简介:高山战略,做第一的战略高山战略,不同于品牌定位战略、波特竞争战略等20世纪西方企业战略。以美国为首的西方企业战略,一共只有200多年历史,而中华民族博大精深的智慧,传承了5000多年,这在全世界是唯一的。
简介:沪市跌破2100点后持续下行,深市更是新低不断,两市成交继续小幅萎缩,资金外流速度虽明显放缓但仍处于较高水平。此外,大盘蓝筹下行坚决,配置型热点行业跌幅收窄但并未吸引足够的资金介入,市场初现惜售迹象。
简介:如果不是爆炸事件,位于山东新泰市的联合化工(002217)子公司新泰联合化工股份有限公司(下称新泰联合)也许不会为人所熟知。2011年11月19日,新泰联合在组织人员进行设备检修时,三聚氰胺装置的道生液冷凝器在已经停产的情况下发生爆燃,并造成15人死亡,此事故引发相关安全生产
简介:数十年前,彼得·德鲁克(PeterDrucker)首次提出企业管理者应该实行目标管理。此后,企业建立了更为细致、费时的目标设定流程,代替德鲁克著名的“致上司信”。结果,企业往往制定出大量的衡量指标和目标,而日一年都已过去了六个月才最终批准这些指标和目标。这种做法只会让员工更加感到困惑,不知道对企业而言,什么才是重要的事。对大多数管理者来说,下面这个大问题仍然没有得到解答:你希望我做什么?
简介:2008年国际金融危机爆发之后,亚洲“崛起”的趋势更加明显。不管是东亚、东南亚还是南亚,基本上都进入了一个迅速发展的历史时期,成为了全球经济发展的重要引擎。
简介:(一)宁海经济发展的基本特征1.经济发展模式。宁海的经济发展是一种典型依靠投资和出口的“双轮驱动”模式,且投资和出口对GDP增长的贡献基本接近。2000—2011年期间,GDP增长额中42%来自固定资产投资的增长,41%来自净出口的增长。
简介:把从南海盗采的石油再卖给中国1973年10月,中东战争爆发,阿拉伯石油生产国为了打击以色列及其支持者,把石油作为捍卫国家主权、收复失地和反对霸权主义的战略武器,采取减产、提价、禁运以及国有化等描施,开展了一场震撼世界的石油斗争。这场石油危机在几个月内席卷了大半个地球,对于世界经济乃至各国国民生活的影响逐步突显,而且愈演愈烈。
简介:《三国演义》第三十八回,刘备三顾草庐得见孔明,于是有了著名的“隆中对”。
简介:从怀化现有资源条件和市场潜力两方面对其旅游主题进行比较,认为怀化旅游发展的主题定位可表述为:以自然生态和山水风光为背景、以"三古"群落和民俗村寨为特色、以地域独特文化为主要吸引力的中国最具魅力的生态民俗旅游休闲度假胜地。
简介:在成功完成“环境、健康和安全”的十年目标后,陶氏化学最新启动T2015可持续发展目标,进一步推动陶氏在大中华地区的强劲发展:年销售额至2015年翻一番,达到70至80亿美元,让中国超越德国成为陶氏全球第二大市场;能源消耗减少25%。
简介:中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的核心。与大企业相比,中小企业具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优势,人才在企业的发展机会较多,容易发挥个人的特长,体现自己的能力。
简介:市场如战场,兵法奇书《孙子兵法》同时也是一部商战兵法,其中《作战篇》,重点论述战略物资的准备。从现代国家与国家的竞争来说,需要的是对资源的掌控,石油资源、矿产资源等等战略物质的掌控。伊拉克战争、利比亚战争、海湾战争,根本的目的也正是对石油的掠夺。
简介:2011年以来,受全球经济发展放缓、国外市场需求减退、管理成本不断上升等因素影响,越来越多的企业陷入了“内忧外患”困境,不得不开始进行转型。然而,在企业决定转向新的发展目标和模式时,不但有战略选择的风险,同时也面临与原有的业务、组织形式以及企业文化等诸多方面的;中突,因此转型是一项充满挑战性的工程。企业由于对行业和竞争者的分析不到位,被有限和错误的数据误导,或受到本身文化及管理流程等局限,又或者迫于股东追求阶段利润的压力.导致转型期在战略选择、战略执行和战略控制时,常常出现一些失误,其中不少甚至是致命的。
简介:宁夏回族自治区探索面向世界特别是面向阿拉伯国家和穆斯林地区发展经贸合作的向西开放路径和模式,作为国家“内陆向西开放试验区”的实施方案正在酝酿之中。
简介:爱尔兰是欧洲最有代表性的新兴国家。在20世纪90年代,爱尔兰已经由人才外流国变成了每年净流入超过2万的人才流入国,其中,该国培养与吸引人才的战略起到了关键性作用。
简介:随着社会和经济的发展,物流企业已经进入品牌竞争的新时代,品牌成为参与竞争的有力因素。特别是随着信息技术的发展和市场网络化的健全,经济全球化的进程大大加快,各国物流在经济上的联系更加紧密、广泛和快捷。目前,我国的物流行业已经形成了一些有影响力的品牌企业,奠定了一定的基础,但同时也面临着一些不可回避的问题。因此,培育强势品牌,走品牌战略道路成为我国物流企业发展的唯一出路。
简介:战略变革不是完全基于决策层理性规划的,而主要是由企业外部环境的变化所导致,这种外部影响归根结底来自于激烈的竞争。外部环境的实质就是竞争和资源约束的合力。企业在这种压力的作用下要求得生存,就必须不断加强自身的能力,不断完善发展制定的规划。企业决策者对环境的解读和主动认知已经占据了战略决策的主导位置。21世纪成功的管理途径是"认知"的研究与应用。
简介:薯片品牌Tyrelles证明了一点:采用与众不同的品牌建设战略,即使不投放广告,同样能获得成功。该品牌的销售额在2009年10月为1800万英镑,而在2011年增加了400万英镑。该品牌取得成功主要基于以下四点:明确的企业愿景(Foundingvision)像许多不依靠广告成长起来的品牌一样。TyMles晶牌也是依靠创始人明确的食业愿景成长起来的,品牌创始人自始至终希耀让自己的品牌与人们的生活联系在一起。
简介:上海市旅游局日前与国际会议专业人士协会(MPI)签署了战略合作备忘录,双方认为培育一批高水平、高素质的会奖行业服务团队,是上海会奖旅游业获得成功并保持国际竞争力的必要条件。
简介:美国作家马克·吐温的好友查尔斯·达德利·沃纳曾说过,“每个人都在抱怨天气,但真正着手改变天气的却了无一人。”很多公司在战略方面亦是如此。
高山战略不同于西方战略的东方战略
正是战略建仓时
联合化工战略“中毒”
向军队学习战略实施
印度战略图谋的阴谋
宁海开放强县战略调研报告
越南的战略“无名有实”
“隆中对”的战略得失
怀化旅游发展战略分析
陶氏化学:可持续的人才战略
中小企业人才战略解析
商战谋略:战略扩张,粮草先行
转型期战略的致命失误
国家“向西开放”战略从宁夏突破
爱尔兰的国际人才竞争战略
浅析物流企业的品牌战略
企业决策层战略变革研究
Tyrelles:与众不同的品牌建设战略
上海旅游局与MPI战略合作
精巧的战略是实现盈利的基石