简介：进入新时代,全面从严治党为全面深化国有企业改革、打造领导核心,提供了坚强的政治和组织保证。持续加强国企党的建设,既是全面深化国有企业改革的重要内容和保障,也是深化国企改革总体目标实现的必然要求。当今,国有企业党建深度契合全面从严治党向基层延伸思想,使企业稳定发展融合全面从严治党的大势,促进共同发展,同向同行。这就要求我们必须与时俱进,审时度势,对全面从严治党的时代背景深度审视,深刻理解把握全面从严治党的价值意义,积极探究全面从严治党国企党建的具体实践路径,主动适应并推动形成全面从严治党国有企业党建的创新与发展。这对于激发企业活力,推进国有企业党的建设科学化水平,促进企业转型升级持续健康发展意义深远。

简介：2.2战略成本管理是实现企业经营和发展战略的工具,[1]1战略成本管理的特点战略成本管理是战略管理和成本管理在新的竞争环境下有机结合的产物,战略成本管理是适应企业管理外部环境变化而产生的一种新型成本管理方法

简介：为进一步推进以法治为基础的社会多元治理格局形成,武汉市东湖高新技术开发区市场监管局(简称东湖高新区市场监管局)积极探索多元监管模式,形成了一套成熟的机制,2018年推动出台了《武汉东湖高新技术开发区关于建立“八双五联”事中事后监管机制的实施意见》,依托该机制,打造了智慧事中事后综合监管系统,保障各监管部门间建立统一的信用信息共享联动机制。

简介：“集中、统一、高效”的综合执法机制,能切实化解分段式管理、碎片化执法弊端。而市场客观存在的风险隐患易发现状,以及技术发展的大趋势,对市场监管的专业化提出了更高要求。没有专业性的知识与实践经验,执法队伍难以胜任;没有综合执法的能力,改革的效率、价值就会大打折扣。面对专业要求和综合执法之间的矛盾,浦东市场监管局提出了“综合性、专业性有机结合”的原则,注重从体制设计到业务流程的“综专对接、统一高效”,构建起“专业化基础上的综合执法新机制”.

简介：摘要本文以“品读文化、构建理论、课程实践、发散思考”的环节，探究地方文化资源在幼儿游戏教学活动中的应用，意义在于让幼儿在成长过程中传承地方文化。

简介：【摘要】随着国家大气环境治理工作的持续推进，各行各业环境治理工作已是摆上了很重要的位置。作为建筑行业，绿色施工是工程建设的一项重要内容，关系到建筑企业的经济效益、社会效益和职工的身体健康利益。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策，而企业在施工过程中，努力提升现场绿色施工水平，通过合理安排工期、调整施工工序，也可以将施工对环境带来的影响降到最低。

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。电力工程作为我国城市建设与经济发展的重要支撑者，其管理模式的发展能够直接影响到人们的生活水平与生产力的发展。当前电力工程正面临着需求提升与技术发展的双重压力，而好的管理模式则能够为电力工程提供一个良好的发展空间。本文就 电力工程管理新模式及其运用展开探讨。

简介：把绿色营销进行到底　　在产品选择分销渠道、促销服务方面也要充分考虑产品的,把绿色理念植入中药企业文化中　　中药业的绿色需求,　　中药企业作为微观国际绿色营销的主体

简介：摘要网格化服务在推行初有阻力，很多网格化管理员不愿张贴“亲情卡”不愿在各种显目位置公布个人联系的话，甚至及时张贴了，遇到服务电话故意不接听。所以必须从思想上转变网格化管理员，让他们从思想意识上进行转变，彻底根除服务肌瘤。

简介：摘要“幼儿成长记录”是用来记录幼儿成长与发展足迹的一种评价方法。传统的记录方法是用文字、图片等书面的记录形式来实现家园共育的目标。而随着现代教育信息技术的发展，传统的记录方法已不能满足幼儿个性化体现的成长记录。偶然机会接触了一系列电台的APP，思考可以将幼儿的日常活动有针对性的用音频方式记录下来，也使幼儿的成长记录更具个性化和实时性，较好地体现了家园教育零距离。

