简介：

简介：摘要：地铁作为一项快捷的交通工具，大大便利了城市居民的出行，现如今我国越来越多的城市修建了地铁。随着地铁建设项目数量的增加，经营管理工作的开展尤为重要，地铁建设项目具有施工工期长、投资成本高等特点，因此地铁项目的经营管理现已成为地铁发展的关键影响因素。本文主要以成都和重庆的地铁项目为例，对其经营管理开展深入探究。

简介：摘要：在社会注意市场经济条件下，建筑市场竞争日益激烈，为保证企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须要提高企业的经营管理策略，保证企业的可持续发展。如何保证建筑企业的可持续发展成为当前众多企业面临的一个首要问题。创新作为主要推动力，建筑企业不仅要在施工技术上创新，在经营管理策略方面也需要创新，保证管理策略能够符合动态变化的市场经济。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑施工企业越来越多。对于建筑施工企业来说，面临这种挑战和机遇，要抓住发展的机会和迎接发展带来的挑战。对于建筑企业来讲，需要通过缩短工期、简化成本、提高产品质量等来增加市场竞争力。如何高效完成这些工作，需要企业给予项目管理和经营方面强有力的支持，基于此，论文深入研讨了建筑施工企业在经营和项目管理中的战略，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

简介：摘要：随着当今社会经济的飞速发展，建筑企业对于施工过程中经营与管理的要求也日益增长。为确保企业经济效益与施工实际效果，必须优化企业经营管理方针，创新管理理念，强化管理意识。本文将从施工企业的精细化经营管理概念入手，逐步分析施工管理中现存的问题，并提出相应的优化措施与解决方案。

简介：摘要：在当今的市场环境下，成本管理是提高企业经营管理水平和提高效益的一种重要手段。中国平煤神马平煤一矿按照中央和省委关于发展高质量发展的要求，坚持设计“大经营”、落实“小经营”，建立“大小经营思想”，从生产工艺设计、物料计划到回收入库等环节进行了全面的控制，有效地降低了经营成本，解决了制约矿井高质量发展、突出问题，提升了企业的经营管理水平。小型企业是以全要素、全过程为核心的煤炭企业的一次重要变革。“大经营”是公司在企业决策层面上的设计，主要内容有：工程技术设计，安全工程建设，环境治理规划，瓦斯治理路线设计。“小经营”是指各战线、各组织、各部门在生产经营中制定的经营目标，分解任务，控制指标，支出费用等，如水费、电费、热费、非生产性费用指标的控制和工资支出。

简介：

简介：摘 要：  森林是重要的自然生态资源，修复难度高，早期林业生产活动使用了错误的生产理念，而在新的林业发展时期内，国家林业管理部门积极宣传科学生产理念，各个林业生产单机也逐渐构建了更加科学合理的林业生产模式，一方面从林区以及相应的林业资源处获取生产收益，另一方面，还参与了植树造林的工作，权利推进森林建设工作，使林业生产行为形成了可持续化的特点。 本文就林业经营管理工作的改革谈几点粗浅认识。

简介：摘要： 在城市管理工作中，占道经营、马路市场等违章行为一直是市民投诉的热点，也是困扰城市管理工作的难点。城市 管理 部门采取多项措施，耗费大量精力，进行治理，却往往收效甚微，甚至在城管执法过程中，与违章占道经营者发生冲突的事件屡见不鲜。怎样协调占道经营与促就业、保民生之间的矛盾和冲突，彻底有效地解决占道经营的管理难题？对此，结合自身十几年的城管工作实际， 对城区范围内的占道经营问题进行了深入细致的调研，分析了占道经营存在的原因，探索占道经营长期有效的管理机制措施。

简介：摘要：森林资源是重要的自然资源，也是生态发展的重要资源，对于森林资源的管理与经营尤为重要，我国目前的森林经营取得了一定的成效，但是也存在一定的问题，本文针对存在的问题提出针对性的建议，希望能够为推进林业的可持续发展提供一定的参考。

