简介:摘要:近年来,我国的电力工程建设的发展迅速,随着经济的发展,电网物资供应链价值创造呈现出各种新的形态。从外部看,互联网技术的不断创新、组织模式网络化、仓储和物流社会化、物流技术标准化等革新推动产业不断升级;从内部看,采购策略一体化、业务专业化、设施机械化、标准绿色化大大提升了管理效率。在这一背景下,供应链价值创造的重心逐步从梳理内部管理流程、实现横向贯通转变为向两端延伸,通过发挥电网企业作为供应链核心节点的优势,引导供应链上下游企业逐步实现需求、设计、制造、仓储、运输、试验等环节信息的畅通;用信息化、机械化提升仓储效率,用社会化物流与自有配送相结合的方式壮大配送能力;创新担保、抵押等支付方式,提高资金周转效率。
简介:摘要:本文围绕“工程项目供应链管理的创新模式”展开研究,首先分析了当前工程项目供应链管理的现状,指出了其在信息传递、资源协调、风险管理等方面存在的问题与挑战。随后,通过回顾供应链管理的基础理论,并结合工程项目的特性,深入剖析了工程项目供应链的独特性及其管理难点。在此基础上,本文提出了工程项目供应链管理的创新模式,该模式以协同性、信息化、灵活性为原则,涵盖了供应链整合与优化、信息共享与协同平台构建、风险预警与应对机制设计以及绿色供应链管理实践等内容。同时,本文还探讨了创新模式的实施策略与保障措施,为工程项目供应链管理的实践提供了理论指导。研究结果表明,该创新模式能够有效提升工程项目供应链的管理效率,降低成本,增强项目的抗风险能力和市场竞争力。