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简介：摘要：集约多数据融合的供电服务指挥中心，更有利于县公司与上级公司或兄弟单位之间进行电网数据交流和运营数据脱敏后开放共享的全面连接。建设能源网架体系、信息支撑体系、价值创造体系，更需要优先完成电网融合发展、强化互联互通和先进信息、通信、能源控制技术应用，感知电力需求应用，多元数据接入应用，为企业优化发展奠定基础。基于此，本篇文章对地市公司供电服务指挥中心建设运作实践进行研究，以供参考。

简介：介绍美国创业投资运作的成功之处,分析中国创业投资现状与主要问题,提出改善中国创业投资运作的几点设想.

简介：摘要高职学生社会实践活动社团化运作模式是一种新的尝试，在分析这种模式所具有优势的基础上，提出了可以通过建立合理的管理制度、开展项目化运作、建设社会实践基地等实践途径，以专业知识为依托，以科学管理为保障，从而建立高职学生社会实践活动社团化运作的长效机制。

简介：<正>市场经济运行,需要宏观调控。政府职能转变后,要求审计机关开展宏观审计,为宏观经济调控服务。如何进行宏观审计,使之科学化、制度化,是审计工作面临的一个亟待解决的问题。本文拟对宏观审计的内容和目标,审计形式和监督、反馈,审计立项和考核等运作方法,试作初步的探讨。

简介：由于国情、法律体系、资本市场发育程度等全方位的差异，我国MBO与美国存在很大差异(见表1)。因此，可以说我国MBO处于发端阶段。

简介：一、资本运作的机遇⒈发电集团的组建为资本运作提供了体制保证五大发电集团的组建标志着“厂网分开”这一电力体制改革重要步骤的完成，纵向分布、水火并存、大区分布的五大集团的发电资产实现了区域多元、资产多元和股权多元。原有体制下的省为实体，厂、网不分，使发电资产相对固化，其原因除了管理者和所属电厂多年垂直一体化的管理惯性外，更多的还是对体制改革最终结果的观望。“厂网分开”解开了发电资产与网、省电力公司紧密联系的纽带，为各电力上市公司的资本运作提供了空前的机遇和市场空间。⒉发电集团的财务状况为资本运作提供了需求保证发电企业的利润率一直较低，老电厂若按零利润切分的原则，其电价仅能补偿成本，没有利润，所以各

简介：摘要：企业的财务管理在现代商业环境中扮演着至关重要的角色，其中，资金运作和资本运作策略作为财务管理中的核心要素之一，对企业的长期发展和盈利能力具有重要影响。资金运作涉及到企业如何管理和运用内部资金，以满足日常经营需求，确保资金的流动性和稳定性。而资本运作则关注企业如何筹集和管理外部资金，以支持企业的扩张和创新。因此，深入研究企业财务管理中的资金运作与资本运作策略对于提升企业竞争力和稳定经营具有重要意义。

简介：酒店集团主要由资产直属酒店、输出管理和特许经营三大部分组成。其中后两部分不需资本投入或只需少量资本投入，而属于集团的直营酒店，则是其实力的核心、生存的命脉，真正的资产就凝聚在包括旗舰酒店在内的直营酒店上。因此，酒店集团的经营有两大块：一块是资产经营，一块是管理经营。在业界中比较熟悉的、印象也比较深的，是有直观视觉形象的集团品牌输出管理。但实际上，从战略层面上说，酒店集团的发展更重要的是在于其资本的运作。

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简介：事件营销是近年来国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段。事件营销通过“借势”和“造势”，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好的品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的。

简介：城市清洁公司的利润率高出了一般人的想像：日常保洁15％左右．临时业务50％左右。在欧美等发达国家．由于社会分工的明确化，清冼保洁业已成为第三产业的一个重要支柱。国际知名的清洗用品厂家如Supreme、Charces、Barnes、Shark、Power等每年都有数十亿见清洗市场巨大及其利润之丰厚。

简介：<正>所谓资本运作,就是以资本的最大限度增值为目的,以价值形态运作为特征,利用生产要素的优化配置和资本结构的动态调整等手段对资本进行综合运作的一种经营模式。经济运作方式有一个从产品经济运作发展到商品经济运作,再发展到资产和资本运作的过程。

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简介：项目贷款证券化对我国的现实意义项目贷款证券化不仅是一项技术创新,而且也是一种投资体制的制度创新,它的引入和实施对于我国具有重要的现实意义.

简介：2007年，PC市场竞争异常惨烈，不过在这一年当中，联想也终于挨过两年多来为艰难期，其全球市场从第一季度开始全面盈利。联想因此在2007年8月初宣布，并购IBMPC业务的整合基本完成，联想开始进入盈利，陛增长阶段。

简介：<正>国家经贸委、中国人民银行近日联合发出《关于试行国有企业兼并破产中若干问题的通知》。《通知》强调,对有挽救希望的濒临破产企业,应充分尊重主要债权人意见,尽可能采取兼并、合并、代管、分立等方式予以挽救。要积极探索利用金融中介机构,以企业重组和债务托管经营相结合的方式解决濒临破产企业的

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简介：现代企业制度的法人治理结构，是在产权清晰、政企分开基础上建立的企业领导体制和组织制度。选择一个适合小型国有企业的法人治理结构形式，是按照建立现代企业制度的目标推进国有企业改革的一个十分重要的工作。委托职代会行使董事会权力典型的现代公司企业法人治理结构，是依据《公司法》建立的，体现为股东会、董事会、经理层和监事会等不同层次的权力和责任对称的主体以及他们之间的关系，是一种严格的权力责任体系。但是现代企业制度的法人治理结构形式不可能是唯一的。笔者认为，根据我国国情和国有企业的实际，我国小型国有企业建立现代企业制度，其法人治理结构形式不仅应区别于多元投资公司，也应区别于大型国有独资公司。可由国有资产管

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