简介：摘要：电力在中国的应用非常广泛。随着工业化进程的加快，我国电力工业也取得了很大进展。在供电企业的日常管理中，电费管理和电费核算占据着非常重要的地位，很大程度上影响了企业的效率。随着电力市场竞争日趋激烈，传统的管理模式已经无法满足当今信息化背景下的电费和电费管理的要求，必须进行改革创新。         关键词：供电企业；电费核算；措施         引言         伴随着社会发展的需要，绿色能源替代了高污染的能源，其中，电能是绿色能源的代表，已经成为人们日常生活不可缺少的能源。人们使用电能的多少主要通过收取电费的方式来衡量，同时，电费是供电企业经济收入的主要来源，电费的多少也是衡量企业生产效益的主要指标，电费管理是供电企业财务管理的主要内容，在企业的各项内部管理中起着重要作用。因此，电费核算的准确性就显得尤其重要，需要严格科学地管理企业电费。         一、电费核算管理的重要意义         电费是供电企业的主要经济来源，因此电费核算具有重要作用，是支持供电企业长期经营、运营的一大动力。只要对电费核算工作采取高度的重视，并且加强对电费核算的管理，就可以确保电费及时、高效、准确地统计与核算，在有精准的数据核算的前提下，电费回收工作就可以稳定地进行，保证电费及时回收，保障供电企业的经济收益。         电费核算也是供电企业经营运作中部不可缺少的一项基础工作，通过电费核算的数据可以很好地反映出企业的经营状况，并且反映电力市场最近的发展状况，电费核算为电力企业经营秩序的规范、电力运营环境的维护、供电企业的相关决策提供有效依据。         电力营销与电费核算的有效配合，能够有效促进供电企业电费核算标准化，精准化、规范化。电费核算的准确性直接关系到供电公司的经济效益，影响电力公司员工的利益，甚至影响电力行业的健康发展。         二、电费核算应遵循的原则         供电企业电费核算工作的一个重要组成部分就是电费核算，其核算的准确性在一定程度上直接影响企业的未来业务状况。因此，必须按照一定的原则进行核算与审核，其核算、审核原则大致包括以下四个方面：         1. 全局统筹性原则         全局统筹性原则是指电费核算人员在对企业电费收入情况进行计算核算时，要以企业整体经验和目标为中心，着眼于企业整体利益，认真对待具体核算流程的每个细节，每个人都必须尽职尽责地履行职责，并紧密合作，只有这样，才能保质保量地完成工作。         2. 真实可靠性原则         真实可靠性原则是指在核算电费的过程中使用的所有数据必须保证真实可靠，这是电费后续核算的基础，也是开展后期核算的前提条件，只有确保核算数据真实可靠的前提下，我们可以利用这些数据作为计算公司实际经营状况和盈亏的依据，为后续决策提供数据基础。         3. 持续不间断性原则         电费核算的基本保证就是持续不间断性原则，为了使核算工作持续进行，所获得的数据必须连续不间断，以使核算的数据更加精确和准确。         4. 奖惩合理性原则         如果供电公司要充分调动电费核算员工的工作积极性，提高员工的工作效率，就必须明确区分惩罚和奖励。积极奖励那些为企业创造新价值或为企业提供创新思路和手段的员工，同时惩罚那些机会主义，懈怠工作的人，使他们能够充分反思自己。         三、供电企业电费核算中存在的问题及原因         目前，随着我国电力市场经济体制的改革，供电企业各项管理中的问题逐渐暴露出来，特别是电费管理工作中的问题更为突出。主要存在以下问题：         1. 由于公司营销系统设计不合理及本地费控表的局限性，导致营销系统核算电费与客户表计计量装置扣费不一致，使得营销系统欠费，客户电表不欠费，抄表员催收欠费困难，给电费核算员也增加了工作量，且有的欠费原因无法查清，具体表现在：例如，执行居民阶梯电价的客户，营销系统执行年阶梯，现场表计执行月阶梯，系统算费与现场扣费算法不一致，且营销系统不能冻结现场表计剩余金额及现场电价，导致产生欠费无从查起。另外，清洁供暖电价下装失败后，需按户去现场设置电价，工作量非常大，也容易出现错误。         