

简介：摘要：土地储备是各级政府按照土地利用总体规划、城市发展规划要求，对土地资源进行收购、整理、出让的一系列土地资源管理活动。土地储备对有限的宝贵土地资源进行合理利用，对于推动我国城乡发展、实现土地资源优化配置具有积极意义。由于土地储备周期长、资金占用规模巨大、土地收益的不确定性等特点，导致土地储备成本管理难度大、财务风险显著。文章分析了土地储备成本的构成、特点，总结了土地储备成本管理存在的困难，并创新性提出资金入口与出口互联、地供需互联及执法互联的成本管理理念，实现土地储备成本的有效控制。

简介：工程造价控制是整个工程建设中最为重要的环节，只有做好项目的造价控制计划，才能保证建设项目的资金投入合理，既保证工程的质量，又使得施工单位的收益最大化。本文基于当前市政工程的施工现状，从几个不同的方面探讨施工成本控制与成本管理，提出相应的解决措施。

简介：摘要：建筑行业的迅速发展，标志着国家综合实力的不断提升。同时，经济成本管理也是推动行业良性发展、保证行业健康发展的一项关键措施。在目前的建筑行业迅速发展的情况下，行业的规模和建筑的体制都发生了很大的改变，而工程经济成本的显著提高，就要求对其进行有序的优化和调整。在这一背景下，对工程造价的控制进行了具体的探讨。

简介：摘要：

简介：摘要：近年来，社会经济发展迅速，建筑工程规模不断扩大，因此成本控制和效益评估变得更加重要。由于建筑工程往往需要大量的投资，周期也较长，涉及的范围广泛，因此建筑企业和施工单位在工程建设期间必须重视成本控制，努力提高社会效益和经济效益。就社会效益而言，环境保护、施工安全、文化等因素都是建筑工程社会效益的重要内容，因此，建筑工程的成本效益评估同样具有重要意义。然而，目前阶段，建筑工程的成本控制和效益评估仍面临许多难题。例如，施工质量控制难度较大，成本预算的准确性较低，效益评估方法不够科学，数据来源也不够可靠。以上问题都需要得到解决，才能实现建筑工程的有效成本控制和准确评估效益。

简介：摘要：地质勘察项目的施工成本管理对于项目的成功实施和经济效益至关重要。然而，由于地质勘察项目的特殊性和复杂性，施工成本管理面临着诸多挑战。传统的成本管理方法往往难以满足项目的需求，效率低下且容易出现误差。因此，研究地质勘察项目施工成本管理的有效解决方案，提高管理水平和成本控制能力，将对优化项目资源利用、提高项目经济效益具有重要意义。本研究旨在探讨地质勘察项目施工成本管理的问题，并提出科学可行的成本管理策略，为相关领域的研究和实践提供借鉴。

简介：摘要：进行工程概预算的工作，可以确保建设的质量，为公司带来更多的经济效益，还可以节省更多的费用，避免造成成本的浪费。按照工程项目的实际建设需要，在进行工程概预算的过程中，要对费用进行全方位的控制，同时，要不断地改进工程概预算工作，提高预算方案的精度，为以后的建设工作奠定坚实的基础。

简介：摘要：随着市场改革不断深入，我国的经济实力也在不断增强。在此背景之下，市场主体日益多元化，民营企业因此获得了许多新的发展机会，但随之而来的是市场激烈竞争的浪潮，民营企业同时也面临着全新的挑战。想要充分发挥民营企业的竞争优势，必须做好管理经济成本的工作。基于此，本文就加强企业成本管理的优化对策进行简要探讨。

简介：摘要：随着城市化进程的加速，地铁作为城市交通的重要组成部分，其运营效率和成本控制日益受到关注。物资采购成本是地铁运营成本的重要组成部分，如何对其进行有效管控，成为地铁运营管理的关键环节。本文通过分析地铁运营物资采购的特点和成本控制的重要性，探讨了物资采购成本管控的有效策略，为地铁运营提供降本增效的参考方案，进而提升地铁的整体运营水平和服务质量。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，带动了建筑业的进步。虽然这是一个很好的发展机遇，但同时也是一个巨大的挑战。在市场竞争日益激烈的条件下，建设项目的成本控制和风险应对也备受关注。从建设项目管理的角度来看，实施工程造价管理不仅能够为参加工程的单位创造更大的效益，而且能够降低工程建设成本，促进建筑工程行业的高水平发展。为此，本文对建设工程造价进行研究，分析工程各阶段造价控制的相关问题，为我国高质量开展建设工程造价控制工作予以参考。

简介：摘要：利工程建设是农业发展的重要保障。水利工程建设成本管理，会对工程资金投资效益产生直接影响，所以需要对每一环节费用支出情况进行全面统筹和核算，需要进一步加大对成本控制工作的关注力度，做好数据收集和分析，确保数据精准、客观，为管理和决策工作提供可靠依据。

简介：摘要：随着我国社会不断发展，改革的不断深入，中国总体综合国力和经济发展水平进步也较多，在不同的领域内的需要的工程日益增多，建筑企业物资数量和成本投入也在不断增加，为此建筑企业与社会需要进行更加全面到位的物资管理工作不断提高物资管理技术，具体的工程建设过程中，资源管理和经费计算消耗都是很重要的工作物。可对于建筑工程施工建设而言，其中最重要的管理内容就是成本管理与物资管理，为此，应该从根本上注重实现工程项目经济利益最大化，势必要注重工程物资管理的增强，提升成本管控力度，才能明确落实资源优化配置，在降低施工成本与费用投入的条件下，有效增强企业整体效益。

简介：摘要：随着全球能源需求的不断增长，电厂项目的建设与运营成为支撑社会经济发展的重要基石。然而，电厂项目的复杂性和高成本特性使得成本管理与控制成为项目成功的关键因素。有效的成本管理不仅能够确保项目在预算内完成，还能够提升项目的经济效益和市场竞争力。

简介：摘要：建筑工程项目在实际施工过程中，需要对相应的人力、物力和财力进行管理，只有严格控制施工项目的成本，才可以有效地提高建筑施工企业的经济利润建筑施工企业，如果在施工项目的成本控制工作中的意识不强，造成成本管理不到位的现象，将会直接影响建筑施工企业无法顺利开展相应的项目。本文首先分析了目前项目成本控制的原则，以及具体措施从施工开始接段进一步分析成本控制的具体方法配合和积攒的丰富施工经验，进一步管理项目的成本控制工作，这样才能有效地保证施工质量和工期。在施工现场进行良好的协调，可以有效提高工程施工的效率与质量。目前许多建筑工程施工项目的成本工作人员面临着严峻的考验和形势如何突破现有的项目成本管理难题，进一步提高成本管理工作的水平对建筑施工企业的发展具有重要的意义，本文结合成本管理的实践经验，进一步分析成本管理工作，具体实施的原则与措施提出在管理过程中引入BIM技术和贯彻精细化，管理理念等具体措施，希望可以给相关行业的工作人员带来一定的参考作用。

简介：摘要：随着当前公路通车运营时间的不断增加，很多路面都出现了大小不一的病害问题，如果这些问题不能得到妥善的处理就会对公路交通的发展产生严重的影响，最终就会威胁到公路行车安全。为了解决这些问题，相关部门需要重视公路养护工作，不断提高公路的养护成本。下面本文就公路养护成本全过程控制进行简要探讨。