简介：作为房屋的＂养老金＂,维修资金渐渐深入人心,关注的目光和重视程度今非昔比,一度成为报纸、网络等媒体关注的热点,全国千亿资金在银行睡大觉,维修资金使用手续繁琐等质疑声较多。这使得全国从事维修资金监管工作的同仁压力倍增,我们身处为民服务的前沿阵地,如何收好、管好、用好、监管好这项资金,是目前各大城市面临的一项重要课题。

简介：摘要：建筑企业作为经济发展的重要组成部分，其资金链管理与优化策略至关重要。本文通过综述分析了当前建筑企业面临的资金链管理挑战以及可行的优化策略。首先，介绍了建筑企业资金链管理的概念和重要性。其次，探讨了资金链管理中可能存在的问题，如资金周转困难、融资难度大等。随后，分析了不同类型建筑企业在资金链管理方面的特点和需求。最后，提出了一系列优化资金链的策略，包括但不限于加强财务管理、优化资金使用结构、拓宽融资渠道等。通过这些策略的实施，建筑企业可以更好地应对资金链管理挑战，提升经营效率和竞争力。

简介：广州市拆迁办前不久透露，房屋拆迁资金要建立专用账户，每笔资金的去向都要受到监管。这是自6月9日《广州市城市房屋拆迁补偿安置资金使用监督管理暂行规定》和《广州市城市房屋拆迁补偿安置资金总额核定暂行办法》颁布以来，市拆迁办实施的具体举措。

简介：住宅专项维修资金一房屋“养老钱”的管理是目前行业广受关注的话题，房屋维修资金到底该由谁来管、谁来发、谁来用？其中各相关主体的权责应如何定位？为了更好协助解决这些问题，寻找有效的解决方案，本刊特邀主管部门、企业代表或相关人员对这一话题进行专业分析，并邀请企业对已有的成功案例进行解读。以供交流。

简介：住房购买人未按规定缴存住房专项维修资金的，房地产主管部门将不予发放房屋所有权证书；公有住房售房单位未按规定缴存住房专项维修资金的，在责令整改的基础上可以并处3万元以下的罚款。日前，建设部公布了《住房专项维修资金管理办法征求意见稿》，向社会征求意见。

简介：专项维修资金是物业小区的房屋主体及配备设施设备的＂养老金＂,它由全体业主筹集而成,因此,对动用专项维修资金,业主委员会及物业服务企业都应该慎之又慎,否则容易引起群体性纠纷。笔者就某小区使用专项维修资金而引发纠纷一案进行剖析,供大家参考。使用维修资金引发纠纷2010年5月起,某小区客服中心连续接到几十户业主反映,其家中外墙或屋面渗水，要求物业服务中心尽快解决，否则拒交物业服务费。

简介：成立业主委员会在2009年之前,由于地域环境等综合因素,南京百家湖西花园小区的入住率不高,小区房屋和设备还处在开发商保修期内,因此小区环境尚可,所以小区业委会的成立之事也无人提起。2009年以后,入住率开始激增,人多了,部分设备也旧了,一些设备使用不当的情况时有发生,甚至还有故意破坏的情况。再加上近年来,小区内的私家车数量暴增,导致车辆管理问题凸显,乱停乱放屡见不鲜。而原物业服务公司的能力有限，小区管理状况只能说是勉强维持。到了2011年，业主已经非常不满小区状态，开始筹建业委会，当年年底，业委会成功备案成立，笔者有幸参与筹备及选举的全过程，并当选为第一届业委会委员。

简介：发展城市轨道交通的核心问题是筹集资金.文章分析了我国地铁传统投资体制中存在的问题,对建立外部效益返还机制和沿线土地综合开发两种模式解决建设资金问题进行了论述,并对其具体应用进行了初步探讨.

