简介:【摘要】材料是企业生产要素中最为重要的部分之一,其决定了企业的生产效率、管理水平、经济效益,毫不夸张的说,材料贯穿于企业各工作环节之中,对企业的整体发展有着无可代替的价值作用。近年来,随着企业环境成本的不断增长,企业的村料成本也是水涨船高,材料成本支出逐渐成为企业成本支出中的“大头”,为此材料成本材算管理在企业发展中的作用及价值越来越高,做好材料核算管理是现代企业管理中的重点工作。为此,本文将重点探析材料核算管理对企业发展的重要性,以及该加何进一步提高企业材料核算管理水平。
简介:摘要:加强工程进度控制,拖延工期时间越长,管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理,控制住合理工期工程造价就会有所降低。合理组织施工,正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调,把大型机械和中小型机械,把机械化和半机械化结合起来。合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式,搞好物资的合理调运,就可以避免不必要的重复工作,节省人力、物耗、降低成本。工程造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,需要业主、承包商共同努力,这样才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收。本文根据设备材料采购和工程造价控制中存在的问题,提出针对性地解决措施。
简介:摘要:中国寰球工程有限公司使用费用估算软件二十四年,积累了丰富的ACCE估算经验,为公司的投标报价作出很多贡献。ACCE能按中国、美国、欧盟、英国、德国、日本设计规范及相应材料估算非标设备的工程量和费用,ACCE估算速度快,其准确性一直没有认识,现在验证美国设计规范之最常用材料A516-70制容器。