简介：摘要：本文探讨了地质矿产勘探技术在地质找矿中的应用。首先介绍了地质找矿的重要性，然后讨论了地质矿产勘探技术的发展和进步。接下来，详细阐述了几种常用的地质矿产勘探技术，包括地球物理勘探、化学勘探、遥感勘探和地球环境勘探等。最后，对这些技术的优缺点进行了分析，并展望了未来可能的发展方向。通过深入研究和运用地质矿产勘探技术，将有助于提高地质找矿的效率和准确性，为矿产资源开发与利用提供科学依据。

简介：摘要:随着经济发展，建筑施工企业营业收入持续增加。“两金”也随之攀升,施工企业的经营性现金净流量持续走低、资产负债率指标不断上升,这些影响企业持续发展的经营指标。“两金”问题不及时回收,影响企业资金链安全,因此建筑施工企业必须采取合理措施加强“两金”回收,降低企业经营风险。

简介：摘要:随着经济发展，建筑施工企业营业收入持续增加。“两金”也随之攀升,施工企业的经营性现金净流量持续走低、资产负债率指标不断上升,这些影响企业持续发展的经营指标。“两金”问题不及时回收,影响企业资金链安全,因此建筑施工企业必须采取合理措施加强“两金”回收,降低企业经营风险。

简介：摘要：凡事皆有两面性，作为企业来讲，通过销售追求经济利益无可厚非，但在市场下行、订单减少、销售额下降的当下，依托于精细化管理，实现“两金”（应收账款及存货）的压降，同样是提升经济效益的重要手段，而本文就在这一大背景下应运而生。

简介：摘要：国有企业在当下正处在深度变革的窗口期,需要破冰的勇气和强有力的手段,方能成功转型升级。国有企业是代表国家行使管理职权,管理国有资产,确保国有资产的保值增值，防止国有资产的流失。因此,除了安全、生产等任务指标,财务指标直接反应了企业运营的真正成果。近些年，为追求收入和利润最大化，而忽略了资产的质量。而纵观国有企业的财务运营和管理,应收账款和存货的“两金”问题已经越发凸显,成为企业财务管理问题的焦点。

简介：

简介：摘要：绩效管理和薪酬管理是供电企业管理工作开展的重要一部分，通过科学合理的管理机制，可以帮助提升工作人员的工作效率，为企业留住更多的人才，打造出更加高效和稳定的工作团队，促进企业的稳定发展。本文主要分析了企业人力资源管理工作中存在的问题，并针对性探究了供电企业绩效管理和薪酬管理工作开展有效措施。

简介：摘要：企业的发展有效地提高了人民的生活质量，也对国家整体经济起到了促进作用。当前，社会特别关注企业的发展。正是在这样的社会背景下，一个公司的社会地位始终很高。但随着近年来社会经济的发展，人民生活水平显着提升，企业的看法和要求也随之提高。一个企业要保持社会地位，不能只靠技术，还要考虑企业的整体管理水平，必须认识到，企业发展最重要的因素是人力资源。因此，在当前市场竞争猛烈的社会环境下，企业必须增强人力资源管理，以提升竞争力，在社会竞争中取得优势。[1]

简介： 摘要：管理会计是现代企业制度的产物，是企业经营活动中的一项重要管理手段。管理会计工具创新具有一定的规律性，体现管理会计引导企业资源配置的内在要求。管理会计工具变迁的核心要素是提高管理效率，实现产品高质量、顾客强价值，以及获得企业最佳收益且积极履行社会责任等的良好效果。管理会计工具的权变性特征表明，客观看待管理会计中的现实性问题，既要考虑政治、经济、文化、社会心理、形势与政策等多变量的变化情况，也要与时俱进，加强变迁管理。

简介：摘要：IT项目的开展过程中，往往要充分的保障项目实际管理进程中，可以进行良好的沟通与交流，这样此案可以有效的让其项目可以顺利的开展下去。因此，在本文的分析中，就主要基于IT工作的特征出发，进行详细的阐述，并提出相应的沟通过程中的要点。

简介：摘要：保护企业资产、防止流失的重要性不言而喻，这不仅关系着企业自身进步，而且影响着社会整体经济的发展。企业实现长久而稳定发展需要科学的管理。从企业管理实施效果来看，运营管理和项目管理都发挥着重要的作用，能够有效保证企业经济效益的增长与经济地位的提升。在企业日常管理实践中，运营管理与项目管理既存在着区别，也有着紧密的联系，是相辅相成的。基于此，本文对企业加强运营管理和项目管理的对策进行了简单的探讨，希望对相关人士有所帮助。

