简介：本文以陕西省某省属高校对于编外人员人事管理制度的改革为例，较深入分析了加强和规范高校编外聘用人员管理工作的现状和存在问题，探讨高校编外聘用人员管理改革：转变观念，肯定和重视编外人员的地位和作用；深化改革，规范编外人事管理；加强工会建设，强化编外人员的主人翁意识；签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

简介：为加快推进高校人事制度改革,维护高校的工作秩序和稳定,妥善对高校推行聘用合同签订中未被聘任的人员的安置和管理,在现今的社会环境中就显得尤为重要,刻不容缓。对他们的管理也是高校人力资源管理的新课题,需要高校人事管理部门的认真对待。

简介：芯片制造业在上海已被列为重点发展的基础产业之一。作为一项高新技术产业，目前在我国即使在80％以上的集成电路仍需依赖进口的情况下，上马的生产线就面临着设计、制作、封装、测试等熟练操作人员紧缺问题。从全市公益性职业介绍机构为浦东一家大型芯片制造企业介绍操作人员的抽样情况看，2001年共推荐录用成功139人次，平均年龄23岁一其中大专(含高职)学历11人，中专技校74人，合计占总人数的61％，大多为应届毕业生，但所学专业大致对口的不足30％。

简介：按照全省事业单位人事制度改革精神和省人事厅关于岗位设置方案的批复，至7月底，省发改委属各事业单位结合实际情况。顺利完成了岗位设置和人员聘用工作。

简介：

简介：全球招聘专家瀚纳仕表示，中国大陆雇主虽然更加看好今年的经济发展及商业环境，但在聘用人才时仍然谨慎。

简介：当前我国税务部门的人员配置存在着各省之间、各省内之间以及条件优越与条件恶劣之间的不平衡。而引起的原因是多方面的．对此，作者提出了建议：1)对现有税务人员编制进行彻底清查；(2)对税务部门现有各机构合理“三定”；(3)改善现有税务人员的合理分布；(4)精简二级机构；(5)对新人安排有所倾斜；(6)实现人员合理配置的日常管理。

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简介：摘要：为了提升国有企业的核心竞争力，维护企业的公平、公正，不断强化工作人员的归属感以及认同感，促进国有企业的健康、长远发展。本文以国有企业人员招聘与配置为研究对象，在阐明其重要性的基础上，探究国有企业人员招聘与配置的优化策略，以供相关工作者参考。

简介：摘要：通过对岗位配置的分析，考虑作业、工时、备班等因素，总结出了一套城市轨道交通运营人员配置方法。该方法有助于满足项目投标和成本预测的人员需求，同时优化岗位定编，提高运营效率。

简介：中国的城市社区因其特殊性和复杂性成为社会问题的重要集中场域，对社会治理有巨大影响。本研究关注城市社区工作人员，特别是那些身份未被制度认可的非在编社区工作人员，分析其面临的状况、困境以及原因，并在此基础之上探寻应对困境的框架性解决路径。

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简介：工程师吴某于2003年4月退休，退休后原单位(以下简称甲单位)仍然聘用他从事化工市场的信息情报收集工作，此外某化工企业(以下简称乙单位)也聘用了他．请他从事外文资料的翻译工作。甲单位聘他后除按照国家的规定向其发放退休工资之外，还支付聘用“工资”1500元．但为收集化工信息所发生的费用则全部由吴某负担，并且约定。

简介：一般人会追求百分之百的完美、百分之百的成功．然而，假如你到松下电器公司应聘，在应聘测试中得了100分，则可能会被弃用；而如果得70分左右，你就通常会被录用。这是为什么呢？这就是松下电器公司的创始人松下幸之助先生的智慧。

简介：如果你想做一番惊天动地的大事业，就绝不能忽略任用员工这件事。任用员工应遵循以下的简单原则：1．强将手下无弱兵。2．不要过份强调学历。3．别忽视你的直觉。4．良好的雇佣关系必须靠长期的经营。

简介：成功的创业者养育了公司，使其从一个初始的业务逐步发展成业务繁忙的企业。然而在这个阶段，就像当一只小鸟从初长羽毛到书翼丰满时不知如何第一次飞翔一样，创业者对公司的进一步发展感到了一种不确定性和缺乏把握。猛然间，他感到需要帮助了。于是，这样一个问题摆到了他的面前。

简介：您好!我们是某矿汽车司机，在20世纪80年代，我们的年龄都在25—35岁左右，具有初中以上文化，3年以上驾驶经历，通过劳动服务公司招聘到矿上，当时叫“聘用工”，按规定与当时在矿的正式职工享有同等待遇。十多年过去了，我们已经40—50岁了，现在矿里的新规定：凡工龄十年以上的聘用工，陆续终止劳动合同，没有任何经济补偿金。

简介：   摘要：本文主要探讨了事业单位职称动态聘用的重要性以及存在的问题，从激励、调动专业技术人员的积极性和主动性出发，提出加强职称聘任工作管理制度化、规范化，实施动态聘用的必要性。同时，通过专家观点和例证数据，强调了职称动态聘用对事业单位发展的积极影响。

简介：近年来,随着政府投资项目规模的持续扩大,政府投资审计的任务越来越重,社会各界对建设项目审计的期望和要求也越来越高。为了更好的履行审计监督职责,各级审计机关不断加大政府投资建设项目的审计监督力度,充分利用社会审计资源,聘用中介机构协助审计机关对政府投资建设项目进行审计。经过多年的探索,此模式有效地缓解了审计任务重与审计力量不足的矛盾,扩大了审计监督的覆盖面。但这种模式也带来一定的审计质量风险。如何加强对外聘中介机构的管理，确保审计质量和效率，成为当前投资审计管理急需解决的问题。