简介：本文首先简要阐述了建立经营者激励约束机制的理论基础，分析了国有企业经营者激励约束机制的现状及所存在的问题。文章同时指出建立经营者激励约束机制应明确的几个问题，最后提出了国有企业建立经营者激励约束机制的基本途径。

简介：本文通过分析贸易中存在的诸多经营风险,结合实践提出了化解、防范的各项具体措施.

简介：十五届四中全会通过的明确指出:要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制.本文就国有股份制企业经营管理者监督约束机制进行一些探讨.

简介：随着我国政府号召企业“走出去”战略的实施，跨国经营已经成为越来越多中国企业的选择。为了适应中国“走出去”战略的需要，中国政府初步构建了对外直接投资管理体系，并积累了较为丰富的管理经验。但同时也应看到，中国的对外投资管理体制中也存在着诸多亟需完善的方面。因此，本文分析了我国现行的对外直接投资管理体系及存在的问题，井提出了相关建议。

简介：国有企业经营管理者的激励与约束机制的建立，是搞好国有企业的一个重要问题。文章从七个方面论述了建立国有企业经营管理者激励与约束机制的必要性，对国有企业的改革有一定的参考作用。

简介：我国钢铁行业可能成为国际贸易调查对象，俄罗斯计划对欧盟含镍不锈钢产品征收反倾销税，比利时对进口不锈钢螺钉螺母征收反倾销关税，美钢管业敦促政府限制中国钢管流入阿根廷启动对华不锈钢管反倾销调查，日本贸易商下半年将出口镍金属2000吨，美国决定对原产于韩国和中国台湾的焊接不锈钢管进行反倾销日落复审

简介：纳税人通过特定机构对外用于公益性、救济性的捐赠，可以在税法规定的范围内予以税前扣除。这里所指的公益性、救济性捐赠，是纳税人通过中国境内非营利的社会团体、国家机关向教育、民政等公益事业和遭受自然灾害地区、贫困地区的捐赠。

简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

简介：近年来，一些企业为抉得战略性资源和投资性收益，以货币资产、实物资产、无形资产等资产在战略资源、物流、销售渠道、产品延伸与配套建设等领域以收购、兼并或共同出资（控投或参股）设立新公司，为企业融入了新的经济成份，但是企业通过不断对外投资，在满足经营需要、提高经济效益的同时也面临着巨大的投资风险。无数案例说明，对外投资的风险管理是企业红风险管理中的重中之重，因此，进行对外投资的风险分析和防范控制是非常必要的。

简介：贸易融资，是一种以贸易为载体实则是融资的贸易形式，此类融资具有融资速度快、资金成本相对较低、融资方式灵活等特点，但也存在偿债风险、资金使用风险、汇率风险、第三方资信风险等风险点，需要企业提高警惕，防范风险。本文通过分析某国有大型公司贸易融资方式、存在的风险，提出了几点风险防范措施，以期为其他企业开展贸易融资提供借鉴。

简介：本文从产品内分工的角度,对中国参与产品内贸易的现状和效用进行了研究,这对我们客观认识中国在产品内贸易中的地位,理解产品内贸易对中国的影响以及如何利用产品内贸易实现产业升级都具有重要的现实意义。

简介：一个故事说,一些外国企业家和中国企业家到某个国家投资办企业.外国企业家研究该国的立法与管制,适应并利用之,结果成功了.中国企业家抱怨立法与管制太严,总想通过上层来改变制度,结果失败了.对企业来说,立法与管制是一种无可更改的硬约束,只能适应,这就是适者生存的道理.

简介：我国加入世贸组织后,国外对我出口商品的关税壁垒及许可证、配额等传统非关税壁垒的门槛将继续逐步降低,但这并不意味着中国商品便可在国际市场上畅通无阻.事实上,以技术壁垒为核心的形形色色新贸易壁垒的门槛正在日益提高,并将成为未来我国对外贸易发展的最大障碍.我们应采取各种措施,应对新的贸易壁垒.

简介：资产经营已在当代中国社会经济发展中发挥着重要作用,国内许多企业借助资产经营方式实现了资本的快速扩张和跨越式发展。本文通过对武钢资产经营的现状、问题及其他钢企资产经营发展趋势进行分析,探索性地提出了赋予资产经营公司相应的权限、设定资产经营目标和方式、提高融资能力、构建资产经营绩效评价体系等对策。

简介：国际贸易合同是一种具有国际因素的合同,要求当事人在签订合同时必须慎重,对合同的各项条款予以充分的考虑、协商,严格遵守平等互利、遵守法律、尊重社会公共利益和国际惯例的原则.

简介：11月22日消息，中国有色集团旗下中色国际贸易有限公司于近日正式揭牌。中国有色集团总经理罗涛在揭牌仪式上指出，这标志着集团将构筑集资源开发、产品贸易、货物运输为一体的全球供销网络。

简介：1992年7月,武钢提出了“同是武钢人,不吃一样饭”的主张,继而提出了“剥离辅助,精干主体”的指导思想。随着武钢股份制改造工作的实施,又提出了企业重组的任务。因此,武钢辅助系统建立一个不同于武钢主体厂矿的、跳出原有的模式并符合社会主义市场经济大环境的经营机制是当务之急。所谓辅助系统,是指不同于各主体生产厂矿又有别于后勤系统的各单位。笔者仅就武钢辅助系统如何形成新的经营机制问题作一初步探索,以期抛砖引玉。

简介：

简介：与国内同类企业相比，江西铜业的主要优势是产业链完整，资源储量丰富，原料自给率在国内居首。此外，外购原料方面，绝大多数为长单采购，一定程度上保证原料数量和成本可控。铜加工材，尤其杆线产品是公司利润的重要组成部分。2011年公司铜冶炼业务毛利率较低，主要利润来源是自产铜精矿及贵金属和化工副产品，利润增长主要受益于铜、黄金、白银、硫酸及硫精矿等产品产量增加及价格上涨。但是，公司矿山增产高峰已过，2012年原料自给率下降，冶炼业务盈利仍难改善。贵金属及硫酸等化工副产品价格维持高位，铜材加工产能逐步释放，将有助于提升公司收益。考虑今年铜价整体低于去年水平，金、银价格见顶风险较大，公司综合毛利率将低于去年。

简介：领导者的心理健康直接关系到领导的有效性。领导者的心理问题如果得不到重视和及时调适．将直接影响其心理健康。本文探讨了领导者在不同的任职时期容易出现的心理问题，对其作出了理论上的分析，并提出了领导者自我调适的方法。