简介:滨州市第二人民医院位于市北25华里205国道以东200米处,占地面积180亩,建筑面积47804平方米,其中医疗用房占11804平方米。现有职工300人,其中,专业技术人员268人,中级以上技术人员93人,设置床位200张,下设35个科室,大、中、小型万元以上医疗设备50余台件,固定资产2500万元,服务半径25公里,担负着市北六乡镇的预防保健任务,是一所符合国家标准的二级综合医院。在医疗市场激烈竞争的特殊形势下,滨州市第二人民医院解放思想、深化改革、广开思路、拓宽视野、看准机遇,在发展中求生存,不断提高服务质量,占有市场赢得信誉,提高了社会效益和经济效益。工作中,
简介:2000年,国家相继出台了诸多重大政策,对医疗卫生行业的改革确定了方向。东风公司医疗卫生系统在参考国家、省、市相关政策的同时,以东风公司体制改革为契机,对医疗卫生体制进行了重大改革,实行了总结-分院制管理模式,并在内部进行了体制改革和管理机制的创新,取得了显著效果。在新世纪新的形势下,东风公司医疗卫生系统如何全面贯彻国务院《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》及全国上海卫生工作会议精神,深化医疗卫生体制改革,是我们必须认真思考的紧迫问题。全面分析东风公司医疗卫生系统面临的形势和任务,我们认为,认清形势,转变观念,深化改革,全面整合,合理调整,强化管理,才是东风公司医疗卫生系统发展的必由之路。
简介:几年来,全省财政罚没管理工作在各级党委、政府的领导下,与行政执罚部门密切配合,围绕财政中心工作,坚持一手抓执罚管理,一手抓罚没收入缴库,收到了较好的效果。1996年实现罚没收入596O8万元,比上年增加11476万元,增长23.84%。我们的主要做法是:1.执罚检查向全方位、深层次转化。一是以清理乱罚款为“突破日”,全面实行收支两条线工作。为了切实开展好这项工作,省厅下发了(关于开展清理乱罚款、实行收支两条线工作的通知),明确了清理检查的重点和具体步骤,各市(州)、县(市)财政部门也按省厅的统一布置和要求,结合实际,研究制定本地区清理检查的重点、方法和步骤。采取全面检查与重点检查相结合,查处案
简介:2005年国务院发展研究中心《中国医疗体制改革的评价与建议》报告指出,中国的医疗卫生体制改革基本上是不成功的,这一结论引发空前未有的社会反响,医疗体制改革问题引起社会各界的关注,并引发对我国医疗卫生体制改革思路的再思考。香港地区医疗卫生体制建设相对较为完善,医疗卫生体制中“管办分离”的医院管理模式、“不会有市民因经济原因而得不到适当的医疗照顾”的基本医疗服务理念、“公立医疗机构”的公益性质、完善的社会保障模式,对我国医疗卫生体制改革都具有一定的启示作用,对促进我国医疗卫生体制改革,解决目前居民“看病贵、看病难”的问题具有重要的借鉴与启示作用。