简介:摘要:在当今经济全球化的背景下,企业运营的环境日益复杂,财务管理工作的压力越来越大。面对这样的挑战,财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,受到了越来越多企业的关注和采纳。这种模式通过集中处理和标准化管理,显著提高了财务管理的效率和效果,为企业的发展注入了新的活力。然而,每一种创新模式都有其双面性。财务共享服务中心在带来效率提升的同时,也不可避免地带来了一系列风险。因此,如何有效地管理风险,防止潜在的风险转化为实际损失,成为每一个采纳财务共享服务中心模式的企业必须面对的问题。针对这一问题,本文将从财务共享服务中心的优势出发,深入挖掘其背后可能存在的风险,进而探讨如何有效地防范和控制这些风险。通过研究,希望本文能够为正在或者计划采纳财务共享服务中心模式的企业提供一些有价值的参考,使得企业能够在享受这一模式带来的便利和效益的同时,也能够有效地防范和控制可能的风险,确保企业健康稳定发展。
简介:摘要:随着数字化转型的深入推进,集团企业进行财务共享中心建设的需求越来越迫切。本研究以此为背景,从数字化转型的角度出发,探索集团企业如何构建高效的财务共享中心。选取了数家成功实施财务共享中心建设的集团企业作为案例,采取深度访谈和现场观察研究方法,研究集团企业在数字化转型过程中财务共享中心的建设策略与实践。研究发现,数字化技术的引入,如:大数据、云计算、人工智能技术等,在推动财务共享中心的建设方面起到了关键作用。其中,智能化财务报告、大数据分析及颠覆性创新等,都大大提升了财务共享中心的效率和效果。研究结论指出,构建财务共享中心是实施集团化管理与推动数字化转型的有效方式,而碰到的问题和困难也需要政策指导与咨询支持。本研究结果为其它有相同需求的集团企业提供了一定借鉴,对推动我国企业数字化发展具有重要的理论和实践意义。
简介:【摘要】当前我国的建筑市场竞争异常激烈,承揽工程项目的条件越来越多,利润也越来越小。尤其是近几年新基建概念的兴起、建筑企业向海外市场进军等新趋势的涌现,国内建筑施工企业生存压力日益增加,创新意识和适应新形势的能力成为决定企业未来发展的关键。以下我们来探讨一下现阶段我国建筑企业财务管理工作存在的一些主要问题及区域财务管理中心建设。
简介:摘要:业财融合不仅仅是财务信息系统的应用和财务流程的优化,更是一种全新的管理理念和模式。它要求企业在战略、组织结构、流程、技术和文化等多方面进行深度的整合和创新,实现财务管理与业务流程的无缝对接,提升决策效率和执行力。构建和优化财务共享服务中心,实现业财融合,对提升企业的财务管理水平和核心竞争力具有重要意义。但是,实现业财融合并非易事,它关系到企业内部多个层面的改革和调整,涵盖组织结构的优化、财务流程的再设计、信息技术的应用、人力资源的管理以及风险控制等多个方面。本文凭借对业财融合下企业财务共享服务中心建设的研究,探讨如何凭借优化策略推动业财融合的深入发展,提升财务共享服务中心的运营效率,为企业的持续健康发展提供支持和保障。