简介:摘要建设工程管理工作的核心是为工程的建设和使用增值,提高工程质量属于增值的一种,而提高工程质量的最关键阶段是建设工程全寿命周期中的项目实施阶段,在这一阶段质量管理的好坏将决定工程费用、进度、质量目标能否顺利实现。这要求我们在这一阶段对质量控制进行严格把关,成立QC小组即质量管理小组开展活动是对质量进行控制的一种手段之一,关系到工程项目实施阶段的质量管理,也是决定工程增值的关键因素。
简介:摘要:本文以在施工企业开展质量管理小组活动的工作经验为基础,对施工企业如何高效开展质量管理小组活动进行了总结和分析。