简介:成本控制,绝不仅仅是单纯、盲目地压缩各项成本费用,而是根据企业的经济环境、战略目标、经营模式、运作效率等,建立起科学合理的成本控制系统,树立基于该花的钱一分也不能省,不该花的钱一分也不能花的“科学支出,杜绝浪费”的成本管控理念。科学的成本控制是一门花钱的艺术,而不是单纯节约的手段,企业只有科学支配各项支出,合理杜绝各种浪费,系统配置资源,才能使有限的资源创造更大的价值。本文结合集团公司目前成本管理及资本运作实际,通过自身对“科学支出,杜绝浪费”的浅显理解,阐述了集团公司如何以科学的管理手段,站在更高的层次、放眼更广的视野、聚焦事前的管控,从大处着眼,小处着手,强调成本管理的前瞻性、系统性、全面性和持续性,通过对现有资源的优化配置和合理布局,做到对有效资源的科学投入,通过对生产运营过程的科学管理与协调统一,有效地杜绝各种浪费,打造低成本核心竞争优势,促进集团公司经济增长质量的不断提升。
简介:11月28日,东方电气集团与中国大唐集团高效亚临界燃煤机组节能提效改造项目技术合作框架协议签约仪式在成都举行。该协议的签订对于推动电站改造技术升级,落实国家节能减排、可持续发展的战略要求,引领行业进步都具有十分重要而深远的意义。东方电气对大唐灞桥、西固、唐山电厂在役的300MW等级亚临界机组进行通流优化技术改造,依托大唐安阳、托克托电厂在役的300MW、600MW等级亚临界机组,合作开发高效亚临界燃煤机组节能改造技术,即提高亚临界燃煤机组的蒸汽参数,使之达到或接近超临界发电厂的煤炭消耗水平,实现节煤目标,这在国内外均还没有先例,为国内首创。