简介：随着市场竞争的日益激烈，内外部环境的不断变化，特别是当前国际经济金融危机仍未完全摆脱困境并可能面临“二次探底”较大风险的情况下，国内经济也面临巨大挑战、经济形势恢复并不牢固、积极货币政策需要及时推出，这给本来就竞争激烈的施工企业带来更大的经营风险。那么，施工企业通常面临的风险主要有哪些，如何有效的控制和管理风险，这在当前经济和市场背景下极其具有重要的现实意义。

简介：文章根据管道指数评价法所建立的风险评价模型,对上海市燃气中环线（大柏树至共和新路）段高压管（0.8MPa）进行了实际应用,提出了风险缓解措施。

简介：文章阐述了国有煤气制气公司在市场经济环境下，经过探索和实践建立起多层次立体式营销模式，为公司降本增效作出了贡献。

简介：对家用中央空调消费者进行严苛细分,进一步研究他们的购买行为,以便为企业营销策略制定并指明方向,打响市场营销“第一炮”。我国家用中央空调市场已进入成熟期,且受房地产大环境影响,市场增长率有下降趋势,而厂商之间竞争却日趋激烈,消费者购买行为也更加理性和成熟。

简介：分析上海燃气浦东销售有限公司“浦东维修管理系统”、“调压器预警系统”等燃气管网运维系统数据,结合现场踏勘,确定浦东燃气管网风险点;提出管网现状把控中存在的不足;对试点区块开展风险评估;介绍管网升压优化方案以及“管网风险评估智慧系统”的建设展望。

简介：文章通过介绍全球＂低碳经济＂时代到来后,天然气在全球、国内和上海地区发展的背景,并结合上海燃气市北销售有限公司（以下简称市北公司）天然气营销内外因分析,着重从理论和操作层面上阐述了在低碳经济发展趋势下,市北公司如何通过实施关系营销模式,正确地处理和利用好与政府、关联单位、行业竞争者之间的关系资源,有效地推进天然气终端销售业务的发展与增量,最终实现可持续发展。

简介：城市燃气输配管网是一个复杂的系统，存在着很多安全隐患，其中以燃气泄漏事故的危害最大，采用故障树方法对城市燃气输配管网的燃气泄漏事件进行风险评价。在评价基础上进一步进行风险决策，并且提出预防城市燃气输配管网泄漏事故的合理措施。

简介：作业风险分析与控制系统是一种安全管理手段，通过分析燃气行业施工和检维修作业过程中存在的危险有害因素，将作业拆解成作业环境、作业工具、作业内容的组合，依据相关标准、规范和企业规章制度，制定安全措施，有利于现场危险有害因素的控制，提高作业的安全性。

简介：上海城市煤气迅速发展,输配供气也要达到现代化管理水平.以浦西目前现状,营业所与一公司地上管与地下管分别管理,管网及管道设备的专业性管理是否具有合理性、科学性、先进性、值得探讨.

简介：我厂锅炉房建于1986年,二只锅炉房中分别装有SHL20～13/300A蒸气锅炉4台。煤气行业没有稳定的蒸汽就没有合格的煤气。因此我厂对锅炉房建设极为重视,先后二次被评为市级优级锅炉房。回顾以往成绩,我们主要抓了以下几方面的工作:一、健全规章制度严格的管理和正确的操作,方能保证锅炉的正常的运行,根据《上海市蒸汽锅炉房运行管理标准》,健全了十大制度,即:

简介：本文主要阐述了在酒店的管理和改造中，围绕空调系统节能降耗采取的一系列措施，并通过改造后实际运行的数据显示了节能的效果。

简介：文章通过奉贤燃气产销差组成因素的分析,明确产销差管理的重点就是对人的管理,并介绍奉贤燃气在此方面的基本做法。

简介：南汇,地处上海远郊,由于燃气事业起步迟,供需矛盾突出。在市场经济大门洞开后,液化气经营者从外省市大量涌入,一时,鱼龙混杂,良莠齐下,经营单位之多和杂成为市郊一大景观。杂,往往是混乱的基因。液化气作为特殊商品,经营单位的唯利是图和居民饥不择

简介：对于突发的燃气应急事故处理是燃气安全管理中非常重要的环节，燃气应急事故处置是在燃气管线及设施发生突发事故时燃气企业的一系列流程管理和应急处置措施，以确保燃气的安全供应，尽量控制事故造成的危害。文章以上海燃气集团为研究对象，分析目前的应急处置管理要素和上海燃气应急处置系统特点，提出上海燃气应急处置之不足和今后的发展改进方向。

简介：1前言随着企业生产规模的不断发展,煤气的产量与各类用户对煤气需求量越来越大,对煤气的质量要求也越来越高.如何提高煤气的回收利用水平,做好煤气的综合平衡,是挖掘气源潜力、合理分配使用有限的二次能源、降低生产成本、提高企业经济和社会环境效益十分重要的途径.

简介：在很多直线管理者的眼中,填写人力资源部组织制定的绩效管理制度后面的那些表格就是绩效管理的全部,他们认为只要把那些表格中的空格填满就行,至于绩效管理的核心——如何与员工保持高效的绩效沟通,绩效管理如何实现企业战略目标与员工目标的对接,这些根本和核心的问题,则很少在他们的考虑范围之内。

简介：1.概况上海市煤气公司营业所用气办公室,是一个对外服务窗口,负责制订上海浦西输售气计划、全市日输气负荷的预测,同时也是全市大中型工业用户计划用气、用气设备、节能、业务等综合性管理部门.长期以来依靠传统管理,在许多方面无法

简介：0前言应收账款是企业拥有的,因赊销产品和提供劳务等造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,经过一定期间才能兑现的债权。因此,在收回之前的持有时间内,它不但不会增值,反而要随时间的推移让企业付出代价。

简介：介绍了燃气施工企业成本控制与管理的现状，具体分析了当前燃气施工企业成本控制与管理中存在的主要问题，提出了具体的应对措施，以期能够为燃气施工企业提供强有力的成本控制与管理办法，并结合燃气工程项目施工实例，对该项目施工阶段进行成本管理，以验证上述理论的有效性、可行性。

简介：2新形势下对安全工作的要求通过以上一些事例现象,我们不难发现由于企业体制改革在安全工作中所引发的问题,我国的改革进入了一个新的阶段,在新的历史阶段中,对安全工作提出了新的要求,寄于新的希望。