简介：摘要：资金管理是企业财务管理的一个重要方面，资金管理水平的高低直接关系到企业的生存和发展。近年来，随着信息技术的发展以及国家政策的支持和号召，越来越多的大型施工企业都已逐步建立财务共享中心，并通过财务共享中心进行资金的日常使用和管理。在财务共享的管理体系下，对客户、供应商、金融机构等相关方的资金管理，每个公司都会作为一个重点来进行工作安排与部署。然而内部资金管理同样重要，良好的内部资金管理体系不仅可以提高资金使用效率，而且可以明确资金管理责任，提高资金管理意识。目前部分施工企业在内部管理模式上采用三级管理模式，该模式下的内部资金管理更应引起重视，本文主要对三级管理模式下的施工企业在财务共享体系下的内部资金管理进行分析与探讨。

简介：日前，天津同土房管局对本市非住宅物业专项维修资金交存管理工作提出新的意见。3月1日起，销售给2个以上业主的新建非住宅物业项目，应统一交存共用部位、共用设施设备专项维修资金。购房人和开发建设单位按每建筑平方米100元的标准分别交存。

简介：

简介：郑州帝湖物业管理有限公司成立于2003年7月15日，省二级物业管理资质。公司目前共有员工近400人，下设总经办、公共事务、财务结算、商业管理、治安管理、工程维修、家政保洁、文化推广、前斤接待等部门，管理服务面积达100余万平方米。

简介：天和物业管理有限公司成立于2006年3月8日，二级物业管理资质，现有员工600余人，管理服务项目8个，建筑总面积达132．68万平方米，绿化总面积39．8万平方米，居民总户数达4500户。

简介：郑州益满园物业管理有限公司成立于2003年12月，注册资金301万元，物业管理二级资质，现有员工1600余人，其中各类专业技术人员60余人，2004年成为郑州市物业管理协会会员单位、郑州市家政服务业协会理事单位。

简介：【背景介绍】上海市嘉定区自“文明创城”结束以后．市容环境面貌如何继续保持较高水平，成为广大市民的关注点之一。今年3月1日新修改施行的市容环境卫生责任区制度执行的效果不仅直接影响市容环境面貌，更体现了社会文明程度。“各人自扫门前雪”本是俗语，门责也成为沿街门面商户必须履行的职责，但其中的大房东（大物业）的作用和重要性却经常没有引起重视。

简介：摘 要：集中供热系统作为保障城市居民冬季生活的关键基础设施，发挥着至关重要的作用。然而，由于传统供热系统存在能源浪费、环境排放等问题，亟需通过科学的节能设计来提高能源利用效率，以减少对环境不利影响。因此，本文着眼于“集中供热系统节能设计要点分析”，旨在深入探讨现有供热系统中，通过精细化设计和创新性技术手段，最大程度降低能源消耗，从而实现可持续发展目标。

简介：摘要：我国在城市集中供热方面已经取得了一系列成果，但随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，供热需求不断增长，同时也面临着资源紧张、环境压力等多重挑战。因此，如何进一步推动城市集中供热的发展，提高其供热效率和服务质量，成为当前亟待解决的问题。

简介：南京建设工程项目投资管理有限公司成立于2002年10月，是一家专业化的项目管理公司。公司已形成技术力量雄厚、相关专业齐全、管理经验丰富并极具敬业精神的工程技术及经营管理团队，其中大专以上学历员工占公司人数的91％，中高级职称技术人员占公司人数的69％，并具有国家注册结构工程师、造价工程师、监理工程师、会计师、咨询师等。并于2004年12月通过ISO9001：2000质量体系、ISO14001：1996环境体系的认证。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，现代企业经营规模不断扩大，出资人增多，股权逐渐分散，而股东共同管理企业不符合实际情况，只能委托高级管理者来负责公司运营，由高级管理者掌握企业的控制权，从而导致企业所有权与控制权分离。在两权分离的情况下，出现了监事、股东、经理、董事等多元化的利益主体，而这些主体之间不可避免会存在利益冲突。因此，如何建立有效的制衡机制来解决企业经营过程中存在的两权分离与利益冲突问题，是公司治理的核心内容。旧《公司法》虽对上述问题进行了规制，但在具体实践中存在约束作用难以发挥、制度流于形式等现象。因此，为完善公司治理结构，保护利益主体合法权益，促进公司有效发展，维护社会经济秩序，新《公司法》对相关内容进行了改进。

简介：持续改进和精益求精是企业管理中永恒的话题，精细化管理最终追求“精”，在市场竞争中的优势也最终来源于“精”。