简介:摘要 : 企业要发展,人才是关键。麦肯锡公司在大量研究的基础上提出了著名的“ 721”法则,即在人才培养所取得的效果中, 70% 靠实践锻炼, 20%靠人际学习, 10% 靠课堂培训。实践锻炼最根本的形式是员工定期的岗位交流。但是,在企业的管理实际中,受工作任务、管理秩序、员工条件等诸多因素的影响和限制,频繁的、大规模、全方位的员工岗位交流并不现实。因此,选派特定人员到指定岗位工作一段时间,即挂职锻炼就成为实践锻炼最好的替代方式,也成为了各行各业广泛采用的人才培养的重要方式。 国家电网有限 公司高瞻远瞩,近年来始终注意充分发挥好挂职锻炼在人才培养中的重要作用, 在总部基层之间、东西部之间、基层单位之间广泛开展挂职锻炼工作。国网