简介：摘要：建设项目进度管理在工程领域具有重要的意义，其成功实施依赖于多个关键成功因素。本论文通过文献综述和案例分析，总结了建设项目进度管理的关键成功因素，包括项目计划的合理性与可行性、团队协作与沟通、风险管理、技术支持和监督控制等方面。项目计划的合理性与可行性确保项目目标明确，资源充足，时间安排合理；团队协作与沟通促进信息共享与问题解决；风险管理有助于应对潜在的进度延误风险；技术支持提供先进的工具与技术；监督控制确保项目按计划执行。本研究为建设项目进度管理提供了实用的指导，有助于提高项目的成功率和效率。
简介：摘要：本篇研究旨在探讨大型建设工程项目管理的关键成功因素。随着项目复杂性和规模的不断增大，项目管理面临更多挑战。通过文献综述、实证研究和案例分析，深入研究了资源管理、风险管理、沟通与合作、项目计划与控制、利益相关者管理、技术与创新以及组织与管理体系等关键因素，并对其重要性进行全面评估和交叉分析。最后，提出了有针对性的管理实践建议，以帮助项目管理者更好地应对挑战，提高大型建设工程项目的成功率。
建设项目进度管理中的关键成功因素
大型建设工程项目管理的关键成功因素研究
