简介：提升信息技术服务水平，为公司信息化提供全面、稳定、可靠、安全、实用的信息化支持平台，确保各类信息系统安全、稳定、可靠运行。

简介：摘要： 变电运检是变电站运行过程中非常重要的一项工作，加强这方面的精益化管理能够确保变电站各方面工作的有序进行。下面文章以精益化管理为基础探讨变电运检的具体措施。

简介：【摘要】对于资产密集型企业而言，资产质量和规模决定了企业竞争的硬实力，而引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段，以资产精益化管理为主线全面支撑企业的生产、经营管理，充分发挥资产效益，则是企业竞争的软实力，也是现代企业参与市场经济竞争的聚焦点。输配电价改革及成本监审对供电企业精益高效的管理工作提出了新的要求。宁国公司梳理制约经营发展关键症结，以资产全寿命周期管理为立足点，夯实基础， 深化标准成本管理，激发业财协同，推进边界管控，持续优化企业经营管理策略。

简介：摘要人们生活水平的提高，用电需求的不断增多，促进了我国电力产业的不断发展。供电企业工程管理过程中，应当顺应时代发展需求，强化精益化管理手段的应用，从项目启动阶段到项目竣工后，开展全面性管理，贯穿各个环节的管理。供电企业领导人员需要明确精益化管理的重要性，积极开展项目管理，以此为供电企业的可持续发展奠定良好基础。本文就供电企业工程项目精益化管理展开探讨。

简介：现如今，多种生产方式一直在发展着，也不断地衍生出了新的生产方式，部分相对应的管理方式也随着生产方式的改变有了很大的创新。车间为了能够更好地处理生产和管理之间的关系，也正在不停地进行调整，要想实现车间的利益化发展，只有不断进行调整才能真正的提高生产效率。本文就是结合了某个的生产方式，再与现实相结合，通过该车间在生产中出现的问题，应用精益生产的数控车间的理念，对出现的问题进行解决。

简介：摘要：近年来，我国机床制造行业经过多年的发展，机床市场供大于求，各个制造厂生产出的产品质量相似，因而机床制造公司要想取可持续的发展，就必须在降低生产成本的同时寻求产品质量的进一步提升，以获得更高的经济收益，而进行精益生产管理可以实现这一目标。本文以 S 公司立式加工中心装配车间为研究对象，笔者对其进行精益生产管理改进的必要性进行了分析，并分析了目前该车间生产管理存在的问题，提出了 5S 精益生产管理的具体实施策略与配套措施。

简介：【摘要】海洋石油工程的传统钢结构运输已经成为海洋石油工程的重要组成部分。传统钢结构的运输因为技术先进、可靠性强，可以有效提高施工的进度和安全性，被许多施工人员所青睐。而滚装技术的作业方式独特，对场地的资源占有率低，特别是对滑道资源的占有率达到了零，大幅度的提高了对场地资源的利用效率，也使得在施工时大型结构物对滑道以及特种驳船的依赖程度降低。

简介：摘要：材料定额是每个企业的基础业务，材料定额管理工作都在做，却没有实现定额精益化的管理。材料定额关系到成本，决定到利润。科学的精益化管理，才能使材料定额发挥经济杠杆的作用。

简介：摘要： 随着新时代的发展，人们生活水平提高，对电力的需求量不断增加， 近年来，电网公司通过开展变电站精益管理评估工作的方式使变电站的精益管理工作更加规范，大大提升变电站的运行和维护管理水平，从基础数据、设备管理等方面对变电站运行维护管理进行分析，找出其中的不足并加以完善，系统谋划、统筹开展、协调推进、监督落实，加强整改实施，降低电网设备设施运行时的损失程度和减少危险风险。本文主要是对变电站精细化管理模式的分析，探讨如何提高管理效率。

简介：摘要：综合计划是在对供电企业核心资源和需求进行综合平衡、统筹优化的基础上，形成的统领公司全局的年度经营发展目标和实施计划，涵盖设置电网基建、生产技改大修等１６个 专项计划。近年来，随着“大规划”体系建设的深入推进，地市供电传统的“编制－分解－下达”的计划管理模式已无法适应新要求，亟待寻求新的突破。综合计划全过程管理体系打破供电企业传统计划管理的局限性，向上渗透到项目需求论证、向下延伸到项目实施过程管控，健全完善涵盖综合计划各流程的全过程闭环管理模式。改变了以往项目分割、追求各自利益最大的管理模式，充分发挥实现综合计划的统筹平衡作用，努力实现整体效益最大化，促进公司集约化发展。

简介：摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展也越来越迅速。精表处作为高速公路等高等路面表层养护的专门技术，是用聚合物改性乳化沥青、 100%轧碎集料、矿物填料、水和添加剂等，对公路沥青路面进行摊铺。如果沥青路面出现老化、渗水、贫油等情况，但没有影响到结构的完整，路面尚未出现大面积龟裂时，运用精表处技术可以很好改善路面，增加路面抗裂、抗滑、抗水性能。经过精表处技术处理的路面，具有很高的抗滑和抗磨耗性能，对重载车多、交通量大的路面来说，是一种良好的养护措施。以某高速公路为例，对精表处技术做详细探讨。