简介：摘要：这篇文章主要围绕着乡村档案管理的主要问题，即档案不稳定、档案管理不完善等。在档案信息化方面的落后，农村和建筑文件之间的不平衡等，提出了加强基层档案的措施，并进一步提高基层档案的质量，提高档案的效率和加强档案服务的职能。

简介：摘 要：城市道路绿化是对外展示城市面貌的标志之一，如何让道路景观发挥其应有的作用，充分发挥园林景观环境效益已变成城市道路绿化的核心问题。本文融合城市道路绿化的特性，对于现阶段路面绿化养护管理方法中存在的不足，剖析城市道路绿化中存在的不足，并依据城市道路绿化的特性，提出精细化管理目标及对策，明确提出路面绿化精细化管理目标和实际保养管理方法对策。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国城市园林建设也逐渐步入正轨。在园林绿化中，会应用到多种不同类型的植物，只有做好园林植物的养护，才能切实提升城市绿化水平。如何采取科学方式开展园林绿化的精细化养护管理工作，已成为城市园林部门亟需研究解决的重点课题。

简介：摘要：随着我国经济的发展以及技术水平的提升，我国的城市化水平进一步提升，传统的城市建设方案以及城市规划落后于时代发展的需求，使得相关部门不得不积极地对城市规划进行创新，从而有效地提升整个城市的建设水平。因此本文基于城市设计视角对城市规划的精细化管理思路进行分析和研究，希望可以为相关部门进行相关工作提供有效的建议。

简介：摘要：在城市建设中，园林绿化工程具有至关重要的现实意义，良好的绿化工程既能够反映出城市规划的能力，又能够反映出城市建设的水平，积极推动未来城市的发展。园林绿化工程施工过程中，工程质量必须得到保证，有效运用现代化管理技术，园林绿化工程施工质量才能够得到提升。基于此，分析和探讨了城市儿童公园绿化养护精细化的管理策略。 　　

简介：摘 要：城市设计作为当前城市规划建设的重要前期工作，对提升城市规划水平、满足城市发展要求、与整体社会经济发展水平相适应等方面起着重要的作用。而强化城市规划精细化管理与城市设计衔接，能够将精细化管理理念深入城市规划的每一个环节，对于促使城市设计规划更加科学、人本的方向发展能够起到一定的作用。

简介：摘要： 精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，它是社会分工细化对现代管理的必然要求。随着工程项目规模的不断扩大，生产技术日趋复杂，市场竟争越来越激烈，利润空间越来越透明，顾客要求不断提高，所有这些都对项目管理者提出了更高的要求，如何占有市场、保有市场、扩大市场，增加利润，都是项目管理者要解决的问题。建筑行业标的多数处于开放的环境中，跑、冒、滴、漏的空间相对要大的多，要在这样的管理环境中实现项目的管理目标，就要实行精细化管理。实行项目精细化管理，就是事先策划、过程控制、结果考核、总结评价，每一个施工工序都这样循环控制，精细化管理的总体目标即可得以实现。项目实施精细化管理是企业增强市场竟争力的内部手段，是提高企业整体管理水平的必经过程，也是通过管理确保企业利润的必经之路。

简介：气象服务包括：决策气象服务、公众气象服务、专用气象服务。决策气象服务和公众气象服务是传统的气象服务，具有公益性，是面向公众以及政府部门的服务。随着社会生产和经济的发展，人类的生产生活对气候的敏感度和依赖性也越来越强，导致人们对专业的、个性化的气象信息服务的需求日益增多。广大人民群众要求气象服务更加贴近其生活，各专业部门和企业也要求提供独特的具有专门用途的气象信息服务，

简介：摘要本文通过精细化管理方式在施工项目管理工作中的应用,总结了施工项目实行精细化管理的必要性和管理特点,对施工项目的精细化管理进行了有益的探索。

简介：摘要：精细化管理工作方式是现当代管理学中的重要理论方法，是提升企业行政管理水平的重要途径。随着世界经济的快速发展，全球化的大融合局面，对企业的各方面管理都提出了严格的要求。而企业在行政管理工作方面更应该广泛应用精细化管理工作方式，进而不断提高工作效率，为企业的生产经营工作做好支撑。 

