简介:摘要:国家电网有限公司在“互联网+”的推动下,将建设自动化、信息化、互动话的智能电网作为当前发展目标,希望与时俱进,建设新时代新型电网。要想实现智能电网建设,必须要保证能够实时、全面的了解掌握电网运行情况,借助大数据技术对检测到的数据和信息进行分析,结合互联网技术和自动化技术给出针对性响应。近年来,国家电网公司在用电信息采集系统普及和智能电表覆盖方面进行了大量的工作,希望能够实现用电信息采集的全采集、全覆盖、全费控。为实现这一目标需要大量的采集终端设备,同时还涉及到海量的数据,这对数据的存储、处理、分析和应用带来极大挑战。因此,需要不断引入信息技术、互联网技术、大数据技术等,构建智能新型电力用电信息采集系统,提升电网发展水平。
简介:摘要:加强工程进度控制,拖延工期时间越长,管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理,控制住合理工期工程造价就会有所降低。合理组织施工,正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调,把大型机械和中小型机械,把机械化和半机械化结合起来。合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式,搞好物资的合理调运,就可以避免不必要的重复工作,节省人力、物耗、降低成本。工程造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,需要业主、承包商共同努力,这样才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收。本文根据设备材料采购和工程造价控制中存在的问题,提出针对性地解决措施。
简介:摘要:施工企业的平均利润率较低,面临的竞争压力日益增大,要实现高质量发展,就必须通过强化成本管理来提高企业经济效益和市场竞争力,本文针对施工企业物资设备消耗管控,结合施工企业自身发展的需求,对有效管控企业物资设备成本进行探索。
简介:摘要:施工企业的平均利润率较低,面临的竞争压力日益增大,要实现高质量发展,就必须通过强化成本管理来提高企业经济效益和市场竞争力,本文针对施工企业物资设备消耗管控,结合施工企业自身发展的需求,对有效管控企业物资设备成本进行探索。