简介:香港经济形势发展、中国石化国际化人才队伍建设都对中国石化驻港机构人员的能力素质提高提出了新的要求。在已有培训的基础上,驻港机构应该从完善培训管理体制、建立分层分类培训体系、发挥培训资源效用等方面明确思路,从培训计划制定、培训制度落实、抓好重点培训、夯实培训基础建设等措施入手,完善驻港机构的人员培训。
简介:株式会社艾迪科(创建于1917年)在化学品和食品两大领域,凭借其先进的技术和强大的研发能力引领时代,不断开辟日本和海外的新市场。作为一个集团公司,艾迪科在日本有42家、在海外有22家关联公司,其中6家在中国大陆。
简介:部分改制企业已经显现出诸多的问题,需要引起母体企业的关注。基于改制企业与母体企业的渊源关系,母体企业应当发挥管理优势,通过提供管理服务的方式,当好改制企业管理方面的参谋,影响其管理,特别是通过合法合规的操作,针对改制企业重大事项提出建议意见,帮助改制企业健康发展。
简介:作为智索的子公司,JNC在中国有10家公司在拓展事业。中国以经济发展为背景,正在由过去的生产基地向消费市场转变,在此经济持续增长的发展过程中,JNC以纤维、液晶材料、树脂3大事业为中心,在中国迅速建立事业基础,积极关注各类化学品的出口,抓住中国市场巨变的时机,实现扩大事业规模的目标。
简介:以Y企业安全管理岗位专业培训课程体系为例,分析了基于岗位胜任能力模型的企业培训课程体系的建设路径和方法。Y企业建立了安全管理岗位胜任能力模型,分析了不同层级安全管理人员的知识和技能,通过划分职位层、确认能力要素、提炼典型行为、开发课程、形成课程库、建成课程体系等6个步骤,建立了适合Y企业发展需要的课程体系。
简介:“石油公司就是专门卖油的”,这一观念早已落伍了。加油站与便利店、汽服店、快餐店紧密结合,才是大势所趋。发展非油品业务应当保持怎样的理念,加油站应如何深度拓展洗车业务,这一系列问题值得石油销售企业决策层与管理层的深入思考。本刊记者继续专访北京欧德巴斯洗车设备有限公司董事长徐柱,听听他的见解。
中国石化驻港机构人员培训分析与思考
高品质产品 服务中国市场
对改制企业实施管理服务的思考
以三大支柱产品 精心服务中国市场
基于岗位胜任能力的企业培训机构课程体系构建--以Y企业安全管理岗位专业培训课程体系为例
洗车服务的十年生聚——访北京欧德巴斯洗车设备有限公司董事长徐柱