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  • 简介:计算机之所以会自动编制各种报表,完全是执行事先设计的编表指令的结果。因此,报表模块的核心就是指令设计。报表指令也称编表指令,它是报表模块中编制报表的程序代码所能识别的编表方法,它的主要内容是告诉计算机在指定表的哪个字段、按何种条件采集数据,然后填到指标表的哪个位置。报表模块的这种编表过程,类似于手工操作编表的过程,即从账簿采集数据填到报表上。

  • 标签: 报表模块 计算机 指令 设计 数据表 自动编制
  • 简介:欧盟于2003年2月通过的两项新环保指令WEEE和ROHS将明显增加我国家电企业的出口成本,严重威胁我国家电出口。但从另一方面看,此两项指令无疑也是一把“双刃剑”,它可以推动我国制造业的技术进步和产业升级,促进环保的发展。我国企业应积极采取措施,才能渡过难关。

  • 标签: 绿色贸易堡垒 WEEE ROHS 家电企业 应对措施
  • 简介:2003年2月,欧盟在其《官方公报》上公布了《关于报废电子电气设备指令》和《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》。这是欧盟在环保领域的又一新限制措施。两项指令的公布对中国出口欧盟各国的电子电气产品将产生巨大的负面影响,对于有的企业来说甚至是致命的打击。

  • 标签: 中国 电子电气产品 出口限制 欧盟 环保限制 贸易关系
  • 简介:作为一名资深音响评论员,大量的各种各样的有关音响理论和音响技术的见解和看法已深深印入我的脑海,在这其中有大量的放大技术性能和值得称赞的放大器规格属于"高级音响设计"范畴。回溯至1975年,我在现已停刊的英国音响杂志《Hi-FiforPleasure》编辑部里,进行过一项很重要的盲眼试听器材评比会,当时共试听了18款晶体管功率放大器。我前文所指的"高级音响技术"是:已被发烧友们承认的成熟的晶体管放大技术,当然也包括高级的晶体管放大器。试听的晶体管功率放大器价格在300-3000美元之间(相当于现在的1000-10000美元),试听期间,当时各大音响厂商的主要负责人

  • 标签: 前置放大器 负反馈放大器 功率放大器 晶体管放大器 反馈设计 无反馈
  • 简介:全球最大的验证、测试和认证服务机构SGS公司国内卣个县级工作站日前落户永康。这意味着永康市休闲运动车行业针对欧盟的非关税壁垒,特别是RoHS指令.有了积极的应对策略。

  • 标签: ROHS指令 永康市 运动车 积极应对 欧盟 行业
  • 简介:<正>欧盟有关禁用有害偶氮染料的指令于2003年9月11日在15个成员国实施。各成员国政府正抓紧时间制定有关法规,禁止多类含有害偶氮染料的产品在其市场销售。我国有关服装、鞋、皮具和玩具的出口企业应对此予以特别关注。根据欧盟指令,可释放出浓度超过30%被禁芳族胺的偶氮染料,不得用于与人体长期直接接触的纺织品或皮革制品之中。指令同时列出了可能与人

  • 标签: 成员国政府 皮革制品 芳族 技术性贸易壁垒 纤维制造 苏姑
  • 简介:在为企业咨询策划服务过程中,经常遇到企业如何做好反馈信息执行的问题。企业的发展离不开信息,很多企业已经意识到信息的重要,于是它们每天都会从市场上搜集到大量的反馈信息。但是,搜集到市场信息只能说明企业迈出了把握先机、走近成功的第一步,关键的问题却在于如何有效地将信息转化为生产力,即迅速有效地做好反馈信息的执行工作。

  • 标签: 企业 商机 市场信息 经营管理 信息反馈
  • 简介:有效的监督是党风廉政建设的重要内容,是我们党反腐败斗争的有力武器。要实施有效的监督,必须建立和完善反映灵敏、运作自如的信息反馈网络,在基层党组织进行党风廉政建设中更是如此。二炼钢厂连检车间党支部结合本单位实际,在建立反馈网络、实施有效监督方面进行了一些探索,收到了很好的效果。他们的经验是:一、坚持汇报反馈,实施公开监督这几年,该厂纪检监督部门和党委组织部在党风廉政建设中实行了《党员考核记实本管理办法》、

  • 标签: 反馈网络 基层党组织 管理办法 事实真相 奖金分配 信息反馈
  • 简介:规定指出:指令性计划是一种必须执行直接计划管理形式。国家根据国民经济和社会发展的需求,对极少数重要产品实施指令性计划管理。企业必须执行国家指令性计划,按照计划要求,与需方签订供货合同,并按合同组织生产和销售产品。政府有关部门不按规定下达指令性计划,企业可拒绝执行;在应当由国家计划保证的主要生产条件不能落实时,企业可以根据自身的承受能力和市场变化,要求调整指令性计划.计划下达部门不予调整的,企业有权拒绝执行。政府有关部门及有关人员超越、滥用管理权限下达指令性计划并强令企业执行的,上级机关应责令其改正;情节严重的给予行政处分;触犯刑律的,由司法机关依法追究其刑事责任.企业无正当理由不执行国家指令

  • 标签: 指令性计划 订货制度 国家订货 生产条件 司法机关 指令性计划管理
  • 简介:绩效反馈面谈是绩效评估中至关重要的一个环节,其重要程度甚至超过了绩效评估的本身。绩效评估的结果是拿来用的,而不是拿来存档的,而没有绩效反馈的结果就根本谈不上使用。没有反馈的绩效评估也起不到任何作用。

  • 标签: 绩效管理 绩效评估 运行 高效 绩效反馈面谈
  • 简介:亲爱的读者:《金融电子化》面向国内外金融界与信息产业界,以探讨我国金融电子化建设的基本战略方针,交流金融科技领域的最新动态与成果,加强我国金融界与国内外信息产业界的联系为办刊宗旨,多年来得到了广大金融业和IT业同仁的支持和帮助。通过读者反馈表,我们将了解、发现并不断满足你的需求。感谢您对《金融电子化》的支持!

  • 标签: 电子化读者 读者反馈表 金融电子化
  • 简介:我们在处理来自各地各部门关于督查决策落实情况的反馈信息时,总感到有分量的材料比较少。这些材料的缺陷,主要是由于督查人员对块策落实情况从外表上进行粗线条的观察了解多,而整体思考和综合分析不够造成的。可见,在开展决策督查中,经过深入了解,掌握大量的第一手材料,并对其进行深度的综合分析,是督促检查工作的一项基本功。提高综合反馈能力,主要应在“重、综、详、深、强”五字上下功夫。“重’,是指材料所反馈的必须是事关改革、发展、稳定的大事,是党和政府的重大决策事项、重要工作部署的落实情况,是各级领导和广大人民群众最关心和最担心的特别是有争议的难以落实的政策性、社会性问题,是反映社会生活中新旧体制相摩擦、相撞击的敏感信息,是现实生活中的难点、热点问题。一句话,它提供给各级领导的必须是党的方针政策和各级党委决策落实中的“强点信息”。如去年初,我们提交给省委领导的当年第一个决策督查材料便是《当前广大干部职工关心的几个问题的落实情况》。其中涉及到全省财政开支单位干部职工实行新工资标准问题,省直机关拖欠干部职工医疗费和公费医疗的改革问题,群众意见最大的一些行政收费问题,停产、开工不足企业职工的生活问题,物价上涨过猛问题,等等。这些问题都是关系到党

  • 标签: 决策督查 决策落实 各级领导 综合分析 干部职工 方针政策