简介:
简介:由于川工化集团下属企业违规技改并试生产,设备出现故障,氨氮含量超标几十倍的废水随滚滚江水倾泻而下,导致长江上游美丽的沱江流域严重污染,沿岸百万群众生活饮用水被迫中断,直接经济损失超过1亿元。这起被国家环保总局定性为“近年来全国范围内最大的水污染事故”向人们发出的警示是:欲治污染,必须先改变观念,彻底摒弃“要钱不要命”的畸形发展观!
简介:分析了引起液压系统颗粒污染的主要原因与危害,并结合液压油应用实例,论述了有效控制液压系统污染的方法及其意义。
简介:设备机械失效的发展过程及产生原因液压系统的设备机械失效是一个逐渐发展的过程,这个发展过程可参见图1.
简介:近年来,空军油料系统和民航油料系统中曾发生几起喷气燃料被微生物污染的事件,这成为困扰当前油料界的一大难题,并已引起军内外有关人士的高度重视。笔者就此提出一套相应的对策,供大家参考。
简介:从汽油无铅化、汽油清洁剂及液化石油气在不同范围应用及其综合社会效应等方面论述了合理使用汽车燃料可改善城市大气污染。
简介:近日,中组部和国家环保总局联手,在我国部分省份进行试点,将环保方面的指标纳入干部考核体系.环保业绩将直接影响到地方官员的政绩~在环保问题日益受到重视的今天,我们需要学习借鉴国外先进的环境管理理念和技术手段,而中欧环境管理合作计划(EMCP)工业发展项目,就是欧盟委员会在环境领域对华资助的最重要的计划之一,旨在帮助和促进中国企业走可持续商业发展道路。为此,本刊特约撰稿人赵晏彪采访了中国欧盟环境管理合作计划负责人简妮女士,请她就化学工业发展所带来的环境问题以及如何走可持续发展的新型工业化道路谈谈看法。
简介:在过去的一年里,在集团公司及省、市政府的领导、帮助、支持下,结合二公司工作实际和1997年安全生产管理工作中存在的一些问题,我们认真贯彻执行了集团公司安全生产方针和集团公司1998年度安全工作会议精神、要求,各项安全工作做到了有计划、有布置、有检查、有总结,扭转了安全生产的被动局面,安全生产形势相对比较稳定。为了实现公司1998年初提出的不发生各类上
简介:文章以施工企业为背景,从基层党支部所处的地位以及施工企业队伍的流动性、作业环境的艰苦性、劳动强度的繁重性等特点阐明加强施工企业基层党支部建设的必要性。并结合企业实际,提出了加强施工企业基层党支部建设的途径。
简介:工程项目进度控制是工程项目管理过程中的重要内容之一,而工程项目施工进度计划叉是项目进度控制的基础,提高施工进度计划的编制水平直接影响工程项目进度控制水平。据此提出工程项目施工进度计划编制的作用、原则、依据、要求及编制的四个主要步骤。
简介:项目经理在施工企业的工程项目管理中起着举足轻重的作用。通过探讨项目经理的价值体现、素质要求、成长条件及队伍建设,旨在对施工企业培养和选拔项目经理的标准提出建设性建议。
简介:国有大中型建筑施工企业在转换经营机制过程中,劳务用工普遍出现"一少"、"一多"两大难题."一少"即一线操作工老化现象突出,年富力强的技能人员少;"一多"即二、三线臃肿,固定工中的富裕人员多.只有引入外包机制,实施精减、转化、分流,积极稳妥地消化固定工冗员,解决出现的"一少"、"一多"问题,逐步向管理型企业迈进,才能实行真正意义上的项目法施工.
简介:齐鲁石化工程公司承包了齐鲁石化公司45万t/a乙烯改扩建工程。1996年初开工建设,1998年10月竣工。在工期紧,生产、建设交叉作业程度深,施工队伍多而杂,安全管理难度大的情况下,他们认真贯彻安全生产方针,全面落实各项安全管理制度和措施,向中国石化集团公司交了一份满意的答卷。
简介:要发展社会主义市场经济,必须转换全民所有制企业的经营机制,使企业适应市场的要求,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。抓住机遇、迎接挑战、进入市场、提高效益同样是施工企业所面临的形势和任务。其主要途径:转变观念,进入市场;转换机制,竞争市场;优质高速,赢得市场;用激励机制保证市场。
简介:施工企业要走向市场,必须要选择正确的改革方向和途径。其中,进行行业内的组织结构调整和企业内的分配制度改革,将是改革的主要内容。文章对施工企业组织结构调整的方向、目标和企业两极化发展的背景、特点与成因,及企业进行相应内部分配改革的必要性、紧迫性,改革的步骤,原则和措施,进行了阐述,阐明了优化组织结构和深化内部分配改革之间的辩证关系。
零污染燃烧技术
欲治污染 先变观念——川化集团沱江特大污染事故警示
液压油的颗粒污染与控制
液压系统污染物的影响与控制
喷气燃料抗微生物污染的对策
合理使用汽车燃料 改善城市大气污染
用FTIR指纹技术研究由于油溢出导致的碳氢化合物污染
不能再走“先污染后治理”的老路——访中国欧盟环境管理合作计划负责人简妮女士
强化安全管理 确保施工安全
用最大偏差法控制施工质量
对施工企业基层党支部建设之管见
浅析工程项目施工进度计划的编制
浅谈施工企业优秀项目经理的选拔与培养
施工企业劳务用工两大难题及应对策略
齐鲁乙烯改扩建工程施工中的安全
浅议施工企业走向市场提高经济效益的途径
调整组织结构 深化内部改革——试论施工企业走向市场经济的方向和途径