简介：摘要：商业房地产的开发、建造和经营管理是一项非常重要的工作，它的成功与否直接关系到商业房地产的发展。目前，我国商业房地产市场的竞争已不再是某一项资源的竞争，而更多的是商业房地产开发商和企业的经营管理水平，因此，有必要对商业房地产的开发、建设和经营管理水平进行深入的研究。

简介：摘要：商业地产项目的主要用户群体是有商业需求的人，这种人的消费强度一般高于普通用户，但在群体内部不同用户的消费力却有着相当大的差异，因此，为了避免经济浪费，商业地产项目的开发和管理是非常必要的房地产项目规模定位。商业地产项目规模定位一般可分为四个步骤，分别是消费力调查、市场宏观调控、竞争环境分析、商圈实际情况统计，要根据这四个步骤进行综合分析，从而保证比例尺定位结果的准确性。在此情况下，本文也将根据这种思路构建商业地产项目规模定位方案。

简介：摘要：随着互联网的全面覆盖，电子商务随之崛起并迅速发展壮大，促使商业地产受到了史无前例的冲击，再加上国家对房地产市场宏观调控政策的出台，都对商业地产的快速发展形成了一定制约，商业地产行业要想突破这一发展困境，就必须根据时代和社会发展的新形势，通过商业模式在商业地产中的合理运用，推动商业地产的变革与转型发展，基于此，本文以商业模式在商业地产中的运用为核心论题展开相关分析，希望能为促进我国商业地产行业发展做出一点贡献。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，中国城市发展已经由当时的粗放型转变为集约型，由于我国城市化进程不断发展，因此许多城市的运营模式己经开始发生转变。目前我国商业地产竞争非常激烈，所以在进行成本管理时需要有管理体系才能更好的留出更大的升值空间，由于商业地产所涉及的人员非常多，所以一定要对成本进行有效的动态控制。本文针对于目前我国商业地产的控台控制提出了一些建议。

简介：摘要：随着我国国民经济水平的不断提高，人们的日常生活水平得到了提高，对商业地产建筑工程质量方面的要求也越来越高，为了提高商业地产建筑工程的建设水平，重视商业地产建筑工程质量管控与实施十分必要。文章重点论述商业地产建筑施工质量管理要点及实施途径。

简介：摘要：由于商业地产景观设计理念的多元化、融合化发展，“新中式”已成为商业地产景观设计的标志性符号，正受到人们的关注。因此，有必要深入分析当前商业地产景观设计中新中式景观存在的特点，倡导商业地产景观设计中的新中式景观的推广策略，并整合其独特的文化意蕴。打造中国古典园林地产，打造高端品质商业生活圈。

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简介：摘要：房地产是人们生活中占有重要经济比重的财产，其工程质量关系到业主财产安全与人身安全。我国房地产项目施工质量常见的问题是房地产开发企业市场口碑与市场竞争力的关键，其对房地产开发企业的经济效益、市场竞争力有着重要的影响。针对这样的情况，房地产开发企业必须认识到质量管理工作的重要性。通过对监理公司的严格要求保障工程建设施工质量。作为房地产开发企业项目开发企业其是工程建设的甲方，因此，其甲方现场代表必须认识到自身工作中对之来那个监督与管理的职责。在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，办理现场设计、技术变更和工程量收方事项，建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。通过房地产开发企业甲方代表工作的开展保障房地产开发工程施工质量，为开发企业的经济效益、综合市场竞争力的提高奠定基础，为减少和避免业主进户后的质量投诉、维修奠定基础。

简介：摘要：房地产开发在促进国民就业、推动地区经济发展和改善生活环境等方面都有着重要的地位。房地产开发企业要想成功把握发展机遇，必须认真全面地分析开发企业在项目管理主体过程中存在的问题，对工程采取管积极的管理和控制。本文阐述了房地产开发企业工程管理的概念以及管理意义，分析了房地产开发企业工程管理控制中出现的问题，最后探索房地产开发企业工程管理控制的有效策略，为房地产的开发和管理提出指导建议。

简介：摘要：近年来，由于房地产行业的国家法规，房地产公司的竞争压力越来越大，加强项目成本管理已成为企业发展的关键。当前，房地产行业总体上资源配置不合理，成本控制效果不明确，解决成本管理问题是房地产企业发展的重大挑战。本文介绍了中国房地产开发项目的成本管理，分析了房地产开发项目中存在的成本管理问题，并提出了相应的优化策略。

简介：摘要 :工程的造价控制是房地产工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。本文针对房地产工程造价控制的重要性，指出房地产工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。

简介：摘 要：随着经济和社会的快速发展、消费者生活水平的日益提高，人们对于自身所居住的环境要求也在逐渐提高，因此房地产开发商需要意识到开发管理在房地产工程管理过程中所起到的重要作用。房地产质量是人们不断追求的一项指标，企业也要根据现实需要，以科学的方法管理房地产项目，对房地产开发经营的的工程项目进行规范管理。基于此，本文阐述了房地产开发经营的工程管理意义，对房地产开发经营的工程管理问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要：伴随着我国城市化的进程加快，房地产企业也如雨后春笋般不断地发展，企业之间的竞争也日益激烈，企业若想在市场中有一席之地，就要注重工程管理。但是企业在工程建设中进行工程管理时还有一定的问题，因此要改进管理模式，保证企业的持续发展。基于此，本文介绍了房地产开发经营项目的工程管理内容，并针对工程管理中存在的不足研究了相应的改进措施。

简介：摘要:工程的造价控制是房地产工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。本文针对房地产工程造价控制的重要性，指出房地产工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。

简介：【摘 要】本文主要从目标和内容、规划管理、设计管理、施工管理等方面简要阐述了如何进行房地产开发的工程管理。以达到房地产开发企业的建筑项目以最小的成本获得最高质量的目标。本文是个人的一些见解，可供同行参考借鉴。

简介：摘要：近年来，虽然国家使用了各种手段调控房地产市场，但是地产市场的竞争还是非常激烈，这对地产企业提出了更高的管理要求。因此，地产企业必须更加科学化、精细化地进行管理。而在这个过程中，计划管理显得尤为重要，因为它牵涉到企业的资金安排、营销推盘、工程建设和收入确认等关键环节。然而，当前地产工程计划管理仍面临着很多问题，例如工程计划不能有效执行，前后阶段进度控制脱节，可能导致牺牲工程质量，增加后期运维成本，降低公司品牌知名度等。为了提高地产项目工程计划管理水平，保障既定进度目标的如期达成，必须探讨更好的房地产开发项目工程计划管理原则和方法。只有这样，地产企业才能更好地适应日新月异的市场环境，在市场上继续生存下去。

简介：摘要：在社会经济得到进一步发展的背景之下，我国房地产行业得到充足的进步。对于房地产企业，要想在根本上做好经济管理工作，需要通过多样化方式方法来解决当前企业中存在的各种经济问题，只有这样才能有效地降低经济风险，从而实现经济效益提升的目标。本文首先详细阐述了房地产开发及工程经济的内涵及两者之间的关系，然后在此基础之上对工程经济进行深入的研究，旨在为房地产企业提供一定参考。

简介：摘要：本文通过详细分析房地产开发中出现的成本问题，对症下药，提出房地产开发控制成本的有效途径，从而实现企业利润最大化的目标。旨在帮助我国房地产开发业走出低迷困境，带动国民经济发展，解决住房难题，真正做到利国惠民。