简介:摘要:供应链管理是一套非常复杂的管理体系,整个链条下,从计划、采购、生产、交付都会存在各类问题、各类突发情况、造成供应“断链”生产停工、质量问题产品退返、交付不及时进行赔偿等,任一产生的问题对供应链本身来说都是致命的。但因为链条较长、生产关系复杂、多线并进的形式下,很难通过某个点的改善去减少问题的发生,或是很难从单点的提升去提升整体供应链的效率。因此,发现根出关键矛盾,在供应链管理中显得尤为重要。本文通过5W模型的思想,从计划、采购、生产、交付各环节来探索如何找出供应链管理关键问题,从而提升管理效率。
简介:摘要:随着我国完成建设进入运营期PPP项目数量的增多,PPP项目的绩效评价和中期评估也逐渐引起项目各参与主体的重视。本文将结合PPP项目特点利用5W2H方法对PPP项目中期评估目的、评估流程等核心问题进行系统性梳理,加强对PPP项目中期评估应用效果理解,切实发挥出PPP项目中期评估的作用,确保项目后期运营的稳定性。
简介:摘要:数字经济背景下,商业环境的不确定性叠加5G时代的到来,一方面催生了广电运营商融合发展的新动能,另一方面对管理模式革新特别是组织人才发展创新提出了新挑战,本文基于当前和未来发展环境,紧扣“敏捷”和“协同”两个关键词,结合广电运营商发展现状,分析组织管理模式和人才培养模式的需求趋势,探索适合“广电+5G”组织人才融合发展的新思路。