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  • 简介:摘要:随着1980年代记忆的远去,李品牌急需让自己对90后、00后的新一代消费者产生粘性,这就使得品牌重塑成为其必然的选择。品牌重塑就是对品牌特性进行改造,为企业创造重生的机会,但重塑过程中也会必不可免的遇到一些难以估量的挑战。本案例描述了李品牌为了公司品牌更有竞争力,于2018年开始品牌重塑计划,但目前李服饰品牌重塑仍面临诸多挑战。品牌重塑近些年来一直是个有争议的话题,重塑成功必然会给公司带来难以想象的利益,但施行过程中还会出现各种难题及风险。本文通过分析李服饰品牌重塑的驱动因素、重塑计划以及实行过程中的风险所在,对李服饰品牌重塑的背景和举措进行因果分析、对重塑战略进行效果评价,最终提出管理策略,以此来研究运动类服装业品牌重塑风险识别与应对,同时希望为同行业作为参考,完善自身的创新改革,减小重塑风险。

  • 标签: 李宁服饰 品牌重塑 风险挑战 文化
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  • 简介:摘要:随着互联网、大数据等技术的发展,电子商务成为商业发展中的重要一环,传统的实体零售及网络零售无法满足消费者瞬息万变的消费需求,进而推动零售业的改革与创新。在此情况下,以互联网为依托,运用人工智能、大数据等先进技术,对线上线下零售渠道进行整合,对企业业务流程进行升级改造的“新零售”应运而生。然而,新的零售业态带来便利与效率的同时,其所面临的财务风险亦是无法避免的。本文探讨苏易购的财务风险并提出风险控制对策,希望能促进新零售行业发展。

  • 标签: 新零售 财务风险 风险控制