简介：项目集管理是大型集团公司在短期内快速扩张，进行大规模项目建设时遇到的新问题，其管理模式、理念、方式均与传统的单项目管理不同。对中粮某项目集管理实践的研究表明，项目集管理的核心问题是项目集及其所属子项目的范围界定、责任矩阵的建立、项目过程的监控管理以及统一平台上的资源共享。在项目集的管理中，通过精细化、差异化管理，加强制度流程的培训和资源协同共享，可促进子项目团队快速成长，殉项目集的整体管理水平产生重要作用。
简介：在创先争优活动中，百联集团党委尊重群众、尊重基层的首创精神，通过建立“企情民意气象站”．知民情、解民意，交家底、谋发展，密切了党群关系，促进了企业良性发展。
简介：近年来,上海市政府采购中心已经度过了单兵突击的初始发展阶段。在科学发展观的统领下,业务创新、文化建设相互依托、相互交织、相互支撑,在＂政府采购＂的旗帜下驶向更广阔的未来。
简介：1999年5月12日,上海市政府采购中心（以下简称采购中心）正式成立。十多年来,采购中心在＂政府采购＂的旗帜下从零开始,经过十年的拼搏取得了采购金额280亿元的骄人成绩。十年铸剑,现在这支队伍在整建制划转上海市人民政府机关事务管理局（以下简称机管局）后经过四年的淬炼正向着＂职业化、专业化、知识化＂的目标挺进。
基于中粮某项目集管理核心问题研究
察民情 解民忧 集民智 聚民心——百联集团党委精心构建“企情民意气象站”
十年,奠定集采事业发展的基础——记上海市政府采购中心十年发展历程
十年,铸就集采机构的职业化、专业化、知识化团队——记上海市政府采购中心十年“三化团队”建设
