简介：摘要随着现代经济的不断发展，相关管理的重要性逐渐被企业所认知，并被广泛的采用。何为项目管理，简而言之就是一个项目的实际负责人，包括项目的经理以及项目的负责部门，根据该项目的实际情况，能够在一定限量的可利用资源条件下，依靠一定的理论基础和方法，将这个项目在具体的实施过程中所会遇到的所有的环节工作，包括项目的决策、计划、实施、评价等，都能够科学、合理并有效的进行管理，拟定一套体系，最终实现项目的既定目标。本文主要探讨了通信工程项目管理的相关问题，重点讨论了通信工程项目管理的几种比较经典的模式。
通信工程项目管理的几种经典模式分析
