简介：在拉詹意外宣布将离任印度央行行长后，国际金融市场对印度的看法普度转空。但对莫迪政府来说，这只是挑战的继续。1979年，当严重的滞胀局面打破了“菲利普斯曲线”，刚刚上任的美联储主席沃尔克（PaulVolcker）顶住压力，大幅上调了基准利率和贴现率。

简介：之于詹皓字，旺昌像个与他共同成长的伙伴，他要做的，是用自己的野心与双手，为旺昌创造更大的舞台。

简介：江苏宏达新材料股份有限公司5月16日发布《重大资产置换并发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》,标的为浙江永乐影视制作有限公司,其主营业务为影视剧的制作和发行。本次交易前,宏达新材的控股股东为伟伦投资,实际控制人为朱德洪。

简介：看到某部亲情戏,女儿很受感染,她搂着我的脖子亲切地说:"老妈,我要是有100块钱,一定给你99块钱。"我很高兴,到底是我的小棉袄啊。我逗她:"你要是有1000块钱呢?"女儿想了想,很郑重地回答:"我就把刚才剩下的那一块钱也给你。"

简介：国有企业整体上市是我国资本市场特有的现象,意在解决国有企业分拆上市的遗留问题。上市公司通过定向增发募集资金收购和整合控股股东相关的资产业务,实现产业链资产整体上市的模式,已逐渐被市场参与者认可。本文对江西洪城水业股份有限公司（简称＂洪城水业＂）定向增发整体上市的公告效应、上市前后财务和经营业绩等方面进行分析,结果表明：该定向增发整体上市具有积极的市场效应,提高了企业规模,增强了上市公司财务能力,对类似的定向增发整体上市具有一定的借鉴价值。

简介：选择问：“在美酒和女人之间．必须放弃一个的话，你怎么选？”答：“看年份。”

简介：老师为了向学生证明吸烟的害处,特意把从香烟中提取的尼古丁放在虫子身上,不一会儿虫子就死了。老师接着问大家：＂你们看,这个实验说明了什么？＂同学们异口同声地回答：＂抽烟不会长虫子。＂

简介：精英与人渣课堂上老师说：“你们长大要做社会精英。”“什么是精英？”一同学问。

简介：解救太阳我对自己提到你谈起流落在荒地的时光我没想到啤酒决堤在胡杨后浇灭太阳

简介：谜一样的女生少年时,最讨厌做课间操的是女生,做操时最喜欢偷懒应付的也是女生;成年后,拼命练瑜伽的是女人,拼命跳健身操的也是女人,拼命学减肥操的还是女人;老年后,每天起早贪黑跳广场舞的还是她们!唉……

简介：在浙江美术馆附近,南山路形成一个由南北向东西的大弯.而在拐弯处,今名“长桥公同”内,有一座低调含蓄的私家园林——小南同.

简介：退款单位组织给困难职工捐款。刚从学校毕业的小茹，把身上仅有的100元钱捐了。不久，捐款名单及数额张榜公布。小茹看到榜上自己仅捐20元，于是，跑去找李会计。

简介：作为中国直销界最顶尖的销售明星,章小军正在他的演艺明星道路上越走越远。

简介：纯属巧合还是另有隐情2014年4月,LN县审计局在对G镇畜牧站办公楼扩建工程财务支出审核过程中,有两张支出发票引起了审计人员的注意.两张发票开具日期相差不到3个月,但发票开具的内容(购机砖)和金额(1.5万元)均相同,一张发票提供者为该扩建工程施工人杨某,另一张发票提供者为赵某.是巧合还是另有隐情?审计组要求被审单位对两张发票的真实性予以答复,并提供相关证明资料.

简介：第9期刊登的《“小田变大田”要有序推进》一文是一篇经验性文章，对农村工作有指导价值。“小田变大田”有利于提高土地综合利用率和产出效益、有利于农业增效农民增收、有利于化解农户农田户与户之间的矛盾。当然，开展“小田变大田”要有序推进，强化服务协调，把好事做好做实。

简介：小微企业是我国市场经济的生力军，小微企业的健康发展对整个国民经济的发展意义重大随着市场竞争的不断加剧，资金短缺成为小微企业发展的瓶颈，文章分析了小微企业融资的特点、现状及原因，简单介绍了一些发达经济体积累的丰富经验，进而据此对小微企业融资的现状提出了改善其融资困难的几点策略。

简介：传统产业向互联网转型已是大势所趋,亚信集团正按照他所提出的产业互联网思路转型。2014年,田溯宁再度回归,出任亚信的董事长。随后公司展开一系列重组,他给公司设定的＂小目标＂之一,是成为产业互联网的护航者。在田溯宁看来,互联网已经成为了基础设施,传统产业向互联网转型已是大势所趋。为了实现＂小目标＂,从他回归亚信开始,

简介：创新是引领经济发展的第一动力，更是在“大众创业、万众创新”的环境下企业寻找生机和出路的重要支撑点。为更好掌握辽宁省小微工业企业可持续发展状况，进一步了解企业创新发展对创新工作的需求，打造经济发展新动力，2016年上半年，我们对辽宁省小微工业企业创新能力进行了跟踪调查。

简介：2015年第11期《特别策划》的两篇文章，我读后深受启发。一是老区宣传的对象要重“小”，老区宣传对象要面对全体群众，尤其是青少年，让他们从小以可见、可感的形式接受革命教育，上好人生第一课。

简介：塑料部包装车间PP区域乙班承担着聚丙烯装置所生产的树脂产品的包装职责，班组以“刚柔相济，精益求精”作为创建理念，在内部形成了以人为本、和谐奋进的工作氛围。班组通过改进和实施“五小措施”管理方法，不断激发组员工作激情，使班组的管理水平稳定提升．