简介：

简介：摘要：随着现阶段社会经济的快速发展，使人事在企业发展中的影响变得越来越大，更加凸显出人事精细化管理对企业发展的重要作用。尤其是对于当前全新的社会发展背景来说，企业想要更好的契合于新时代的发展，必须要科学的进行企业人事精细化管理，以此来提高企业人事管理效果，为企业的稳步发展保驾护航。因此次，本文通过对企业人事精细化管理现状进行分析，提出了企业人事精细化管理建议。

简介：摘要：随着电力企业的深化改革，电力用户的服务需求发生了显著的变化，对电力企业服务水平和供电质量的要求有所提高，需要企业提供高效性、方便性、规范性、快捷性的服务。而业扩精细化管理属于一种完整、系统且全面的管理模式，具有规范性、细致性、精确性的特点，只有优化和改造电力营销业扩流程，实施精细化管理，才能提高电力营销业的供电质量、服务水平和工作效率，实现电力企业的长足发展。

简介：摘要：土建工程建设的难度较大，因此在施工过程中可以采用精细化管理的方式，管理人员应当明确精细化管理的内涵，并从成本、进度、技术等角度提出精细化管理的措施，以此提高土建施工管理的效果。

简介：摘要：在城市建设与社会经济发展日益加速的背景下，精细化管理逐渐成为了土建项目施工管理中提高效率和质量的关键。精细化施工管理是指运用系统化、科学的方法，对施工流程加以细致和精确地规划、组织、控制、协调，收获理想的施工效果。在土建施工管理中应用精细化管理思想，除了可以提升工程项目品质、降低安全事故问题的发生几率以外，还具有节约资源、增加土建工程项目经济效益的价值。因此，工程单位要对土建施工精细化管理进行深入研究，增强对该思想的综合应用，探索出适应于土建工程实际情况的管理模式和方法。

简介：摘要：现今时代，我国人民大众物质生活水平明显提高，私家车数量直线上升，公路工程发挥着十分重要的作用。公路工程施工项目通常具有建设周期长、资金投入大、管理内容复杂等特征，在项目管理工作中，建设状态转换极容易导致不同造价风险的发生。这不仅会对项目建设的经济效益产生影响，同时也会导致工期延长，无法按期验收投运，对项目的社会效益实现产生影响。因此，在项目管理工作开展中，必须强化对造价风险管理的重视程度，构建完善的风险评估体系，推动风险管理朝着预计的方向发展，将造价风险控制在萌芽状态，以此确保项目建设经济效益和社会效益的有效实现。

简介：摘要：现阶段，房地产市场的不断发展，国内土建行业也进入高速发展时期。房屋土建工程作为土建行业的重要构成内容，也同步获得了扩充。尽管推动国内土建行业实力不断提升，但是整个市场中的竞争形势也愈发严峻。为了更好地保障企业在市场中站稳脚跟，各土建公司均对自身施工管理水平做出了提升，并尝试采用精细化管理方式开展土建工程施工管理工作，并且已经初步取得了一定成效，未来应持续探索精细化管理的应用路径。

简介：摘要：本文介绍了精细化管理的思想内涵与实践应用价值，以及精细化管理在城市道路施工管理中的应用，包括采用科学的人员管理模式、加强财务管理、施工材料、合理分配工作职责等。通过这些对策的实施，可以提高城市道路施工管理的精细化水平，提高工程质量和效益。

简介：摘要：施工管理涉及到方方面面，不仅要保证按时完成施工，而且又要确保施工中的安全性和施工质量。近几年企业越来越重视施工管理，尤其是进行精细化施工管理，通过精细化施工管理，可以将施工的各个环节进行管理，提高了管理水平，进而提高了工程的施工管理效率。本文基于对精细化施工管理的分析，重点分析了工程施工精细化管理的有效策略，希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：本文分别对商品混凝土和公司精细化管理进行了概念表述和剖析，然后对商品混凝土的精细化管理给出了相对应的建议并提供了相应的策略办法。