2. 没有统一的管理措施和机制来管理抄表过程，采集漏抄与错抄现象时常出现，抄表数据复核管控不严，导致抄表的质量和效率因地区而异，使提交的数据有所不同。电力消耗反映了这一点，增加了电力公司电费管理的难度，影响了供电公司的正常有序发展。         3. 供电公司的财务部门和营销部门是检查公司电费的主要部门。由于两部门相对独立，检查时间有一定的差异，根据部门的实际工作进行调整。因此，难以进行有效的检查，这大大降低了检查效率，对工作进度产生影响。         四、供电企业电费核算和电费管理措施改革策略         1. 引进 ERP 管理系统，加强电费发票审核的规范性         对于供电公司来说，实现电费管理系统的延伸可以有效解决财务会计处理系统与营销系统之间数据信息对接问题。供电公司通过引入 ERP 管理系统，建立信息共享平台，共享所有公司信息，可以有效连接财务系统和操作系统，为电力发票审查提供了极大的方便。同时，通过引入 ERP 管理系统，实现企业财务部门信息与营销系统信息的互联也是有益的，在 ERP 管理系统按照相关流程运行的过程中，营销部门可以随时将相关的电力销售业务数据信息输入 ERP 管理系统。在这种情况下，当需要相关信息时，财务部门可以按照业务分类提取 ERP 管理系统中所需的信息。此外， ERP 管理系统还可以帮助供电公司建立发票审计和管理模块，并使用 ERP 管理系统的相关功能。收取电费后，人员可以选择点击“不要发票”模块，由于发票号码段已输入到系统中，因此系统的发票审查和管理模块可以自动计算并保存相关信息，例如发票金额和存款的使用，这有效地防止了手动操作错误，它有助于减轻工作量。         2. 严格执行电费调整的标准         公司管理层最重要的影响体现在执行力上。电价管理和审计首先要符合国家有关文件和规定的要求。在电价计量管理方面，电力公司要严格按照“供电企业电力销售管理办法”的要求，严格规范供电企业各项运营实践的管理和审核程序。         3. 提升工作人员的工作水平         工作人员的素质水平也影响供电企业的电费管理和电费核算的效率。高素质的工作团队是工作效率的保证。因此，供电公司必须加强人员管理，重视招聘高素质的人员，并采取人员授权方式。如有必要，您还可以执行在职测试，以确保自身的水平符合公司的规定。另外，要加强工作人员的职业道德教育，使工作人员按规范进行电费核算，这也要求内部监管机构充分发挥作用，共同推动电力企业的发展。         4. 进行规范化的电费核算和管理         供电企业在电费的管理和核算中，一定要注重和企业各部门的协作性。尤其在针对电费的退补和用电量的调整中，必须遵循相关的规定。对于电费退补的大额款项和电量的大力度调整，领导应和各部门协调一致，提出有效的意见进行处理。在进行电量调整时，应使用先进的技术，降低收费的难度，提高电费收取的准确性。建立相应的电量调整管理档案制度，对使用的电量、电费统计、电费核算进行准确规范的统计。引进人工智能技术，加快自动化发行电费步伐，逐步将专变、专线、市场化等大工业客户也实行自动化发行，减少人工干预，提升自动化核算水平，提高工作效率，实现减人增效。         结语         作为一个重点项目，电力公司对中国经济的发展具有重要影响。在发展过程中，电力公司应及时找到各种方法和手段，不断完善体制机制，加强企业部门建设，解决电费管理和核算问题，促进电力供应的可持续发展企业，不断提高公司的经营质量和经济效益。         参考文献         [1] 李红梅 . 加强供电企业电费管理与电费核算的途径 [J]. 中国西部科技， 2011 ，（ 36 ） .         [2] 曾鸣，王鹤，王涛，唐健 . 供电公司电费管理中心建设的若干问题探讨 [J]. 电力需求侧管理， 2018 ，（ 3 ） .         [3] 林岳鑫 . 电费核算在电费管理中的重要作用 [J]. 企业技术开发， 2015 ，（ 19 ） .         [4] 杨婷，齐晶 . 供电企业的电费管理与电费核算途径 [J]. 黑龙江科学， 2007 （ 8 ） .