简介：摘要：当前，社会经济发展由高速增长转为中高速增长，企业面临新的机遇与挑战，企业资金管理是财务管理工作的重中之重，决定了财务管理工作质量。围绕企业的发展目标，企业会计管理需要遵守财经法规与财务管理制度，开展资产购置、资本融通、现金流量及利润分配的管理，组织企业财务活动，处理财务关系。作为财务管理的重要组成部分，企业资金管理可以对资金筹集、资金安排使用等环节，加强流程控制。资金管理是企业实现战略目标的重要内容，是促进企业内部管理规范化和科学化的重要方式，也是企业实现可持续发展的有效途径。因此，企业资金管理与各项生产运营活动息息相关。当前，企业纷纷改革内部管理制度，以资金管理为抓手，理顺管理流程，确保企业平稳有序发展。基于此，本篇文章对管理会计在企业资金管理中的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着时代不断进步和发展，人力资源逐渐成为企业内部的核心管理内容。人性化管理理念是较为常见的管理方式之一，诸多现代企业都采用这一理念加强人力资源管理。就目前来看，新兴的柔性化管理已经成为当下最适用于时代进步和发展的管理理念。在企业管理中实行人性化的管理策略，坚持以人为本的管理原则，根据企业的发展趋势和实际需要制定健全的人资管理机制，改变以往以硬性规章制度为约束的人力资源管理形态已经相当关键。基于此，对人力资源管理中的柔性管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：企业要从战略角度出发对企业的预算管理深度思考，实现全面预算管理和战略目标的紧密结合，并在对战略目标进行思考的基础上，对预算编制、执行、考核等过程进行优化。通过本文的研究为完善战略管理视角下企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：在中国特色社会主义市场经济体制机制持续建设与改革完善的时代背景下，经济市场内部的各个具体行业领域均处在高效稳定发展阶段，且相同行业领域内部不同企业组织之间的相互竞争压力越来越大，客观上对企业组织的经营发展业务实践提出了越来越高的要求。面对持续变化的市场经营发展环境，企业组织想要在竞争高度激烈的市场中占据稳固地位并且获取良好的经营发展机遇，必须采取适当措施，提升企业组织自身具备的核心性竞争能力。从目前市场经营发展基本环境角度展开阐述分析，企业组织想要显著且有效地提升自身具备的核心市场竞争能力，则必须采取措施提升自身实际具备的经营性资金要素管理控制能力，还要积极开展规范且科学的财务管理工作。在企业组织经营发展业务活动的具体开展过程中，组织实施具备较高质量和科学化流程的财务管理工作，能够有效控制企业组织各项生产经营业务开展过程中的经济成本投入数量，规避非必要的经济成本投入，助力提升企业组织生产经营业务活动开展过程中的总体收益。

简介：摘要：随着社会各方面水平的不断提升以及对于教育行业的关注点的加强，对于高校内部的财务管理体制的要求也在不断提升，全面预算管理本身是一种高效率的管理手段，在高校的财务管理研究中逐步被使用。管理手段的不断创新促进了财务管理体制的创新发展，但是仍旧存在一定的问题与不足，当前需要针对这些问题选择方式快速解决。本文主要对高校的财务管理体制的现状以及当前存在的问题进行简要的分析，并对此给出针对性的建议举措，希望能够对今后的发展起到一定的帮助与促进作用。

简介：摘要：新时代新医改政策下，公立医院管理会计的实质，医院要想获得更好的发展，在公立医院运营管理的过程中，需要认识到管理会计的重要作用，通过精细化管理来提升运营管理效益，这对公立医院医疗服务水平的提升起到重要意义，同时能够促进医院运营管理水平的提升。

简介：摘要:目前，在企业发展过程中，企业不仅需要重视经济效益和财务管理，还需要在控制会计成本的前提下，构建合理的财务管理模式，完善企业现有的内部财务管理制度，以提升企业的经济效益。但是，在目前各种因素的影响下，企业在财务管理模式上还存在许多影响企业发展的问题。基于这种情况，本文简要分析了如何构建会计成本控制下的企业财务管理模式。

简介：【摘要】：企业的经营需要效益最大化，是一个长期的过程。在这个过程中，我们需要管理企业的所有工作，这是企业管理过程的起源。通过优化企业管理流程，可以不断提高企业管理效率，两者相辅相成。在企业管理中，我们应该不断发现存在的问题，并通过有效的方法加以改进，从而促进企业管理流程的优化，最终提高企业管理效率，使企业能够更好地发展。

简介：摘要：近年来，随着中国社会发展和经济实力的提高，人民生活水平逐步提高，对医疗卫生服务的需求不断增加，医疗体制改革稳步推进。然而，随着医疗改革的深化和民营医院的兴起，医疗行业竞争加剧，医院收支规模不断扩大，医学教学、科研、预防等业务活动日益复杂。因此，有必要建立一定的管理硬约束机制，以保证医院经济收支平衡。