简介：摘要 ： 精细化管理是企业管理的一种新常态，逐渐运用于各行各业之中。然而现在经济市场波澜动荡 ，想要逆流而上就要把精细化理念灌输进企业之中。本文则是对精细化管理的概念与实施应用进行系统地分析。

简介：摘要：煤矿企业从原来的粗放式管理方式转为现今精细化管理方式，是自己管理方式的改革创新与发展。精细化管理能够揭露企业的生产率，在控制成本层面带来很大的经济收益，推动企业的高速发展。伴随着经济环境的改变，煤矿企业对精细化管理方式给出了更高的需求。

简介：摘要：桥梁工程是我国重要的基础建设工程，涵盖全国各地区，尤其是近年来对西部、南部的开发中，桥梁建设占比较大。桥梁工程的增加下，也推动着我国相关技术、理论的发展，特别是桥梁工程经营管理水平有所提高，对于企业经济效益提高、竞争力加强有着重要意义。文章阐述了桥梁工程管理中经营管理意义，并分析研究了具体的经营管理策略，以加强成本管控，实现有效开源节流，保证企业效益。

简介：摘要：对企业来说，公路项目经营管理关系到公路未来的发展、生存和盈利能力。特别是在市场竞争日趋激烈的今天，对项目经营管理提出了更高的要求。本文首先探讨了公路项目经营管理的基本要素，然后针对实际情况，提出公路企业有效的项目管理措施，为我国公路的可持续发展提供支持。

简介：摘要：作为一个国家机构，在构建一个城市的过程中，最基础的工程就是市政工程，它的实施程度与一个国家的发展程度有很大的关系，同时，它的运营和管理能力也会对一个国家的建设品质和品质产生很大的影响。本文将对市政施工企业的经营和管理展开全面的讨论，并对其进行了全面地阐述和剖析。在对市政施工企业经营管理的基本思路进行讨论的基础上，并与现实情况相联系，给出了相关的经营管理方案。

简介：摘要：随着国有企业纪检工作的重要性日益凸显，如何融入经营管理成为当前关注的焦点。本文探讨国有企业纪检融入经营管理的关键措施和具体操作方法。介绍了纪检的基本职责和任务，分析了融入经营管理的意义和优势。提出了加强沟通合作、设立纪检岗位、制定相关制度和加强培训教育等关键措施，并探讨了纪检参与决策规划、经营管理流程和绩效评估的具体操作方法，总结了纪检融入经营管理的重要性和实践展望。

简介：摘要 ： ERP 系统作为一种创新型的管理机制，能够有效提高管理效率，帮助传统企业在电子商务飞速发展的网络时代成功转型，抓住机遇，获得更长远的发展未来。财务核算管理、供应物流管理、煤炭销售管理和人力资源管理方面等共同构成了 ERP 系统。煤炭企业又与其他以供应链为核心的传统企业略有不同，财务资金管理系统为整个 ERP 系统的重中之重。

简介：摘要：随着社会的发展，人民群众在住房需求上，表现出了多元化的发展需要，这是我国房地产行业能够迎来发展黄金期的一个重要原因。房地产行业，与其他的行业相比，更需要大量的人财物力资源等的支撑，只有确保了基础性支持的到位，才能将现有的建筑计划等落到实处，切实满足人们不同层面的需求。本文基于循环经济背景下，具体探索了循环经济理论引入到房地产经营管理的意义与有效的管理措施。

简介：摘要:近几年，由于国内建筑工程的经营管理水平得到很大提高，工程项目的经营管理逐渐初具雏形。对于现阶段而言，工程项目的经营管理水平还有很大发展空间，因此需要在将来一段时间内进行提高和完善。

简介：摘要：随着经济全球化的发展脚步加快，也促进了企业之间的竞争，在企业的战略发展过程中，人力资源管理是其中重要的构成一部分。尤其是在企业的经营活动中，不仅影响着企业运营，也关系着企业的发展和壮大，因此作为人力资源管理部门来说，要认识到人才的重要性，培养各个岗位的专业人才，通过有效的激励机制来增强员工的凝聚力和向心力。本文将分析企业在经营管理中加强激励机制优化的重要性，并阐述在经营管理中影响激励优化的因素，提出企业优化激励机制的措施。