简介:效率、质量和成本是一个完整的整体。高效,高质量、更低的成本,是每一个企业孜孜以求的目标,对于产品技术研发能力薄弱和品牌缺失的中国制造型企业,成本优势是我们的唯一的竞争优势。面临竞争的加剧,产品的多样化,客户需求的快速变化,成本管理不仅仅是”勒紧腰带过日子”那么简单了。企业管理者对于成本的系统理解和全面控制成为企业成本管理的不二法宝。
简介:面对激烈竞争的电信市场,电信企业的经营管理决策越来越多地需要以成本信息为依据。在利用成本信息时,我们固然要注重成本信息的准确性,但更为重要的是对不同的成本概念要有清晰的认识。在决策中,如果成本概念理解错了,即使所计算的成本是非常准确的,也会作出错误的判断。“不同的目的有不同的成本”,这是管理会计的中心内容。
简介:摘要随着经济和各行各业的快速发展,在现代社会生产生活中,人们对电力的依赖程度越来越深。从本质上来说,在电力工程的施工过程中,加强对施工成本的管理,加强对质量的管理,不仅能够有效地降低整个工程的施工成本,也能够为电力工程的质量提供保障。而这,对于社会稳定、电力事业的发展来说,都具有着非常重要的意义。在本文中,就针对这方面的内容进行了分析。
简介:目前业界对于中国3G的关注热点大多还侧重于牌照的发放时间及如何发放等问题上,但同时我们还应该注意到,未来困扰中国3G发展的还有一个重要因素——成本。
简介:
简介:作业成本管理作为先进的财务管理理念是中国电信财务管理转型的重点之一,从05年4月开始,中国电信陆续在本地网实施ABC系统上线,迈出成本管理转型的第一步。
简介:成本问题是深受业界关注的重要问题。做RFID标签当然希望做出高水平的产品,创造出高层次的技术成果。技术和产品要有针对性。不是指标越高越好。实用才是最好的。本文分析了应如何根据不同发展阶段的市场特点。确定产品的成本设计策略,从而促进产业的成功。
简介:数码相机的飞速普及,带动了照片打印机的蓬勃发展。打印机厂商曾经对数码相机的普及寄予厚望,因为在欧美等许多国家,照片打印机的销量都因此大幅度上升。如今,数码相机的浪潮席卷了神州大地,使用数码相机已经算不上是时尚的标志,而不使用数码相机倒可以成为复古的标签。照片打印机的销售数字的确在增长,而且增长的比例似乎也不能说不高,但是照片打印机销售总量和庞大的数码相机使用人群比起来就有些少得可怜了。
简介:不断增长的削减成本的需求正迫使企业走向托管服务。据IDC说,企业正认识到托管服务不仅节省成本,而且提供了通向科技的通道一这个科技通道使他们得以将其IT基础设施进行转型,以推动生产力并提升竞争力。
简介:在刚刚过去的2012年,电子制造业一场新的革命比以往任何时候愈加明显的显现。电子制造伴随着改革开放进入中国已有近三十年,目前,生产设备先进,工艺成熟度高,但对于众多OEM及EMS厂商而言,
简介:文章针对在当前激烈的行业竞争和价格竞争下企业应如何提高抗争能力这一课题,结合企业15年的经营管理的实践和经验,论述了制造企业如何实施成本控制的管理思路和方法。
简介:在电信市场激烈竞争的今天,如何进行成本管控已为电信企业经营管理中的重要问题之一。本文将从过程论的角度介绍企业成本管控体系。
简介:2007年上市的索尼PMW—EX1高清摄录一体机引发了业界不小的波澜,2008年笔者也顺应潮流购买了一台,画质、设计、手感都还不错,还算对得起它的身价,随机附送的16GBSxS卡在HQ35Mbps的码率模式下可以拍摄57分钟,实用性不错。但是如果外出长时间拍摄的话16G的容量略显不足,笔者使用初期在庐山拍摄外景时,为了省去购买昂贵的SxS卡只能随身携带一台带有EXPRESS接口的笔记本电脑。
简介:摘要煤是中国的主要能源。国有煤矿是中国煤炭生产的主体。由于国家宏观政策和煤炭企业的特殊性,煤炭企业的生产成本不断提高。加强成本管理、降低成本是企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段。目前,煤矿企业主要控制生产成本控制,而忽视了煤矿劳动力成本的控制。通过人力资源管理降低劳动力成本是国有煤矿降低企业成本、提高经济效益的重要途径。
简介:摘要:工程概预算与成本控制是项目管理中至关重要的环节,两者之间存在密切的关系。本文通过文献综述和实证研究,探讨了工程概预算与成本控制的关系。首先,分析了工程概预算的基本原理与方法,以及成本控制的基本原理与方法;其次,通过实证研究分析了工程概预算对成本控制的影响,以及成本控制对工程概预算的作用;最后,提出了工程概预算与成本控制关系的优化策略。研究结果表明,工程概预算与成本控制之间存在相互作用和影响,通过优化策略可以提高项目管理的效率和效果。
简介:中国PCB产业近几年在经历了2004年第一波以玻纤为涨价源头,引发覆铜板连续涨价不久后;随后的第二波2006年以铜为涨价源头,各种贵金属的涨价以及基本工资调整政策又让企业家人心惶惶。在过去的2007年更是以石油为主的原材料涨价带动覆铜板涨价,以及基本工资的调整,新劳动法的实施,环保政策的要求越来越严格带来的环保成本的增加,都意味着以往的好日子渐渐离我们远去,伴随我们的是高成本时代的来临。PCB企业今年更多的是在思考微
简介:一、历年来涨价的前车之鉴当我们的PCB企业“多收了三五斗”时,却发现市场转暖,销售增加,但销售利润却没有同步增加,经常被原材料涨价侵蚀了利润。在应对原材料涨价的过程中,涨价与降低成本无疑是刀锋的两面,而早几年就经历过原材料涨价境地的PCB行业,其经验足以为当下普遍处于通涨压力下的企业提供一些借鉴。
生产的成本浪费
决策相关成本和机会成本
电力工程施工成本与质量管理分析
浅谈3G的成本及降低成本方法
电信业的成本补贴机制与成本核算模型
合理选用成本动因,成功实施作业成本管理系统
战略成本管理——推进中国电信企业成本管理的新思路
控制RFID标签成本的策略
照片打印成本突破底线 一元超低总成本现身
污水处理成本的规制
成本压力推动托管服务的成长
IMS助力低成本电子制造
制造企业如何实施成本控制
浅谈成本分摊问题
浅谈成本管控体系
SxS卡的低成本解决方案实测
试论国有煤矿企业人力成本的管控
工程概预算与成本控制的关系研究
中国PCB产业进入高成本时代
高成本时代企业生存之道