简介：“建安大道与百花路交叉口的河堤上堆有树枝，天宝路西桥以北有垃圾堆，清泥河闸口以北河内有漂浮垃圾……”这是许昌市创建指挥部办公室督察工作日台账4月21日记录的群众举报的内容。据该办副主任陈广森介绍，过几天，他们还要进行回访，直至这些问题得到解决。

简介：近年来，伴随着城市化进程的不断加快，大量旧建筑需拆除以满足城市发展的需要。有需求就有市场，许多拆除企业看准时机，争相进入到这个行业中，带动了整个行业的繁荣和发展。

简介：安徽省黟县城管执法局自成立以来，紧紧围绕“信息宣传工作服务城市管理”这个中心，不断强化对信息宣传工作的领导，有力提升信息编报的数量和质量，充分发挥了信息宣传工作的参谋助于作用。2009年度，存黄山市城管系统信息宣传考核工作中排名前列，推动了该局信息宣传工作迈上了新台阶。

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简介：摘要：堤防是河流合理利用的一种形式。人类在保护和美化河流环境方面发挥着现实的作用，在大坝等堤防工程中，它关系到整个水利工程乃至下游城市的安全。在水利工程中加强水坝管理势在必行。在此，笔者就加固堤防的现实意义、分析管理中存在的问题、对最佳的管理措施进行简要分析，以期提高水利工程的整体安全，希望能给广大水利工作者提供一些经验。

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简介：四川艾明物业管理有限公司是以服务于中、高端物业项目为核心业务的国家一级物业管理资质企业，是中国物业管理协会会员单位、成都物业管理协会常务理事单位，全国物业管理综合实力TOP200企业。经过十余年不断的探索、发展、完善，建立了规范化、科学化、专业化的管理制度；创造了具有“艾明企业文化特色”的物业服务模式。

简介：随着经济的发展和外来人员的不断涌入，车辆乱停放、摊店乱占道成为城市经营过程中的“重症”，也一直是困扰城市管理的“顽疾”，这些行为不仅给市民带来了不便，阻碍了道路交通、影响了市容市貌，而且容易反复，难以根治。为了切实加强城市管理，不断规范县城区秩序，全方位“防控”违章行为，玉环县城管行政执法大队以“三规范”管理为抓手，强化城区秩序管理。

简介：摘要：随着时代进步，城市建设和更新速度也越来越快，道路工程是便民工程，是城市发展的血液，也是城市交通的重要组成部分，在道路工程管理中存在一些问题，影响了道路工程的最终效果。本文探索强化道路工程管理，提高道路工程质量的措施，希望能进一步提升美化城市的形象。

简介：摘要：纵观我国公路路面施工质量控制可知，无论使用技术管理还是质量管理方面或多或少都存在一定的问题，因此要想提高公路路面施工的严谨性和合理性，还必须高度重视公路沥青路面施工工作。因此，公路路面施工技术的强化，可从施工材料准备、路面施工试验、混合料喷洒、路面摊铺和路面碾压等方面着手。同时，为了强化公路路面施工管理，本研究提出施工材料含泥量管理、试验路段铺设管理、铺设接头工作管理等方面着手，提高公路路面施工技术和管理质量，促进公路事业的发展。

简介：摘要：党的十九大以来，随着经济社会的快速发展，国内各行各业迎来了发展的高峰期，在经济社会快速发展的大背景下，国内石油需求逐渐攀升。在大力推进理论创新和技术创新的同时，基层采油厂在增储上产、效益开发方面也取得了一定的成绩。然而，在发展过程当中，采油厂环保安全问题也逐渐显现，为保证采油厂的健康有序可持续发展，本文结合长期的环保安全管理工作经验，分析当前环保安全工作现状和问题，提出了对应的解决方法和措施。

简介：摘要：市政园林工程的施工建设，不但直接关系到城市内部的整体环境及空气质量，同时还是城市市容市貌的重要体现，因此市政园林施工得到了相关部门的高度重视。在整个市政园林施工阶段，涉及诸多内容，为确保最终的施工效果充分满足人们如今的实际需求，做好细节处理极为关键。

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简介：春节前陆续处理了几起物业服务公司与业主委员会、与相关方的纠纷,看到物业服务公司在合同撰写方面存在的瑕疵,正是这些瑕疵为日后的纠纷留下伏笔、给公司造成经济损失,甚至最后不得不撤场。

简介：近几年，河北省涉县城区环卫大队面对城市建设新形势、新任务的要求，牢固树立“大环卫”观念，强化配套、服务意识，实施精细化管理，努力打造靓丽清洁的城市环境，有效提升了县城管理水平，提高了市民生活质量，实现了让领导说好、市民说好、职工说好的“三好”目标，开创了涉县环卫事业的新局面。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，现代化建设对施工质量、施工人员综合素养的要求逐渐提升。如何进行房屋建筑工程管理成为一项重要的研究课题，可以从科学性、规范性的角度出发，探究建筑工程管理的重点，结合施工目标进行总体把控，保障建筑工程具有较高的管理质量，能够满足社会经济发展下对房屋建筑的需求。

简介：摘要：党建政工工作是确保企业能够了解企业发展现状、帮助企业提高竞争力的基础，在党组织的协助下，党建政工工作能够进一步帮助企业规范发展策略，明确发展方向，并且推动企业发展战略的落实，为推动企业可持续发展打好坚实的基础。

简介：对于物业管理行业来说，无论是寻找新的发展方式还是重构商业模式，都不能绕开“经营”妄谈发展或忽视“经营”；必须围绕“经营”找途径，聚焦“经营”想对策。需强调的是，本文所指的“经营”不是一般意义上的企业经营，是指管理服务“规定动作”之外的任何有偿的、能赚钱的行为或活动，包括提供服务、中介代理、装修、零售、餐饮、教育等等。