简介：同志们：根据会议安排，受慧晏副省长的委托，我代表省安委会报告工作。2012年，我省安全生产工作虽然取得了一些成效，但与省委、省政府的要求和人民群众的期望相比还存在较大差距。张德江副总理指出的四个不适应的问题，在我省安全生产工作中比较明显，突出表现在：事故总量仍然较大，较大事故没有得到有效控制，去年发生2起重大事故；全省采掘、化工、冶金等高危行业中90％是民营小矿小厂，许多企业投入少、装备差、基础弱，安全生产基础、安全生产条件与安全生产标准和行政许可条件要求差距较大；企业现场安全管理没有做到严、细、实，一些企业没有认真排查和治理安全隐患，从业人员安全素质低，作业行为不规范，“三违”行为突出，现场安全状况差，安全事故防不胜防。

简介：随着经济的不断发展，我国的煤田地质企业也得到了迅速的发展，而财务管理作为企业内部管理中的一个关键环节，直接影响着煤田地质企业的财务环境，进而影响煤田地质企业的持续发展，选择适合的财务管理模式是现代企业得以健康和持续发展的基础，文章就煤田地质行业的财务管理模式进行简要的探讨。

简介：一、加快推进全省煤矿整合技改及机械化改造工作的必要性和紧迫性（一）国家发展改革委、国家能源局、国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于下达“十一五”后三年关闭小煤矿计划的通知》（发改能源（2008）2624号）明确我省到2010年底小煤矿数量不超过833个，由于我省资源赋存条件差、资源整合中的行政审批推进缓慢等原因，未能如期完成任务。我省目前煤矿数量居全国前三，其中30万吨／年以下小煤矿仍有1107个，9万吨／年以下小煤矿有965个，3万吨／年以下小煤矿有285个。根据煤炭工业“十二五”发展规划，结合我省资源整合、兼并重组推进进度，力争于2015年未将小煤矿数量控制在833个以内。任务艰巨而时间紧迫。