简介：摘要随着我国社会的快速发展，人民的生产生活用电需求量不断增加，电力工程建设得到了迅速的发展。但是快速的发展过程也暴露出了相应的问题，这些问题给电力工程发展及人民的生产生活带来了诸多的影响。因此，加强电力工程管理工作对实际的电力企业项目管理来说有着十分重要的意义。

简介：摘要我国电力行业的快速发展推动我国整体经济建设发展迅速。电力工程是我国基础设施建设中的重要组成部分，随着经济的发展、社会的进步，如今我国对电力工程建设质量的要求也不断提高，这就需要采取科学、合理、有效的电力工程管理，并根据时代发展要求及电力工程的实际情况，对电力工程管理模式进行不断创新与优化，提高电力工程管理水平，从而才能切实提高电力工程的建设质量。

简介：摘要电力工程建设过程中，工程管理发挥着非常重要的作用，在很大程度上影响着电力工程的建设质量。近年来，电力工程建设过程中引进了诸多新技术、新设备、新工艺，促使电力工程建设质量得到了不断提高。但是，目前，电力工程管理中还存在着一定的问题，阻碍着电力工程管理水平的提高，也在一定程度上影响着电力工程的建设质量。基于这样的原因，必须加强对电力工程管理的重视，并借鉴最新电力工程管理理念、模式与方法，充分发挥电力工程管理的作用，促进电力工程建设质量的提高。

简介：摘要电力工程建设过程中，工程管理发挥着非常重要的作用，在很大程度上影响着电力工程的建设质量。近年来，电力工程建设过程中引进了诸多新技术、新设备、新工艺，促使电力工程建设质量得到了不断提高。但是，目前，电力工程管理中还存在着一定的问题，阻碍着电力工程管理水平的提高，也在一定程度上影响着电力工程的建设质量。基于这样的原因，必须加强对电力工程管理的重视，并借鉴最新电力工程管理理念、模式与方法，充分发挥电力工程管理的作用，促进电力工程建设质量的提高。

简介：摘要：电力企业的档案管理工作不仅是对其历史发展情况的记录与保存，也是促进电力企业技术发展革新与营销手段提升的重要途径。本文主要就新时期电力企业档案管理创新模式进行探讨。

简介：摘要依据笔者从事大学英语教学许多年来的教学阅历来说，把大学英语翻译教学中如今拥有的错误和教学的新模式作为钻研的对象，进行深入的解剖，发现了在教学中存在的许多问题，进一步剖析大学翻译教学新模式，最终得出了详细的施行措施，希望这长时间的实际工作的总结，可以完成理论的升华，也希望这一深入的研究跟讨论可以帮助致力于这一研究的相关人员。

简介：随着科学技术的发展，办公智能自动化的研发，人们的工作方式也发生了改变。大数据带来的影响己经深入到企业经营和管理的方方面面，而人力资源绩效管理作为企业核心竞争力提升的关键，自然也要应对大数据带来的机遇和挑战。可以说，大数据时代人力资源管理需要不断创新，大数据时代人力资源管理工作人员要注意改革发展的基本要求，坚持实事求是的基本思想。坚持以人为本的基本理念，不断开展大数据时代人力资源管理创新。

简介：2017年以来,奉化区主动对接金融机构,探索政银险三方合作的惠农融资新模式,推出全省首个基于农合联会员信用的融资项目——“农信盈”。即由奉化农商银行提供2亿元授信,人保公司为贷款提供保证保险,以优惠利率向农合联会员提供信用、抵押、保证保险等贷款,有效破解了“贷款难、贷款贵、担保难”等问题。截至目前,奉化农商银行已向70家会员授信1亿多元,为57家会员发放贷款,目前尚有贷款69笔,共计金额5737万元,贷款月综合费率仅为0.61%。

简介：在医院规模化发展的过程中,大部分三级医院都设立了多个院区。从实际状况来看,很多医院的规模扩大了,但党建业务水平却没有得到提升,在多院区的情况下,医院党建管理出现了多种问题。文章就多院区医院党建问题进行研究,在深入分析的基础上提出解决多院区医院党建管理的有效策略,提出了完善组织管理体系、执行标准体系、建立考评体系三项创新党建管理模式,以便更好地适应多院区医院建设发展需要及从严治党的要求。