简介：摘要通过对梗线加料流量计旁通阀手动改为自动的电器改造，避免在加料过程中忘记关旁通阀而引起的质量事故，同时在管路清洗过程中，实现了自动开启旁通阀，促进管路清洗的效率及清洗的干净程度。

简介：铺轨施工是城市地下线建设中非常重要的一部分,在具体实施中,管理工作的重点之一就是要保证轨道结构的稳定性。考虑到此类工程建设中往往需经过冻结法施工旁通道地段,如何使轨道结构免受后者的影响就成了一个至关重要的问题。出于保证进度的考虑,工程中在遇到上述情况时,大多会以过渡法应对。文章据此展开了研究,并提出了过渡施工管理的相应对策。

简介：西方的管理注重制度和流程，主要是靠严格的制度在管理企业，因为制度是八定的，所以西方管理其实更多的是“人管”，而中国企业注重是人情世故和棺互和谐平等的文化氛同，所以中国企业更多的是“仁管”。这也与“仁爱观”是儒家思想很重要的埋念是分不开的，由于西方在人性方面是主张性恶论，

简介：与管财者谈谈管财杨文娥，米明龙平日与一些单位财务人员接触时，时常听到这样的说法，说财务工作难干，单位的公公婆婆多，媳妇难当，有的甚至想跳槽改行。对此我想借《陕西审计》一角与这些同志谈谈心里话。我劝那些想跳槽的人千万不要这山望着那山高。俗话说，“蓝里挑...

简介：十八届三中全会后，上海率先发布了地方国资国企改革的操作方案。这个被业界称为“上海国资国企改革20条”的《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》涉及了国企分类监管、国资流动平台、市场化选人用人和管理机制等内容，并呼应十八届三中全会的精神，强调了混合所有制。

简介：借鉴全球范围内知名企业的管理方式，“架构、团队、目标、推动、反馈”似乎是一个理想的五维管控模式，

简介：“别的小区自行车管理员总害怕丢车，说这份工作繁琐不好干，但我觉得很好干，重要的是看你如何去管理。”——内蒙古自治区呼和浩特市呼伦南路化建小区自行车管理员马义学说。他凭借多年的管理经验，自编了一套物业管理手册。该手册共有3本，有《电动车日常管理条例》、《机动车日常管理务例》及《小区环境卫生管理条例》。

简介：6不确定性环境成为常态信息时代,企业外部环境的不确定性似乎越来葱频繁,以至于成为企业生存所面临的一种常态。似乎是在一夜之间,中国的通信企业就发现自己不得不参加竞争来争取顾客:价格低廉的网络电话。以迅雷之势冲击传统通信企业,并且随着技术的成熟,这种冲击的力度还将越来越大;HSN、QQ等各类即时通讯工具的大面积普及,让越来越多的人习惯了通过此类工具来交流,通信企业对沟通渠道的事实垄断已然被打破。信息快速流动等特性造成的开放性的市场环

简介：艾学蛟爱华投资集团董事长兼总裁推荐书目:《变中求胜:UPS百年成功之道》、《沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿自传》《BCG视野:战略思维的艺术》何青泉青岛海尔电子有限公司项目总监推荐书目:《管理大未来》、《沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿自传》、《变中求胜:UPS百年成功之道》于扬易观国际咨询公司推荐书目:《沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿自传》、《管理大未来》、《变中求胜:UPS百年成功之道》

简介：

简介：华洲已经半年多没有自己的办公室了，自去年年中从上海华联超市股份有限公司(简称“华联超市”)董事长位置上退下来后华洲与几位圈内要好的朋友谋划着如何重操旧业。

简介：《逆转力》：树立团队自信，聚焦“规避库存贬值风险”的创新，从追求规模转变为追求效率，这是我从《逆转力》中获得的启迪，希望有更多的中国企业、中国品牌和中国人才，能够从本书中学到应对全球经济大变局的方法。

简介：杰克·韦尔奇有一句经典名言：管得少就是管得好，何以理解？我想，“管头管脚”可能就是“管得少”的生动妙解吧。

简介：什么都管就会变成什么都管不了中国管理者数量众多。有不同级别的，有大型公司的，也有小型公司的，但是，这些管理者头脑里都有一个视为圣经的管理思想——做更多的工作。追求卓越导致管理者需要做更多的工作，做更多的工作意味着什么都要管。有些管理者恨不得自己有三头六臂，或者学会分身之术，可以去做更多的工作、管更多的事情，把自己当成无所不能的勇士了。

简介：“对物业管理项目而言，‘管家’就是包括项目经理、各级主管和助理岗位的管理层；相对管理层来说，所管理的则是作业层。因此，作业层的工作应由社会各专业服务机构来承担。也就是说，物业管理的模式，应该由‘管作合一’向‘管作分离’变革。”

简介：2009年10月16日是一个平凡的日子，但随着早上六点河南六合物业公司和郑州金顺物业公司的保洁人员、秩序维护人员走上街道开始道路清扫和市容维护的那一刻起，这个平凡的日子将标志着河南物业管理的历史又掀开了新的一页。

简介：高管薪酬变化与高管变更一直都是现代企业中普遍存在的经济现象，也是学术界研究的热点问题。本文以高管继任为切入点，重点研究了高管变更以及继任来源引起的高管薪酬变化的对称性问题，实证结果发现：（1）在高管变更当年，公司会显著地降低所有高管的薪酬，高管薪酬变化是对称的。（2）在高管变更之后，核心高管薪酬会显著提高，而一般高管薪酬则无显著变化，高管变更引起的高管薪酬变化是不对称的；进一步验证国有企业与非国有企业的高管变更过程发现，高管薪酬变化也是不对称的。（3）相对于内部提拔的高管，外部来源的高管的薪酬会显著高于内部继任高管，且高管变更能够提高公司高管薪酬与公司业绩之间的敏感性。本文的研究结论为理解我国上市公司的高管变更提供了经验证据，即通过高管变更，能够改善公司的经营业绩并提高高管薪酬契约的有效性。

简介：3月10日上午，重庆市物业管理协会在帝豪名都六楼会议室举办了2005年第一期物业管理沙龙，专题讨论“从小区多头管理问题看物管市场的规范化”。大正、融侨、半岛、金科、珠江、经开区、渝能、海泰、同创、移通、润江、隆鑫、朵力、宿点、华立、盛迪亚、重宾、创佳、渝澳华葡、耀翔、戴德梁行、长航房管、深国贸、佳华、社会工作学院、教育学院等30余家企业、高等院校共60余名代表参加了讨论。

简介：关于高管薪酬的研究一直都是国内外学者的研究焦点,本文在已有的研究基础上,补充分析了高管流动性对高管薪酬的影响,从高管离职事件的新视角来研究高管薪酬的变动情况。结果表明,高管离职后,企业会大幅提高现有未离职高管的薪酬,这种行为有利于留住现任高管。当离职高管具有重要作用,或者离职后的高管在新公司获得了更好的职位或更高的薪酬时,这种现象会更加明显。

简介：