简介:摘要近些年来,随着现代信息技术的发展和市场经济的全面进步,现代企业物资管理信息化逐渐走入了人们的视野。借助于ERP系统,可以显著提高企业的物资管理信息化水平,这也是提高企业竞争力的重要方式。针对于此,笔者以电力企业为例展开了本次研究。本文阐述了ERP的定义以及其对电力物资信息化的完善和收益,随后又分析了未来ERP系统在电力企业物资管理中的进一步创新应用与发展。在本文的最后,总结全篇。
简介:摘要南京南瑞集团公司信息通信技术分公司,以下简称“南瑞信通公司”作为服务于国家电网电力信息通信业务的主要供应商,每年的各类信息化项目在建数多达数千,为适应发展需要,致力于信息化服务,必须加大对工程项目的调控管理力度,从源头上确保各类项目按期、优质、安全、高效的实现项目建设目标,统筹人财物资源配置,以期赢得最佳经济效益和社会信誉。为此信通公司围绕项目里程碑计划、物资及服务需求计划、生产计划、采购计划、支付计划的编制及执行情况,全面开展效能监察工作,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善。从根本上保障公司运营管理中风险防控管理水平的提高和降本增效目标的实现。
简介:摘要如今大数据时代下,信息化已成为现代社会广泛关注的焦点。如何利用数据分析为电网基建企业的生产经营活动提供更为精准的决策,从而更好地规避电网基建企业经营管理风险;怎样运用信息化管理提升工作效率,从而增强电网基建企业管理的能力,这已不单是普通的管理工作者的问题,更是电网基建企业高层以及管理决策层对战略定位的需要,尤其是在竞争愈发激烈的电网基建行业,企业成本控制、利润盈余等都离不开信息化的管理辅助。基于此,论文针对当前电网基建工程项目管理信息化建设的现状及问题进行了详细的分析,并提出了相应的解决对策,以期更好地推进我国工程项目管理现代化的发展与完善,以供参考。