简介:摘要:目前,我国大力倡导“大众创业、万众创新”,鼓励创新型产业发展,随着我国人民对具有文化内涵的创新型产品和服务需求量的不断增长,从而推动了大批文化创意企业的创立和发展。然而,大部分文化创意企业目前处于发展的萌芽阶段,管理层防范风的险意识比较薄弱。因此,对于处于高风险区域的文化创意企业来说,运用合理的风险管理方法来规避风险,对于企业实现战略经营目标意义非凡。
简介:这一期的创意拍卖,我们挑选了贴近现实生活的小创意。创意虽小,展现的却是读者朋友的独具慧眼。正如哲人所说:“生活中并不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。”我们欢迎读者来稿,请寄:kexueli@elong.com。
简介:创意企业作为市场经济的新主体,在市场中占据了越来越重要的地位,尤其是在如今信息化和网络化高度发达的环境中,创意企业的经济地位和社会影响越来越重要。本文在对创意企业概念特征以及管理问题分析的基础上,结合零度管理思想,即零物质、零时间、零差距、零滞后、零管理、零障碍、零排斥、零技术,对创意企业的运作特点进行了分析,并构建了创意企业平台式运作模式,此模式基于互联网思维实现了从顾客需求到创意设计和生产运营的零时间、零滞后响应。在此基础上文章对创意企业的组织结构进行了重新设计,较好地解决了艺术家创意和管理工作关系的冲突,最后对创意企业零度空间组织的关键问题提出了建议。