简介：摘要：现代社会中，越来越激烈的市场环境给企业不仅带来了还带来了很多的挑战。对于一个企业来说要想在市场中不被取代，就要提高自己的竞争力和综合能力。随着资本市场的发展和完善，有更多的企业选择并购来获取资源，进行发展扩张。上市企业并购活动越来越多，并购的相关研究已成为公司发展战略问题，对并购前后绩效的研究能更好的对此次并购做出评价，给企业提供相关决策建议。本文通过老白干并购丰联酒业为研究对象，引入平衡计分卡，从平衡计分卡的四个维度出发，进行深入探究老白干并购丰联酒业的效果。
简介：摘 要：电商步入成熟期后，线上市场也渐渐趋向饱和，消费改革给零售业带来一种新模式。本文基于企业并购协同效应和平衡计分卡的理论，构建四个维度的指标体系，评价苏宁易购并购家乐福中国的绩效。经分析后得出苏宁易购并购家乐福中国短期内财务绩效方面没有显著的提升效果，非财务绩效方面存在会员数量增多和品牌价值提高的结论。根据并购绩效评价对企业提出相关建议，希望能够帮助企业精准定位合适的目标公司，从而增强自身核心竞争力，进而提升在行业内的实力。
基于平衡计分卡的老白干酒业并购丰联酒业 绩效研究
运用平衡计分卡评价企业并购绩效——以苏宁易购并购家乐福中国为例
