简介:<正>北京市××服务部(以下称甲方)1994年以来以委托加工、生产、组装“声控开关”、“多用巾”为名与全国各地四十余家单位及个人(以下称乙方)签订了所谓的加工承揽合同,共收取合同保证金数十万元。在合同中甲方允以负责乙方交纳产品的全部包销工作,对乙方交纳的合格产品包销不彻底或中断包销,甲方赔偿乙方的全部实际费用。合同同时规定:甲方一次性收取乙方合同保证金1—2万元,甲方不提供任何样品,只提供图纸、规格尺寸。合格率达不到百分之九十的,甲方拒收,由乙方自销,合同没能履行结束,甲方不退任何费用。如第一批产品质量达不到甲方要求的标准,乙方仍坚持继续生产的,仍需每次交纳月生产量的散件质保金,因
简介:摘要:随着经济的发展和人们生活水平的提高,建筑工程项目的建设规模和建设数量也越来越大,因此在进行建筑工程项目的施工过程中,施工也越来越复杂,这就对于甲方的前期管理提出了较高的要求。就目前的管理现状来看,建筑工程项目的前期管理工作完成度较低,因此管理水平也不高,这对于整个工程项目的施工开展会产生一定的影响。因此,在进行项目监理时,甲方代表必须明确每个阶段的重点,完成具体工作,并认识到其工作在整体施工质量管理中的关键作用。只有这样,才能自觉调整工作,随时发现施工问题,选择有效、优化的对策,在极短的时间内解决问题,确保施工质量和工程安全符合合同标准,为建筑业的进步作出贡献。
简介:[摘要]本文主要说明的是建设工程项目管理和建设工程监理他们两个的不同之处,文章通过阐述两者概念、含义、服务对象和内容,法律法规四方面,进行分析对比,从中找出二者的必然联系和区别。